5.4 Взаимосвязь понятий власти, лидерства, влияния и культуры организации

Становясь членом организации, индивид оказывается связанным с ней множеством потребностей, ожиданий, надежд, которые организация способна удоволетворить, исполнить и осуществить. (104)

Это происходит потому, что организаяция обладает ресурсами, распределяя которые она может существенно изменять поведение работников.Власть выступает как форма многоканальной зависимости индивида от организации.

Ориентация происходит не на потребление ресурсов для поддержание власти, а на их воспроизводство – т.к. организации исходят из понятий рентабельности и результативности.

Существуют противоречия между целями индивида и организации, и феномен лидерства направлен на придание общей цели большей привлекательности за счет личных качеств, это позволяет добиться идентификации целей организации с личностью лидера и стремление следовать за ним. (104)

Индивид получит ресурсы только при условии, что его поведение будет соответствовать определенным требованиям, причем сам он может и не знать, как оно влияет на конечный продукт. Функция менеджмента – планировать и организовывать работу, коорденировать и контролировать. (106)

ЛЕКЦИЯ 6: СОЦИАЛИЗАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

6.1 Понятие организационной социализации

Социализация – процесс и результат социального развития человека. (110)

По И.С. Кону – совокупность всех социальных и психологических процессов, посредством которых индивид усваивает систему знаний, норм и ценностей, позволяющих ему функционировать в качестве полноправного члена общества.

Усвоение материала происходит стихийно и целенаправленно. (111)

При помощи социализации человек учится жить и эффективно взаимодействовать с другими людьми.

Понятие социализации шире чем просто передача КК, оно так же включает усвоение образцов поведения и навыков работы.

Организационная социализация – непрерывный двухсторонний процесс взаимодействия человека и организации, который приводит к взаимным изменениям культуры, образцов ролевого поведения и методов работы, присущих и человеку и организации – в ходе этого процесса решается задача интеграции человека и организации.

Социальная ответственность перед сотрудниками.

Сегодня внимание обращается на человека как ключевой ресурс компании и на создание условий для реализации его потенциала и способности к эффективной работе. Отсюда особое отношение к ОК. (112)

6.3 Социальная ответственность организации

Экономическая эффективность и социальная ответственность взаимосвязаны. (115)

Социальная ответственность неразделимо связана с рентабельностью, поскольку если есть прибыль, значит есть и социальная ответственность.

Предприятие в обществе:

• Сотрудники;

• Клиенты;

• Окружающая среда;

• Инвесторы;

• Сообществ людей;

• Партнеры по бизнесу. (116)

• Имеется множество доказательств того,, что социальная ответственность положительным образом соотносится с итогами финансовой деятельности.

ЛЕКЦИЯ 7: СУБКУЛЬТУРА. КОНТРКУЛЬТУРА. ДЕВИАНТНАЯ СУБКУЛЬТУРА