- •Трудовые ресурсы и трудовой потенциал. Занятость и безработица
- •Организация индивидуальных и коллективных трудовых процессов
- •Анализ и экономическое обоснование улучшения организации труда
- •Нормирование труда. Измерение затрат труда
- •Хронометраж
- •Фотография рабочего времени
- •Расчет норм труда и оценка их качества
- •Расчет нормативов и норм труда
- •Оптимизация и учет выполнения норм труда
- •Анализ нормирования труда
- •Измерение производительности труда
- •Факторы изменения производительности труда
- •Резервы роста производительности труда
- •Планирование производительности труда
- •Анализ показателей производительности труда
- •Формирование и планирование численности работников
- •Планирование численности и состава работников
- •Анализ численности и состава работников
- •Формирование и расходование заработной платы
- •Тарифная система
- •Сдельная оплата труда
- •Повременная оплата труда
- •Расчеты доплат к заработной плате
- •Оплата труда служащих
- •Экономическая эффективность системы премирования
- •Планирование средств на оплату труда
- •Анализ расходования фонда заработной платы и выплат социального характера
Планирование производительности труда
Методические указания
Традиционно планирование производительности труда основывается на анализе воздействия факторов на уровень и динамику производительности труда, выявлении и измерении резервов производительности труда.
Прирост производительности труда в связи с влиянием отдельных факторов может быть исчислен исходя из удельного веса каждого конкретного фактора в общем росте производительности труда.
При планировании особую значимость имеет расчет темпов роста производительности труда, при определении которых необходимо оценивать динамику ПТ по месяцам, кварталам и нарастающим итогам с начала года. Темпы роста производительности труда за период более одного месяца определяются путем перемножения индексов динамики показателей:
I ПТквартал = I ПТ1 месяц х I ПТ2 месяц х I ПТ3 месяц
I ПТгод = I ПТ1 квартал х I ПТ2 квартал х I ПТ3 квартал х I ПТ4 квартал
Планирование повышения производительности труда основывается на двух показателях: среднегодовой выработке одного рабочего (работника) и трудоемкости продукции.
Планирование роста производительности труда по снижению трудоемкости выпускаемой продукции основывается на зависимости между показателями годовой, дневной, часовой выработки и выработкой работников и рабочих.
Снижение технологической, производственной и полной трудоемкости выпускаемой продукции характеризует рост часовой выработки:
I ПТчас = Ттехн.пл / (Ттехн.пл - ↓Т)
При исчислении дневной, месячной или годовой производительности труда по полной трудоемкости индекс часовой выработки корректируется на индекс использования годового и сменного фондов рабочего времени.
IПТгод = IПТчас х IФРВ х Iиспользования сменного фонда рабочего времени
Фактическая технологическая трудоемкость продукции определяется по формулам:
Ттехн.факт = Тотр.сд + Тотр.повр + Тдоп
Ттехн.факт = Ттехн.норм / Iвып.норм + Тотр.повр + Тдоп
где Тотр.сд — время, отработанное сдельщиками; Тотр повр — время, отработанное повременщиками; Тдоп — дополнительные затраты времени на выполнение работ, обусловленных отклонениями от нормальных условий; Ттехн.факт — фактическая технологическая трудоемкость; Ттехн.норм — нормативная технологическая трудоемкость.
Плановая технологическая трудоемкость может быть определена следующим образом:
Ттехн.план = Ттехн.факт х I ОП х ((100 – Укооп.пл) / (100 – Укооп.б))
где Укооп.пл и Укооп.б - удельный вес кооперированных поставок соответственно в плановом и базисном периодах.
ЗАДАЧА №15
Рабочие-сдельщики отработали 850000 чел.-ч, основные рабочие-повременщики — 125000 чел.-ч, время по нарядам рабочих-сдельщиков — 985500 нормо-ч, время по нарядам на работы, не предусмотренные технологией, и исправление брака — 8500 нормо-ч, планируемая экономия от внедрения комплекса мероприятий — 55000 чел.-ч. Запланирован рост объема производства на 15%, а также снижение объема кооперированных поставок с 20 до 15%. ФРВ реальный одного рабочего в плановом периоде — 1850 ч, в базисном — 1825 ч. Удельный вес основных рабочих планируется повысить с 52 до 55% при неизменной их численности. Определить рост производительности труда в результате снижения технологической трудоемкости.
Для определения величины производственной трудоемкости необходимо технологическую трудоемкость увеличить на величину трудоемкости обслуживания производства.
ЗАДАЧА №16
Определить рост производительности труда при снижении производственной трудоемкости, если плановая производственная трудоемкость — 1 200 000 чел.-ч, экономия от внедрения комплекса мероприятий — 150 000 чел.-ч, планируется увеличить реальный ФРВ одного рабочего с 1830 до 1850 ч и долю рабочих в общей численности ППП с 65 до 72%.
При определении полной трудоемкости используются фактические затраты труда специалистов, служащих, руководителей, занятых на предприятии, которые распределяются пропорционально производственной трудоемкости цехов, участков и т.д.
ЗАДАЧА №17
Определить индекс роста производительности труда за счет снижения полной трудоемкости по следующим данным: полная плановая трудоемкость работ, рассчитанная по фактическим затратам труда, — 1 300 000 чел.-ч, запланировано снижение затрат труда на 150 000 чел.-ч, полезный ФРВ увеличится в плановом периоде на 2,5%.