5. Распределение часов курса по темам и видам работ для студентов заочного отделения

N	Наименованием тем и разделов	Всего (часов)	Аудиторных занятий (час.), в том числе			Самостоятельная работа
			Лекции	Семинары	Лабораторные
1	Введение в менеджмент: сущность и функции	8	2	2		4
2	Эволюция концепций менеджмента.	8	2			6
3	Формирование миссии организации и стратегических целей.	8	2	2		4
4	Организационные структуры и корпоративная культура	6	2			4
5	Управление персоналом. Стили руководства. Конфликты в организации.	8	2	2		4
	Итого	38	10	6		22

6. Распределение часов учебного курса для студентов заочного отделения

Тема 1. Введение в менеджмент: сущность и функции

Лекция: Менеджмент: сущность и специфика (2 ч.).

План:

1. Содержание понятия «менеджмент». Менеджмент как самостоятельная область знаний, сочетающая теорию и практику управления.

2. Становление и развитие научного менеджмента, основные принципы менеджмента.

3. Содержание понятия «функции управления». Классификация функций по различным признакам.

4. Общие, частные, вспомогательные функции управления.

Семинарское занятие: Сущность, принципы , функции менеджмента (2 ч.).

Вопросы:

1. Основные принципы менеджмента.

2. Определение понятия "метод управления". Методы управления: виды и значение в практике менеджмента.

3. Общая характеристика функций менеджмента

Тема 2. Эволюция концепций менеджмента

Лекция: Классические и современные концепции управления (2 часа)

План:

1. Школа «научного управления» Ф. Тейлора и ее развитие.

2. Школа «административного управления» А. Файоля.

3. Школа «человеческих отношений» Э. Мэйо и ее развитие.

4. Современные концепции менеджмента в Японии, США, Финляндии.

5. Особенности интерактивного менеджмента.

Тема 3. Формирование миссии организации и стратегических целей

Лекция: Сущность миссии и технологии формирования целей (2 ч.).

План:

1. Цели организации: функции, требования, классификация. Миссия как главная цель организации.

2. Ключевые цели организации. Иерархический характер системы целей.

3. Технологии постановки целей.

4. Управление по целям.

Семинарское занятие: Управление по целям организации (2 ч.).

Вопросы:

1. Цели организации как система.

2. Сущность миссии организации.

3. Дерево целей организации. Принципы его построения.

4. Процесс эффективной постановки целей организации.