Тема 5. Организационные структуры

Лекция: Организация и виды организационных структур (2 ч.).

План:.

1. Организационные структуры управления.

2. Организационные отношения в структуре менеджмента: сущность и специфика.

3. Формы организационного построения фирмы.

4. Правовое регулирование образования и деятельности фирмы..

Семинарское занятие: Формирование организационных структур управления (2 ч.).

Вопросы:.

1. Способы формирования ОСУ. Патологии организационных структур

2. Информационное обеспечение менеджмента.

3. Оценка эффективности ОСУ организации.

Тема 6. Корпоративная культура

Лекция: Организация и ее культура (2 ч.).

План:

1. Сущность и содержание корпоративной культуры.

2. Функции корпоративной культуры культуры.

3. Инфраструктура менеджмента, ее динамика.

4. Социофакторы и этика менеджмента.

Семинарское занятие: Особенности формирования, диагностики и изменения корпоративной культуры (2 ч.).

Вопросы:

1. Корпоративная культура в современных условиях как важный фактор внутренней среды в конкурентных преимуществах.

2. Уровни корпоративной культуры: видимый и невидимый.

3. Типология корпоративных культур.

4. Интеграционные процессы в менеджменте.

Тема 7. Управление персоналом.

Лекция: Управление персоналом в организациях (2 ч.).

План:

1. «Персонал организации»: понятие, основные характеристики, классификация.

2. Организация подбора и подготовки кадров.

3. Подготовка, использование и повышение квалификации персонала.

4. Основные задачи и направления совершенствования работы с персоналом.

5. Мотивация деятельности и разработка систем мотивации.

Семинарское занятие: Управление персоналом в современных организациях (2 ч.).

Вопросы:

1. Проблемы подбора и подготовки кадров.

2. Экономическая система стимулирования.

3. Психологическая система мотивации.

4. Социальная система компенсаций.

Тема 8. Основные теории лидерства.

Лекция: Основные теории лидерства. Стили руководства (2 ч.).

План:

1. Лидерство: понятие и основные подходы.

2. Динамика групп и лидерство: взаимосвязь и тенденции.

3. Руководитель: функции, качества, обязанности, имидж.

4. Стили менеджмента: различия, основные характеристики, условия использования.

Семинарское занятие: Лидерство в современных организациях (2 ч.).

Вопросы:

1. Феномен лидерства: сущность и специфика.

2. Руководство: власть и партнерство.

3. Принятие решений в организациях.

4. Модели принятия решений.

Тема 9. Управление конфликтом в организации.

Лекция: Особенности управления конфликтами в организации (2 ч.).

План:

1. Понятие конфликта в управлении.

2. Конфликты: классификация и основные признаки.

3. Основные причины возникновения конфликтов в управленческой практике.

4. Стратегии преодоления конфликтов.

Семинарское занятие: Диагностика и технологии решения конфликтов (2 ч.).

Вопросы:

1. Социологическая диагностика конфликтов.

2. Особенности поведения руководителей в конфликтных ситуациях.

3. Сравнительный анализ технологий решения конфликтов.