Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы менеджмента.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
04.11.2018
Размер:
204.8 Кб
Скачать

5. Распределение часов курса по темам и видам работ для студентов заочного отделения

N

Наименованием тем

и разделов

Всего (часов)

Аудиторных занятий (час.),

в том числе

Самостоятельная работа

Лекции

Семинары

Лабораторные

1

Введение в менеджмент: сущность и функции

8

2

2

4

2

Эволюция концепций менеджмента.

8

2

6

3

Формирование миссии организации и стратегических целей.

8

2

2

4

4

Организационные структуры и корпоративная культура

6

2

4

5

Управление персоналом. Стили руководства. Конфликты в организации.

8

2

2

4

Итого

38

10

6

22

6. Распределение часов учебного курса для студентов заочного отделения

Тема 1. Введение в менеджмент: сущность и функции

Лекция: Менеджмент: сущность и специфика (2 ч.).

План:

  1. Содержание понятия «менеджмент». Менеджмент как самостоятельная область знаний, сочетающая теорию и практику управления.

  2. Становление и развитие научного менеджмента, основные принципы менеджмента.

  3. Содержание понятия «функции управления». Классификация функций по различным признакам.

  4. Общие, частные, вспомогательные функции управления.

Семинарское занятие: Сущность, принципы , функции менеджмента (2 ч.).

Вопросы:

  1. Основные принципы менеджмента.

  2. Определение понятия "метод управления". Методы управления: виды и значение в практике менеджмента.

  3. Общая характеристика функций менеджмента

Тема 2. Эволюция концепций менеджмента

Лекция: Классические и современные концепции управления (2 часа)

План:

  1. Школа «научного управления» Ф. Тейлора и ее развитие.

  2. Школа «административного управления» А. Файоля.

  3. Школа «человеческих отношений» Э. Мэйо и ее развитие.

  4. Современные концепции менеджмента в Японии, США, Финляндии.

  5. Особенности интерактивного менеджмента.

Тема 3. Формирование миссии организации и стратегических целей

Лекция: Сущность миссии и технологии формирования целей (2 ч.).

План:

  1. Цели организации: функции, требования, классификация. Миссия как главная цель организации.

  2. Ключевые цели организации. Иерархический характер системы целей.

  3. Технологии постановки целей.

  4. Управление по целям.

Семинарское занятие: Управление по целям организации (2 ч.).

Вопросы:

  1. Цели организации как система.

  2. Сущность миссии организации.

  3. Дерево целей организации. Принципы его построения.

  4. Процесс эффективной постановки целей организации.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.