36. Определение потребности в персонале. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

Потребность в персонале – это совокупность работников соответствующей структуры и квалификации, объективно необходимых фирме для реализации стоящих перед ней целей и задач согласно избранной стратегии развития. Определяют общую и дополнительную потребность в персонале.

Определение потребности в персонале включает определение целей и задач в сфере использования ресурсов, определение места и времени возникновения дефицита рабочей силы, прогнозирование спроса на рабочую силу.

Для определения численности работников необходимо учитывать: 1) высвобождение персонала; 2) увеличение численности персонала; 3) замещение персонала.

, где - численность списочная плановая; Ч- численность списочная (базовый период), на определенное число; I – индекс объема производства; - планируемое изменение численности.

, где V- объем производства, В- производительность труда.

Это относится к стабильному производству.

К нестабильному производству

, где Ч- численность явочная, Т- трудоемкость выполнения работ, Т- время смены, С- коэффициент сменности; количество смен в течение суток, Д- количество рабочих дней, К- коэффициент выполнения норм.

К- коэффициент среднесписочного состава. К_{ср. сп} – определяется по планируемому проценту не выходов на работу.

Для расчетов К_{ср. сп} необходимо число календарных дней работы 1 работника разделить на планируемое число рабочих дней. Т.к. число календарных дней больше или равно рабочих дней, то К_{ср. сп}. Это называется расчет персонала, как правило, основного, по трудоемкости работ.

Определение численности обслуживающего персонала на основании норм обслуживания.

Для определения численности обслуживающего персонала:

, где П- число мест обслуживания, С- количество смен в сутках, N- сменная норма обслуживания.

Численность вспомогательных рабочих:

Ч _всп = П _всп * К _ср.сп, где П_всп- число рабочих мест вспомогательных рабочих

Численность служащих:

Ч _служ = Ч _осн * К _норм, где Ч _осн - численность основного персонала_, К _норм – нормативный коэффициент

Показатели обеспеченности трудовыми ресурсами:

Коэффициент обеспеченности

, Ч_сп.ф.- фактическая среднесписочная численность, Ч_план- планируемая среднесписочная численность

Оборот по увольнению:

Оборот по персоналу:

Ч _пр – численность принятых работников

Коэффициент текучести кадров:

,

- уволенные по собственному желанию, в связи с нарушением трудовой дисциплины

Трудообеспеченность:

37. Производительность труда на предприятии: понятие, показатели, методика их расчета.

Производительность труда – это показатель использования трудовых ресурсов. Определяется количеством продукции, произведенной в единицу времени или затратами труда на его производство единицы продукции.

Показатели, характеризующие производительность труда:

Выработка:

В = ВП / Т ; ВП = ВП / Ч сп, где В – выработка (характеризует количество продукции в единицу времени), ВП – валовая продукция, Т – время на производство, чел*ч.

Трудоемкость – количество труда на единицу продукции Тр = Т / ВП.

Выработка может быть рассчитана в натуральных единицах, в условно натуральных единицах и в стоимостных единицах.

Факторы, влияющие на производительность труда: технологический уровень, уровень организации производства. Для повышения производительности труда надо использовать достижения НТП.