Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шипова Екатерина дипломная работа на рецензию.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
28.10.2018
Размер:
506.88 Кб
Скачать

1. Реализовать проект

Обсудить идею (опубликовать результат обсуждения)

  • распространить начальную информацию о проекте или идею, требующую коллективного обсуждения, среди выбранных пользователей, среди групп пользователей, среди всех пользователей или среди пользователей отобранных с помощью фильтров ( по профессиональной принадлежности, теме работы, рейтингу, географии, полу итд.)

  • публикация информации может происходить двумя способами:

  • прямая рассылка по сформированному списку адресов

  • публикация в ленте новостей

  • обсуждение происходит в формате блога

  • просмотр блога возможен с применением фильтров по атрибутам пользователей, оставляющих комментарии (например, просматривать комментарии только пользователей с рейтингом выше чем < 10>, из Санкт- Петербурга, занимающихся съёмкой животных).

  • Пользователь- инициатор- администратор проекта может сам сформировать коллективное мнение по данному вопросу и опубликовать его либо у себя в блоге, либо в любом разделе сайта, на публикацию в котором у него есть право.

  • Блог проекта и блог «мой блог»- два разных блога. Первый является рабочим, второй- личным мнением автора, предназначенным для публикации.

2. Подобрать исполнителей

  • предметом поиска являются как индивидуальные профессионалы, так и виртуальные команды и сообщества и физически существующие компании.

  • Поиск ведётся по:

А) набору тэгов, названиям проектов, именам

Б) заданным системой категориям (профессия, география, пол)

В) профессиональному рейтингу

Поиск также ведётся с помощью публикации объявлений (вакансий). Публикация объявлений в топе или в других зонах кроме Аудиовизуальная, является платной.

3. Распределить обязанности

  • присвоить каждому исполнителю формальную функцию

  • необходима возможность краткого описания обязанностей

  • построить иерархию подчинения и обязанностей в проекте.

4. Построить план- график реализации проекта

  • построение диаграммы Гантта со следующими функциями

Диаграмма Ганта ( также ленточная диаграмма, график Ганта) — это популярный тип столбчатых диаграмм, который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Используется как в десктоп системах, так в веб-приложениях по управлению проектами.[ ].

Приложение №4

  • действие

  • продолжительность

  • связь между действиями

  • исполнитель

  • комментарий

  • необходимый ресурс (стоимость)

Для реализации можно использовать разработки третьих сторон с открытым кодом.

5.Создать файлы для совместного использования

  • возможность совместного доступа к рабочим файлам проекта

  • право доступа определяется администратором группы

  • на данном этапе разработки инструменты для одновременной совместной работы с файлами предусматриваются только при наличии возможности использования разработок третьих сторон с открытым кодом.

6.Опубликовать результат проекта

  • результатом работы является аудиовизуальный продукт

  • доступ к результату может оставаться исключительно для тех, кого определяет администратор проекта

  • преимущественно, проект публикуется в зоне Аудиовизуальная

  • при публикации пользователь указывает параметры возможного использования интеллектуальной собственности.

7.Найти работу, проект, полезную информацию

  • для поиска работы ищутся проекты, которые объявили о вакансиях

  • для поиска проектов в параметры поиска по тэгам и категориям добавляется <искать среди проектов>

  • информация ищется среди блогов, статей и объявланий зоны Аудиовизуальная.

8.Сделать объявление, предложить услуги

  • при подаче объявления о поиске работы или предложения услуги размещается произвольный текст ограниченной длины и ссылка на страницу автора. Текст публикуется в разделе «объявления» в ленте объявлений. Автором может быть и сообщество и компания.

  • Попадание в топ объявлений платное. Оплата с помощью SMS или платёжных систем.

  • Опция: объявление может быть таргетированным, т.е. видеть его будут только те пользователи, которым оно может быть предназначенным в соответствии с атрибутами. Такое объявление также является платным и стоит дороже, чем обычное объявление.

Управление информацией.

  • Администраторов проекта может быть несколько. Права администратора раздаются инициатором проекта при приглашении в проект.

  • Любой пост или размещаемый файл могут обладать атрибутами, определяющими доступ к ним различных групп:

  • Также любой пост может быть снабжен фильтром, определяющим, каким пользователям предназначена информация. Фильтр состоит из тэгов, категорий, рейтингов (экспертов).

  • Руководитель проекта или компании имеет возможность сделать состав своей команды непубличным.

  • Каждый пост также снабжается инструментом для голосования. В частности для увеличения релевантности последующего поиска в образовавшейся базе знаний.

Принципы публикации и управления авторскими правами.

  • контент, получаемый в модуле Проект, предназначен в первую очередь для публикации в зоне Аудиовизуальная. При желании опубликовать контент в другой зоне, пользователь проходит стандартные процедуры рейтингования или премодерации, которые работают в соответствующей зоне сайта.

  • Необходимо принуждение к тому, чтобы публикующие контент авторы снабжали его соответствующими названиями, тэгами и аннотацией.

  • Автору предоставляется возможность самостоятельного (или с помощью администратора) управления авторскими правами. Для этого при публикации контента автор может помечать условия, на которых контент может быть использован: бесплатный, бесплатный для просмотра, но платный для коммерческого использования, трейлер или семпл, но за деньги можно купить полную версию в формате HD (либо скачать, либо выйти на соответствующий магазин). Задача требует дополнительного исследования в период разработки сайта.

Коммерческий модуль (услуги).

Предмет данного этапа работ состоит из двух частей:

Исследование и внедрение.