- •Организационное проектирование Учебное пособие
- •Содержание дисциплины «организационное проектирование»
- •Тема 1. Организационные структуры управления и организационное проектирование в новых условиях хозяйствования.
- •Тема 2. Особенности функционирования современной организации.
- •Тема 3. Основные модели организационных структур.
- •Тема 4. Организационно-управленческий анализ предприятия.
- •Тема 5. Коммуникационные каналы в организационном проектировании.
- •1.3 Организованное проектирование в современной экономике
- •Тема 2. Функционирование современной организации
- •2.1 Стадии жизненного цикла организации
- •2.3 Эволюция представлений об организации
- •Тема 3: Виды организационных структур управления
- •3.2 Формальная и неформальная структуры
- •Технология
- •Структуры
- •Менеджер – владелец
- •Руководитель
- •Руководитель
- •Руководитель
- •Руководитель
- •- По ориентации на конкретного потребителя,
- •1. Технология
- •3.5 Проектная структура управления
- •Руководитель компании
- •- Нежеланием делегировать полномочия,
- •Тема 4. Организационно – управленческий анализ предприятия
- •4.2 Установление рабочих отношений с исследуемой организацией
- •4.3 Сбор необходимой информации
- •Интервью
- •Наблюдения
- •4.4 Выявление и анализ системы целей организации и стратегии их достижений
- •Анализ системы ответственности
- •Графическое моделирование организационных структур
- •Зависимость некоторых характеристик организационной структуры от типа применяемой технологии
- •Зависимость некоторых характеристик организационной структуры от размеров организации и неопределенности деятельности
- •Тема 5. Коммуникационные каналы в организационном проектировании
- •5.3 Плоские и высокие структуры
- •Тема 6 Организационное проектирование
- •Тема 7. Развитие организационно-структурных форм управления
- •Вопросы для самостоятельной работы студентов
- •Тема 4.
- •Тема 5.
- •Тема 6.
- •Тема 7.
- •Тесты для самоконтроля
- •Глоссарий
- •Список рекомендуемой литературы
Список рекомендуемой литературы
Основная литература:
В.А. Баринов. Организационное проектирование: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2005.
А.А. Быкова. Организационная структура управления.-М: ОЛМА-ПРЕСС, 2003.
И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей.-М.:Высшая школа, 2000.
Н.Л. Масленникова. Организационная структура управления.-М.: ДЕЛО, 2002.
В.С. Соловьев. Организационное проектирование систем управления.-ИНФРА-М, 2002.
Дополнительная литература:
Н.Алексеев. Эволюция систем и организационное проектировании // «Проблемы теории и практики управления», № 4, 1998.
Н.Алексеев. Организационное проектирование в новой экономике. // «Консультант директора», № 17, 2003.
И. Ансофф. Новая корпоративная стратегия. – М.:ДЕЛО, 2000.
А.А. Беляев, Э.М. Коротков. Системология организации: Учебник/ под ред. Д-ра экон. наук, проф. Э.М. Короткова-М.: ИНФРА-М, 2000.
И.Г. Владимирова. Организационные структуры управления компаниями // «Менеджмент в России и за рубежом», № 5, 1998.
Я.К. Глиненко, Е.В. Лужко. Проектирование организационных структур управления. Изд.НОРА-ДРУК, 2005.
Ф.Гуияр, Д.Келли. Преобразование организаций.-М.:ДЕЛО, 2000.
А.А. Климов. Экономическое обоснование вариантов структуры управления строительным производством.-М.: Стройиздат, 1985.
В.В. Кондратьев и др. Реструктуризация управления компанией:17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. – М.:ИНФРА-М, 1999.
К.А. Кравченко. Методология организационного проектирования систем управления // «Менеджмент в России и за рубежом», № 4, 2006.
Г. Минцберг. Структура в кулаке: создание эффективной организации.- СПб: Питер, 2001.
Н.П. Пономарев. Виртуальные организации: предпосылки возникновения новой организационной формы. // «Менеджмент в России и за рубежом», № 5, 2001.
С.А. Попов. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. – М.:ИНФРА-М, 1999.
М.Л. Разу и др. Управление программами и проектами.: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. – М.:ИНФРА-М, 1999.
З.П. Румянцева и др.Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. – М.:ИНФРА-М, 1999.
Н.Н. Тренев. Стратегическое управление.- М.: ПРИОР, 2000.
Управление проектами: Учебник для вузов/Под общей редакцией В.Д. Шапиро.СПб-Питер, 1996.
Р.Х. Холл. Организация: структуры, процессы, результаты.- СПб-Питер, 2001.