
- •[До змісту] [Наступне] вступ
- •Тематичний план дисципліни «Стратегічне управління підприємством» для студентів спеціальності 7.050107 «Економіка підприємства»
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Тема 2. Визначення місії та цілей підприємства
- •Тема 3. Стратегічний контекст підприємства
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •Тема 6. Стратегії бізнесу
- •Модуль іі. Види стратегій підприємства, умови їх застосування
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Тема 12. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Аналіз типів передбачення майбутнього
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 2. Визначення місії та цілей підприємства Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Визначення місії та цілей підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 3. Стратегічний контекст підприємства Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегічний контекст підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 4 Оцінювання зовнішнього середовища підприємства План
- •Практичні завдання до теми
- •Результати опитування
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Оцінювання зовнішнього середовища підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 5 Аналіз стратегічного потенціалу підприємства План
- •Практичні завдання до теми
- •Моніторинг зовнішнього та проміжного середовища організацій
- •Сильні та слабкі сторони організації
- •Матриця можливостей
- •Матриця загроз
- •Матриця Swot-аналізу
- •Характеристика моделей
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Аналіз стратегічного потенціалу підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 6. Стратегії бізнесу Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 6 Стратегії бізнесу План
- •Практичні завдання до теми
- •Swot-аналіз
- •Дані щодо сзг (які поставляють)
- •Дані щодо сзг
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегії бізнесу»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Результати експертних оцінок
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегія диверсифікації діяльності підприємства»
- •Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •Семінарське заняття 8 Стратегії зовнішнього розвитку підприємства План
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегії зовнішнього розвитку підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Корпоративна стратегія підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Характеристика сзг
- •Характеристика портфеля
- •Дані щодо сзг (2004 р.)
- •Дані щодо сзг (2008 р.)
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Динаміка перерозподілу ринку між конкурентами, тис.Осіб/день
- •Показники сзг у 2010 році
- •Прогноз на 2015 р. (пропозиція ряду нових сзг)
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Альтернативність у стратегічному виборі»
- •I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв:
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 12. Декомпанування корпоративної стратегії підприємства
- •Аналіз ринків організації
- •Тести для контролю знань студентівдо теми «Декомпанування корпоративної стратегії підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 13 Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні План
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами, періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] карта самостійної роботи студента
- •Система нарахування балів під час вивчення дисципліни «Стратегічне управління підприємством»
- •Поточне оцінювання знань студентів
- •1−34 – «Не зараховано» з обов’язковим повторним вивченням дисципліни;
- •35−60 – Студент складає екзамен;
- •60 І більше балів – студент має право не складати екзамен і отримати оцінку за поточними результатами.
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Система нарахування підсумкових балів
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Тема 6. Стратегії бізнесу
- •Модуль 2. Види стратегій підприємства, умови їх застосування
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Тема 8. Стратегія зовнішнього розвитку підприємства
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Тема 12. Декомпанування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] приклад завдання проміжного тестового контролю
- •II. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв.
- •IV. На кожне запитання або незакінчене твердження одна чи декілька відповідей мають бути правильними.
- •V. Виберіть правильну відповідь за поданою нижче схемою та оберіть літеру.
- •VI. Встановіть правильну послідовність, проставивши нумерацію цифрами.
- •VII. Доповніть твердження, вписавши слово у відповідному відмінку.
- •Рівень а
- •Модуль 2
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Дані щодо сзг (2004 р.)
- •Дані щодо сзг (2008 р.)
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] перелік питань до виконання контрольної роботи та підсумкового модульного контролю знань (екзамену)
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
IV. На кожне запитання або незакінчене твердження одна чи декілька відповідей мають бути правильними.
Впишіть літеру:
А, якщо правильно тільки 1, 3, 4;
В, якщо правильно тільки 1, 5;
C, якщо правильно тільки 2, 4;
D, якщо правильно тільки 4;
Е, якщо всі відповіді правильні.
Тест 10. Стратегічне управління виникло як відповідь на:
-
недоліки довгострокового планування;
-
ускладнення міжнародних відносин;
-
підвищення рівня конкуренції;
-
необхідність встановлення ефективних зв’язків з іншими організаціями;
-
зростання кризових явищ в окремих галузях.
А, В, С, D, Е.
Тест 11. До основних внутрішніх джерел виникнення проблем на підприємстві можна віднести:
-
неузгодженість інтересів;
-
відсутність балансу між правами та відповідальністю менеджерів;
-
недостатня інформованість вищого керівництва;
-
наявність негнучкої оргструктури управління.
А, В, С, D, Е.
Тест 12. Відмінність економічної стратегії від поточного управління підприємством полягає:
-
у повноті та надійності первинної інформації;
-
у тому, що поточне управління оперує з усіма сферами дії підприємства, а стратегія – з найбільш важливими;
-
у процесі розробки економічної стратегії, що не завершується якою-небудь конкретною дією;
-
у розробці стратегії, що базується на широкому застосуванні якісних методів аналізу й оцінки;
5) у тому, що під час реалізації стратегії, на відміну від поточного планування, відсутня необхідність у постійному контролі й аналізі.
А, В, С, D, Е.
V. Виберіть правильну відповідь за поданою нижче схемою та оберіть літеру.
Твердження 1 |
Твердження 2 |
Зв’язок |
|
А |
правильне |
правильне |
правильний |
В |
правильне |
неправильне |
правильний |
С |
правильне |
неправильне |
неправильний |
D |
неправильне |
правильне |
правильний |
Е |
неправильне |
неправильне |
правильний |
F |
неправильне |
неправильне |
неправильний |
G |
неправильне |
правильне |
неправильний |
Тест 13. Стратегія підприємства має приблизний характер, тому що базується на використанні неповної та неточної інформації.
А, В, С, D, E, F, G.
Тест 14. Стратегія підприємства відрізняється від поточного плану, тому що поточне управління оперує з усіма сферами дії підприємства, а стратегія – з найбільш важливими.
А, В, С, D, E, F, G.
Тест 15. Стратегічне управління виникло як відповідь на ускладнення міжнародних відносин, тому що стратегічне управління зорієнтоване на вирішення міжнародних питань.