Содержание учебной программы

Понятие планирования. Особенности организации плановой работы на предприятиях в условиях рыночной экономики.

Основные принципы планирования. Система планов предприятия: стратегические, текущие, оперативные. Методы планирования: балансовый, нормативный, программно-целевой, метод планирования по технико-экономическим факторам.

Бюджетное планирование на предприятии. Организационно-финансовая структура предприятия, необходимая для бюджетного планирования.

Бизнес-план предприятия: назначение, характеристика, содержание и порядок разработки.

Для выполнения задания воспользуйтесь предложенным списком учебных изданий, поскольку возможна различная трактовка данных понятий.

NB!

Задание 1

Дайте определение таким понятиям как

Планирование ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

План ________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Прогнозирование ________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Бизнес-план ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________

NB!

При выполнении данного задания, вам целесообразно использовать учебные издания:

Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия [текст]: Курс лекций . –М.: ИНФРА-М, 2006. или

Экономика предприятия (фирмы):[текст] Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2003

Задание 2

1. Дополните схему «Взаимосвязь планирования и управления на предприятии»:

Планирование как метод хозяйственного предвидения и программирования основан на детальных расчетах и указаниях. С одной стороны, в плане содержится задание по срокам исполнения на перспективу для персонала – что и когда должен делать каждый работник. С другой стороны, в нем содержится предписание для руководителей – какие управленческие решения поэтапно они должны принимать, чтобы предприятие (фирма) достигло поставленной цели.

NB!

2. Установите последовательность этапов планирования на предприятии, полученные данные занесите в схему:

• Детализация задания по видам и объемам работ, конкретным исполнителям, в том числе по рабочим местам и срокам исполнения

• Организация и контроль исполнения плана

• Определение обоснование основной цели и вытекающих из нее задач предприятия (стадия плановых разработок)

• Оформление поставленной задачи, установление конкретных показателей и заданий для исполнителей

• Детальные расчеты затрат и получаемых результатов по этапам и на весь период планирования

Этапы планирования	1
	2
	3
	4
	5

При выполнении данного задания, вам целесообразно использовать учебное издание:

Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия [текст]: Курс лекций . –М.: ИНФРА-М, 2006.

NB!

3. Установите соответствие

	Принципы планирования		Характеристика принципов
1	Гибкость	А	координация и интеграция усилий (или принцип «холизма» по Р. Акофу). Все должно быть взаимоувязано и взаимозависимо.
2	Непрерывность	Б	отражает реальные проблемы и самооценку в процессе планирования. Происходящие процессы с рациональной точностью должны моделироваться при составлении плана предприятия.
3	Коммуникативность	В	позволяет выбрать наилучшую из альтернативных возможностей достижения поставленной цели. Соблюдение этого принципа требует разработки различных сценариев развития предприятия исходя из вероятностных сценариев развития окружающей среды.
4	Участие	Г	предусматривает постоянную адаптацию к изменениям среды функционирования предприятия. Соблюдение этого принципа требует корректировки плана при различных изменениях внешней и внутренней среды.
5	Адекватность	Д	взаимосвязь и отражение в плане всех направлений финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
6	Комплексность	Е	предусматривает неоднократность увязки уже составленных разделов плана (интеграции). Это обуславливает творческий характер самого процесса планирования.
7	Многовариантность	Ж	предполагает скользящий характер планирования, прежде всего в части систематического пересмотра планов, «сдвигая» период планирования (например, после завершения отчетного месяца, квартала, года)
8	Интерактивность	З	предполагает важность вовлечения в него всех возможных участников процесса функционирования предприятия.

Таблица для ответа:

1	2	3	4	5	6	7	8

Задание 3

При выполнении данного задания, вам целесообразно использовать учебные издания:

Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия [текст]: Курс лекций . –М.: ИНФРА-М, 2006. или

Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия [текст]: Учебник. Практикум. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004.

NB!

1.Дайте характеристику системам плана предприятия:

Перспективное (стратегическое) планирование _________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________

Текущее (годовое) планирование______________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________

Оперативное (оперативно-производственное) планирование _______________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 4*

Структура и показатели годового планирования различаются в зависимости от объекта планирования. Ниже в таблице приведены основные разделы и показатели годового плана. Определите соответствие между разделами плана и его показателями.

	Разделы плана		Показатели плана
1	План производства и реализации продукции	а	Объем поставок сырья и материалов
2	План технического развития и организации производства	б	Смета затрат, себестоимость товарной и реализованной продукции, балансовая чистая прибыль, рентабельность
3	План по инвестициям и капитальному строительству	в	Уровень социальной обеспеченности работников
4	Материально-техническое обеспечение (план закупок)	г	Номенклатура, ассортимент, товарная и реализованная продукция
5	Труд, персонал и заработная плата	д	Размер валютной выручки
6	Себестоимость, прибыль и рентабельность	е	Удельный вес конкурентоспособной продукции, экономическая эффективность мероприятий
7	Финансовый план (бюджет)	ж	Сметы фондов (накопления, потребления, резервного и др.)
8	Фонды экономического развития предприятия	з	Капиталовложения в природоохранные мероприятия, плата за природные ресурсы
9	Охрана окружающей среды	и	Баланс доходов и расходов, налоги, платежи и отчисления
10	Социальное развитие	к	Размеры капитальных вложений в строительно-монтажные работы, эффективность капиталовложений.
11	Внешнеэкономическая деятельность	л	Производительность труда, численность персонала, фонд оплаты труда

Ответ: ________________________________________.

Задание 5

Существует несколько методов планирования:

балансовый, расчетно-аналитический, экономико-математические, графоаналитический и программно-целевые.

NB!

Установите соответствие между методом планирования и его характеристикой

	Методы планирования		Характеристика методов
1	Балансовый	А	позволяют разработать экономические модели зависимости показателей на основе выявления изменения их количественных параметров по сравнению с основными факторами, подготовить несколько вариантов плана и выбрать оптимальный
2	Расчетно-аналитический	Б	дает возможность изобразить результаты экономического анализа графическими способами
3	Экономико-математические	В	обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источниках их покрытия, а также между разделами плана
4	Графоаналитический	Г	позволяют составлять план виде программы, т.е. комплекса задач и мероприятий, объединенных одной целью и приуроченных к определенным срокам
5	Программно-целевые	Д	используется для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень

Ответ: _________________________________________________.

Бюджеты предприятия имеют множество видов и форм. Отдельные бюджеты характеризующие промежуточные операции, могут нести информацию только о расходах или только о доходах, а укрупненные бюджеты показывают как расходы, так и доходы организации.

При выполнении следующего задания, вам целесообразно использовать учебные издания:

Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия [текст]: Курс лекций . –М.: ИНФРА-М, 2006. или

Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах) [текст]: Учебное пособие . –М.: ИНФРА-М, 2004.

NB!

Задание 6

1. Дайте характеристику следующим понятиям:

Бюджетирование ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________

Бюджет

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________

2. Установите последовательность этапов по составлению бюджета на предприятии, полученные данные занесите в схему:

• расчет и анализ денежных потоков

• расчет затрат, связанных с производством и реализацией продукции

• подготовка прогноза и бюджета продаж

• составление планируемых финансовых отчетов

• определение ожидаемого объема производства

Этапы составления бюджета предприятия	1
	2
	3
	4
	5

3. Дайте характеристику следующим понятиям: