Влияние природно-экологической среды на деятельность предприятия

Факторы среды	Влияние на магазин
Природно-климатические условия	-5
Размещение больших промышленных центров	2

Из таблицы видно, что природно-экологическая среда и размещение больших промышленных центров оказывает в целом негативное влияние на деятельность предприятия.

Влияние научно-технической среды на деятельность предприятия

Факторы среды	Влияние на магазин
Появление «технологических прорывов»	5
Требования к научно-технологическому уровню продажи, обеспечивающие конкурентоспособность	5
Требования к квалификации кадров	5
Требования к научно-техническому уровню конкурентоспособной продукции	5

Научно техническая среда оказывает положительное влияние на деятельность предприятия, что показывает высокое влияние на «технологические прорывы» и конкурентоспособность продукции.

Влияние политико-правовой среды на деятельность предприятия.

Факторы среды	Влияние на магазин
Отношение государства к собственности	-2
Характер отношения государства к отрасли	-5
Уровень регулирования и контроля со стороны государства	-3
Политика государства в подготовке кадров для отрасли	-5
Законы и нормативные акты	5

Анализ показывает, что политико-правовая среда имеет общее отрицательное воздействие на деятельность предприятия.

Среди положительных качеств можно выделить законы и нормативные акты.

Практическая работа №3: «Конкурентная среда»

Цель работы: Научиться оценивать конкурентоспособность предприятия (продукции) и её конкурентные преимущества.

Задание:

- определите конкурентные преимущества предприятия;

- предложите меры по поддержанию конкурентных преимуществ

- предложите меры по созданию новых конкурентных преимуществ.

Ход работы:

1) конкурентные преимущества:

• Удобное местоположение и большая площадь магазина

• Поддерживающая реклама о проводимых акциях и новых поступлениях

• Широкий ассортимент качественных товаров

• Использование дополнительного сервиса

• Современный подход к оформлению магазинов

• Качественное обслуживание

2)Меры по поддержанию конкурентных преимуществ

• Эксклюзивная продукция и всевозможные новинки

• Повышение профессиональной квалификации своих сотрудников

• Создание зон отдыха для удобства наших покупателей

3)Предложите меры по созданию новых конкурентных преимуществ

• увеличение объема продаж

• Расширение сети магазинов

• Сокращение количества товарных групп и моделей товаров, которые не пользуются спросом

• Привлечение новых возможностей использования товаров

• Совершенствование технологий, дизайн товара, расширение его потребительских свойств

• Обеспечение уникальности собственной марки по сравнению с конкурирующими