Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції

1. Сутність стратегії підприємства та стратегічного плану.

2. Процес розробки стратегії підприємства.

3. Множинність категорії «стратегія».

4. Чинники, що впливають на зміст стратегії.

5. Особливості стратегії підприємства, що відрізняють її від по­точного планування й управління.

6. Моделі розробки стратегії та основні етапи процесу розробки стратегії.

Література: 2, 3, 6, 8, 12, 13, 15, 25.

ТЕМА 2. Визначення місії та цілей підприємства

1. Визначення місії підприємства.

2. Класифікація та ранжирування цілей підприємства.

3. Стратегічна прогалина.

4. Процес визначення напряму руху підприємства: сутність та етапи.

5. Зв’язок філософії існування, бачення та місії підприємства.

6. Основні ознаки правильно сформульованої місії.

7. Методи подолання стратегічної прогалини.

Література: 2, 3, 4, 7, 11, 14, 17, 25.

ТЕМА 3. Стратегічний контекст підприємства

1. Зміна завдань управління підприємством.

1. Базові моделі організацій.

2. Основні проблеми українських підприємств.

3. Класифікація основних проблем вітчизняних підприємств і тех­но­логія їх вирішення.

4. Необхідність формування стратегічної спрямованості.

Література: 1, 7, 8, 11, 12, 16, 20, 24, 25.

ТЕМА 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства

1. Сутність стратегічного аналізу.

1. Зовнішнє середовище підприємства побічного (непрямого) впливу.

2. Оцінювання зовнішнього середовища прямого впливу.

3. Модель п’яти сил конкуренції за М. Портером.

4. Методика аналізу загальної ситуації та конкуренції в галузі за А. А. Томпсоном і А. Дж. Стріклендом.

Література: 2, 3, 4, 7, 11, 12, 19, 21.

ТЕМА 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства

1. Сутність стратегічного потенціалу підприємства й підходи до його оцінки.

2. Підходи до здійснення управлінського обстеження.

3. Управлінський потенціал підприємства, його значення щодо здійс­нення процесу стратегічного управління.

4. Організаційна культура, її роль у забезпеченні реалізації стратегії підприємства.

5. Сутність конкурентоспроможності підприємства. Конкурентні пе­ре­ваги, їх вплив на конкурентоспроможність підприємства.

6. Методика SWOT-аналізу.

Література: 1,  3, 5, 11, 12, 16, 18, 24, 25, 27.

Тема 6. Стратегії бізнесу

1. Загальна стратегія підприємства/її різновиди.

2. Стратегії підтримки, їх взаємозв’язок із загальною стратегією підприємства.

3. Ресурсні та функціональні стратегії, їх роль у стратегічному на­борі.

4. Сутність та різновиди товарної стратегії, необхідність визна­чен­ня зон стратегічного господарювання. Сутність «портфеля підприєм­ства», методи аналізу взаємодії різних зон стратегічного господарю­вання.

6. Стратегічний набір підприємства, його сутність, складові та ви­моги до формування.

Література: 1–3, 5–7, 9, 14, 21, 27.

Модуль 2. Види стратегій підприємства, умови їх застосування

Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства

1. Передумови впровадження стратегії диверсифікації, форми вход­ження підприємства в нові галузі.

1. Форми входження підприємства в нові галузі.

2. Профільна та непрофільна диверсифікація, їх переваги та не­до­ліки.

3. Застосування концепції синергізму під час вибору виду диверси­фікації.

Література: 1–3, 5–7, 13, 21.