- •[До змісту] [Наступне] вступ
- •Тематичний план дисципліни «Стратегічне управління підприємством» для студентів спеціальності 7.050107 «Економіка підприємства»
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Тема 2. Визначення місії та цілей підприємства
- •Тема 3. Стратегічний контекст підприємства
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •Тема 6. Стратегії бізнесу
- •Модуль іі. Види стратегій підприємства, умови їх застосування
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Тема 12. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Аналіз типів передбачення майбутнього
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 2. Визначення місії та цілей підприємства Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Визначення місії та цілей підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 3. Стратегічний контекст підприємства Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегічний контекст підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 4 Оцінювання зовнішнього середовища підприємства План
- •Практичні завдання до теми
- •Результати опитування
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Оцінювання зовнішнього середовища підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 5 Аналіз стратегічного потенціалу підприємства План
- •Практичні завдання до теми
- •Моніторинг зовнішнього та проміжного середовища організацій
- •Сильні та слабкі сторони організації
- •Матриця можливостей
- •Матриця загроз
- •Матриця Swot-аналізу
- •Характеристика моделей
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Аналіз стратегічного потенціалу підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 6. Стратегії бізнесу Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 6 Стратегії бізнесу План
- •Практичні завдання до теми
- •Swot-аналіз
- •Дані щодо сзг (які поставляють)
- •Дані щодо сзг
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегії бізнесу»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Результати експертних оцінок
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегія диверсифікації діяльності підприємства»
- •Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •Семінарське заняття 8 Стратегії зовнішнього розвитку підприємства План
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Стратегії зовнішнього розвитку підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Корпоративна стратегія підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Характеристика сзг
- •Характеристика портфеля
- •Дані щодо сзг (2004 р.)
- •Дані щодо сзг (2008 р.)
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Динаміка перерозподілу ринку між конкурентами, тис.Осіб/день
- •Показники сзг у 2010 році
- •Прогноз на 2015 р. (пропозиція ряду нових сзг)
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Альтернативність у стратегічному виборі»
- •I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв:
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 12. Декомпанування корпоративної стратегії підприємства
- •Аналіз ринків організації
- •Тести для контролю знань студентівдо теми «Декомпанування корпоративної стратегії підприємства»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 13 Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні План
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів до теми «Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами, періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] карта самостійної роботи студента
- •Система нарахування балів під час вивчення дисципліни «Стратегічне управління підприємством»
- •Поточне оцінювання знань студентів
- •1−34 – «Не зараховано» з обов’язковим повторним вивченням дисципліни;
- •35−60 – Студент складає екзамен;
- •60 І більше балів – студент має право не складати екзамен і отримати оцінку за поточними результатами.
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Система нарахування підсумкових балів
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Тема 6. Стратегії бізнесу
- •Модуль 2. Види стратегій підприємства, умови їх застосування
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Тема 8. Стратегія зовнішнього розвитку підприємства
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Тема 12. Декомпанування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] приклад завдання проміжного тестового контролю
- •II. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв.
- •IV. На кожне запитання або незакінчене твердження одна чи декілька відповідей мають бути правильними.
- •V. Виберіть правильну відповідь за поданою нижче схемою та оберіть літеру.
- •VI. Встановіть правильну послідовність, проставивши нумерацію цифрами.
- •VII. Доповніть твердження, вписавши слово у відповідному відмінку.
- •Рівень а
- •Модуль 2
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Дані щодо сзг (2004 р.)
- •Дані щодо сзг (2008 р.)
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] перелік питань до виконання контрольної роботи та підсумкового модульного контролю знань (екзамену)
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] приклад завдання проміжного тестового контролю
І. Оберіть номер правильної відповіді.
Тест 1. З точки зору стратегічного управління підприємство розглядається як закрита система:
1) так;
2) ні.
Тест 2. Однією з причин зміни завдань управління є:
-
ускладнення міжнародних відносин;
-
поява концепції організації як «відкритої системи».
Тест 3. Стратегічне мислення – це:
-
мислення, властиве всім керівникам підприємства;
-
мислення, що орієнтоване на визначення цілей підприємства та способів їх досягнення.
II. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв.
Тест 4. Характеристики типу організації:
|
Тип організації |
Характеристики організації |
|
1) закрита; 2) відкрита |
A) умови діяльності − стабільні; B) системний, ситуаційний підходи; C) перевага цілей розвитку; D) зростання обсягів виробництва, поглиблення спеціалізації; E) основа побудови оргструктури – децентралізація різних типів; F) чіткий розподіл праці, спеціалізація, концентрація |
1) ________________; 2) _________________ .
Тест 5. Базові моделі організації:
|
Модель організації |
Характерні риси |
|
1) механістична конструкція; 2) організація як колектив; 3) ієрархічна система, тісно пов’язана з оточенням; 4) суспільна організація |
A) підприємство – закрита система; B) підприємство – відкрита система; C) головний чинник успіху – зростання масштабів виробництва; D) підприємство орієнтується на задоволення покупців; E) головна відповідність підприємства перед зацікавленими групами; F) найважливіший чинник продуктивності – людина |
1) _________; 2) __________; 3) __________; 4) ___________.
Тест 6. Характерні риси стратегії:
|
Тип стратегії |
Характерні риси |
|
1) стратегія зниження витрат; 2) стратегія диференціації; 3) стратегія фокусування |
A) стандартизована продукція; B) різноманітність, вибір за моделями, партіями тощо; С) спеціалізація на певний сегмент покупців; D) створення продукції з унікальними специфічними властивостями, що дозволяє задовольнити конкретну потребу споживача; E) зниження витрат на виробництво; F) задоволення потреб географічного регіону |
1) _____________; 2) ______________; 3) ______________.
ІІІ. До тестового завдання після переліку тверджень, пронумерованих цифрами, подається перелік відповідей, позначених літерами. До кожного запитання необхідно підібрати правильну відповідь.
Впишіть літеру:
А, якщо фраза пов’язана тільки з А;
В, якщо фраза пов’язана тільки з В;
С, якщо фраза пов’язана і з А, і з В;
D, якщо фраза не пов’язана ні з А, ні з В.
Тест 7. Визначте конкурентну стратегію:
|
Основні джерела отримання прибутку |
Стратегія |
|
1) зменшення витрат на одиницю продукції під час зниження ціни; 2) зростання обсягів продажу; 3) збільшення ціни; 4) зменшення ціни під час підвищення витрат |
A) лідерство у витратах; B) диференціація; C) обидві стратегії; D) жодна зі стратегій |
1) __________; 2) __________; 3) __________; 4) __________.
Тест 8. Визначте конкурентну стратегію:
|
Пріоритетні вимоги |
Стратегія |
|
1) посилення уваги до маркетингової діяльності; 2) творчі здібності; 3) ефективне нормування робіт і технологічних процесів; 4) глибоке дослідження цільового сегмента; 5) універсальний дизайн продукції |
А) лідерство у витратах; В) диференціація; С) обидві стратегії; D) жодна зі стратегій |
1) _______; 2) _______; 3) _______; 4) _______; 5) _______.
Тест 9. Визначте матрицю, на підставі якої можна зробити висновки:
|
Висновки |
Матриця |
|
1) визначення стратегічної позиції стратегічних одиниць бізнесу; 2) співвідношення «ціна/якість»товару підприємства; 3) перспективних напрямів інвестування; 4) потенційного збуту продукції; 5) зняття з виробництва окремих видів продукції; 6) визначення перспективності продукції, виходячи з етапу її життєвого циклу |
A) матриця Мак-Кінзі; B) матриця БКГ; C) обидві матриці; D) жодна з матриць |
1) ______; 2 ______; 3) ______; 4) ______; 5) ______; 6) ______.