2.2. Содержание программы курса

1. Теоретические аспекты процесса управления персоналом.

6

Управление персоналом в современных условиях. Основные подходы к управлению персоналом. Сравнительный анализ концепций управления персоналом, применяемых в России и за рубежом. Кадровая политика организации. Типы кадровой политики. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации

2. Управление персоналом как наука и учебная дисциплина.

Предмет и место управления персоналом в системе современных наук. Связь управления персоналом с другими науками. Управление персоналом как социотехническая, организационная,

социоэкономическая, социокультурная проблема. Теоретический и прикладной уровень управления персоналом. Практическое значение управления персоналом как науки.

Управление персоналом как учебная дисциплина. Значение изучения управления персоналом для руководителей, специалистов. Место управления персоналом в системе современного образования. Изучение управления персоналом в России.

3. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.

Управление персоналом как система; концепции управления персоналом. Принципы и методы построения системы управления персоналом. Цели и функции управления персоналом.

Структура управления персоналом. Кадровое,

делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

4. Кадровый потенциал предприятия.

Кадровое планирование и оценка потребности в персонале. Привлечение кандидатов в организацию. Процедура отбора персонала на работу. Оценка кандидатов при приеме на работу.

7

Адаптация персонала. Сущность и виды трудовой адаптации персонала в организации. Управление адаптацией персонала и оценка её эффективности. Методы сокращения персонала.

5. Управление трудовыми отношениями.

Договорная основа трудовых отношений. Должностная инструкция.

Принципы социального партнёрства. Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов.

6. Основы кадрового делопроизводства.

Правила внутреннего трудового распорядка положения о персонале. Положения о подразделении. Структура и штатная численность персонала. Штатное расписание. Личное дело сотрудника. Личная карточка. Трудовая книжка.

7. Технология управления и развития персонала.

Методы управления персоналом. Методы поддержания работоспособности персонала. Организация труда как условие повышения его эффективности. Социальная политика в организации. Организационная культура фирмы. Развитие трудового потенциала. Оценка результатов труда и деловых качеств работника. Аттестация персонала. Трудовая карьера. Формирование кадрового резерва.

8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.

Сущность и понятие мотивации труда. Теоретические основы мотивации труда. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Разработка программ стимулирования труда.

9. Эффективность управления персоналом в организации.

Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом. Эффект от управления персоналом. Зарубежные методики определения экономической эффективности управления персоналом

10. Управление персоналом в кризисных условиях.

Кризисы, их сущность и причины. Экономические кризисы. Кризисы в

8

развитии организации. Сущность антикризисного управления организацией. Антикризисное управление персоналом. Антикризисная кадровая политика. Как мотивировать персонал в условиях кризиса. Управление сопротивлением переменам. Сущность управления сопротивлениям переменам. Сопротивление переменам, как ограничение деятельности организации. Процесс управления сопротивлением переменам. Оценка эффективности управления персоналом в кризисных условиях