Содержание

Введение 7

Глава 1. Теоретические аспекты исследования особенностей формирования команды проекта 10

1.1.Базовые понятия управления проектом 10

1.2.Команда проекта: особенности ее формирования 22

1.3.Особенности управления командой проекта 30

Вывод по главе 1 36

Глава 2. Командообразование в проекте на примере ооо «Рестор» 38

2.1. Краткая характеристика организации 38

2.2. Концептуальный план проекта 40

2.3. 48

Выводы по главе 2 68

Заключение 70

Список использованной литературы 73

Введение

В настоящее время в России усиливается интерес к проектному менеджменту, как к наиболее эффективной организации деятельность сотрудников и управленческой культуре для осуществления проектов. Однако в силу новизны сам проектный менеджмент, как профессиональная область деятельности, часто интерпретируется в понятиях и связях системного анализа, управления системами, информационных технологий и др. или путается с такими видами управленческой деятельности, как администрирование, руководство, контроль.

Любую компанию или мероприятие, организованное компанией, можно рассматривать с точки зрения проекта – спланированного и организованного мероприятия или комплекса мероприятий, направленных на достижение поставленных целей. Успех проекта во многом зависит не только от качественно составленного плана самих мероприятий, правильно спланированного бюджета, но и от команды проекта.

В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина «управление проектами» как раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.

На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая их сложность, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами.

Одним из основных понятий в ПМ является понятие «команда» в проекте, а в управлении проектами – менеджмент человеческих ресурсов проекта, включающий в себя процессы планирования, формирования и создания команды (Team Building), ее развития и обеспечения деятельности (Team Development), трансформации или расформирования команды.

Проектная команда может набираться под конкретное мероприятие или под весь проект в целом, тем не менее, основной ее задачей является сплоченная работа, направленная на результат.

Таким образом, формирование команды и управление ей – сложный, многоуровневый процесс, требующий определенных знаний и навыков.

Актуальность. Вопросы формирования и управления командой проекта являются одной из наиболее актуальных тем в сфере менеджмента. Это обусловлено динамичным развитием производственного сектора и потребительского рынка, которые диктуют все новые и новые требования к работе коллектива организации. Команда определяет доходность и путь развития, по которому идет организация. Успешное формирование команды позволяет избежать возможных финансовых потерь и помогает наладить работу каждого сотрудника в рамках единой системы. Именно поэтому вопрос формирования команды проекта и управления ею выбран в качестве темы настоящей дипломной работы.

Цельзаключается в изучении принципов формирования и управления эффективной командой проекта.

Для достижения цели, поставленной в работе, необходимо определить и решить следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретический базис проектного управления.

2. Выявить принципы формирования команды проекта.

3. Определить принципы управления командой проекта.

4. Изучить деятельность компании ООО «Рестор».

5. Провести исследование применения метода формирования и управления командой в проекте равзития региональной сети ООО «Рестор».

Объектомисследования является команда проекта в компании ООО «Рестор».

Предметомисследования является процесс управления командой проекта развития региональной сети ООО «Рестор».

В работе использовались такие приемы, как анализ, синтез, обобщение, методы сетевого планирования.

При написании данной работы были использованы учебники, учебные пособия, интернет ресурсы и другие источники, приведенные в списке использованной литературы.