- •Предмет, цель, задачи дисциплины.
- •2. Методы науки. Место дисциплины в системе подготовки специалистов.
- •3. Понятие и признаки предприятия. Цели и задачи его функционирования.
- •4. Внешняя среда и внутренние условия деятельности предприятия.
- •5. Классификация предприятий.
- •6. Предпринимательские права и обязанности предприятия.
- •8. Государственная регистрация предприятия.
- •9. Реорганизация предприятий.
- •10. Понятие, признаки и факторы банкротства.
- •11. Процедуры банкротства.
- •12. Предупреждение банкротства. Санация предприятия.
- •13. Ответственность при банкротстве.
- •14. Производственный процесс и принципы его организации.
- •15. Типы организации производства на предприятие.
- •16. Операция – часть производственного процесса.
- •17. Производственный цикл: понятие, состав и структура.
- •18. Организация обслуживания производственного процесса.
- •19. Концентрация производства. Оптимальный размер предприятия.
- •20. Специализация производства. Стандартизация и унификация производства.
- •21. Кооперирования производства.
- •22. Комбинирование производства.
- •23. Производственные ресурсы предприятия. Классификация ресурсов.
- •24. Ресурсный потенциал. Экономическая эффективность использования ресурсов.
- •25. Значение и использование земли в различных отраслях экономики. Особенности земли.
- •26. Состав и структура земельных ресурсов.
- •27. Земельный кадастр и мониторинг земли.
- •28. Земельные отношения и рента.
- •29. Экономическая эффективность использования земли в сельском хозяйстве.
- •30. Понятие, состав и структура основных средств.
- •31. Оценка основных фондов.
- •32. Моральный и физический износ средств.
- •33. Амортизация основных фондов.
- •34. Восстановление и выбытие основных фондов.
- •35. Показатели эффективности использования основных средств и пути повышения эффективности их использования.
- •36. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств.
- •38. Нормирование оборотных средств.
- •39. Экономическая эффективность использования оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств.
- •40. Понятие трудовых ресурсов, их состав и структура.
- •36. Определение потребности в персонале. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.
- •37. Производительность труда на предприятии: понятие, показатели, методика их расчета.
- •38. Организация труда на предприятиях. (сущность, элементы, нормирование труда).
- •39. Оплата труда на предприятиях. (сущность, принципы, формы, виды и системы).
- •47. Издержки предприятия, их сущность и структура.
- •48. Себестоимость продукции: сущность, состав, структура.
- •49. Факторы, источники и пути снижения себестоимости продукции в промышленности.
- •50. Выпуск продукции: предложение на рынок, конкурентоспособность продукции.
- •51. Качество продукции, показатели, определяющие его уровень
- •59. Планирование в системе управления предприятием.
17. Производственный цикл: понятие, состав и структура.
Производственный цикл – это законченный полный круг операций при изготовлении изделий. Производственный цикл характеризуется временем производственного цикла и длиной пути изделия. Продолжительность производственного цикла неоднородна. Время производственного цикла складывается из : 1) времени технологической обработки изделия – это период времени в течение которого происходит непосредственное воздействие на предмет труда, время протекания естественных процессов; 2) времени технологического обслуживания производства – включает следующие элементы: стационарный контроль качества и определение годности изделия; контроль режимов работы машин и оборудования, настройка, мелкий ремонт (например, время на регулировку плуга), уборка рабочего места; время, необходимое на доставку предмета труда и время, необходимое на доставку на склад, потребителю; монтаж (то есть время приемки готовой продукции); 3) времени перерывов в работе – воздействия на предмет труда не осуществляется и качественные характеристики не изменяются, но предмет труда в готовую продукцию не превратился. Выделяют регламентированные перерывы: межоперационные (перерывы ожиданий, перерывы комплектований, перерывы порционности / партийности) и междусменные. Нерегламентированные перерывы, которые не предусмотрены режимом работы (например, поломка машины).
18. Организация обслуживания производственного процесса.
Функции: обеспечение транспортом, ремонт средств производства; обеспечение энергоресурсами, обеспечение инструментами и приборами, охрана и сохранность наличного имущества; санитарно – бытового обслуживания. Малые предприятия имеют небольшой хозяйственный аппарат и прибегают к услугам сторонних организаций. На крупных п/п создаются собственные подразделения.
19. Концентрация производства. Оптимальный размер предприятия.
Концентрация пр-ва – это создание и развитие крупных пр-в и п/п. Осуществляется в 4 формах: Укрупнение (сосредоточение производства на крупных п/п, определяется НТП и ростом V продукции), Специализация (сосредоточение од-ти пр-ва. По типу продукция: массовая, крупносерийная), Кооперирование (прямые произв.связи м/д п/п или работниками с целью совместного изготовления или потребления продукции), Комбинирование (соединение разных пр-в, представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, комплексную переработку сырья или использование отходов пр-ва в одном п/п). Преимущества крупных п/п: содействие развитию НТП и совершенствованию пр-ва; обесп роста производительности труда; более эффективное использование высокопроизводительного оборудования; возможность использования эффекта масштаба; возможность развития социальной инфраструктуры. Недостатки: крупные инвестиции; увеличение транспортных расходов; усложнение процесса пр-ва; повышение нагрузки на окружающую среду; опасность монополизации рынка. Показатели степени концентрации пр-ва: объем выпуска продукции; численность работающих; среднегодовая стоимость ОС; кол-во потребленной Е за год; S земельных угодий; поголовье скота. Виды объединений: Горизонтальное(П/п одной отрасли и выпуск однород.прод-ии);Вертикальное(Склад-ся на основе выполненя отд.стадии единого произв.процесса, Н: изготов-е кормов и пр-во птицеводч.прод-ии).Оптимальный размер п/п обеспечивает выполнение заключенных договоров и обязательств по пр-ву продукции в установленные сроки с минимумом приведенных затрат и максимально возможной эффективностью. Минимальный и максимальный размер п/п определяется по порогу безубыточности. Наибольшее снижение затрат происходит в результате установке более мощного и совершенного оборудования.