- •Организация как объект управления. Внутренняя среда организации – сущность, структура, задачи менеджмента. Жизненный цикл организации.
- •Планирование как функция менеджмента. Сущность и виды планирования. Виды управленческих работ в планировании.
- •Сущность и задачи стратегического управления. Процесс стратегического управления организацией.
- •Понятие стратегии, виды стратегий. Стратегические решения и их особенности.
- •Анализ макро- и микросреды организации. Анализ внутренней среды организации. Портфельный анализ. Комплексный анализ среды.
- •Формирование миссии и целей организации. Выбор стратегии организации.
- •Выполнение стратегии организации. Стратегический контроль деятельности ор.
- •Полномочия: сущность, концепции, виды. Распределение полномочий в организации.
- •Понятие и сущность мотивации. Основные теории мотивации и их применение в менеджменте.
- •Необходимость, сущность и виды контроля в менеджменте. Организация процесса контроля. Характеристики эффективного контроля. Контроллинг.
- •Сущность и виды управленческих решений. Методы принятия решений. Факторы, определяющие качество решения. Оценка эффективности управленческих решений.
- •Организационные изменения: сущность, необходимость, методы проведения. Сопротивление переменам: причины, пути сопротивления.
- •Руководство, власть и влияние Формы власти и влияния, их достоинства и недостатки. Убеждение и участие как формы влияния.
- •Лидерство в менеджменте. Теории лидерства, их сущность и преимущества. Типы лидеров в организации.
- •Стиль руководства: понятие, виды, характеристики. Управленческая решетка р.Блейка – Дж.Моутон, характеристика стилей руководства в ней.
- •Управление конфликтами и стрессами. Этика деловых отношений.
- •21.Сущность экономической несостоятельности (банкротства). Механизм финансовой стабилизации деятельности организации при угрозе банкротства.
21.Сущность экономической несостоятельности (банкротства). Механизм финансовой стабилизации деятельности организации при угрозе банкротства.
Банкротство харак-т реал-ю катастрофич. рисков в деят-ти пред-тия вследствие которого оно не способно удовлет-ть в установ-е сроки, предьявлен-го со стороны кредиторов треб-я, и вып-ть обязат-ва перед бюджетом.
Платеж. обязат-ва орг-ции:
- обяз-ва перед фискальной системой(долги по обязат. платежам)
- обяз-ва перед фин. кредит. системой (долги банкам, лизингов. комп-ниям)
- обяз-ва перед кредиторами за поставлен-ые ими тов., услуги, раб.
- обяз-ва перед акцион-ми и раб-ми орг-ции (долги по з.п.)
Банкротство- неплатеж-сть, приобрет-щая устойчив. хар-р, признан-я хоз. судом или правомерно обьяв-ная должником в порядке установ-м законом. Фин. причины, лежащ-е в основе банк-ва: - серьёзное наруш-е фин. устойч-ти(превыш-е фин. обязат-в над его активами.; - несбалансиров-ть длит. время потоков обьёма ден. потоков.; - продолжит-ть неплатеж-ть, вызван-я низкой ликвид-тья активов.
Б-во- предмет гос. рег-ния. Отрицат. последствия несостоят. орг-ций: - генерир-т фин. риски для успеш. орг-ций.- ослож-т формир-е доходов гос-ва и мест. бюджетов.- способ-т росту безраб-цы (соц. напряж-ть в общ-ве) - неэф-е использ-е кредит. рес-в приводит к мснижению общей нормы прибыли на капитал.
Виды б-ва:Реальное - неспособ-ть орг-ции восстан-ть свою фин. уст-ть.Технич.-е - вызвано существен. просрочен. дебитор. задолж-ти.Умышлен-е - преднамер. созд-е собст-м неплат-ти пред-тия.Ложное - ложное обьяв-е пред-тия банкротом.
Механизм фин. стаб-ции деят-ти пред-тия делят на 2 состав-щие части:
!!!Внутрен. фин стаб-ция провод-ся по след. этапам: 1. устранение неплат-ти 2. постанов-е фин. устойч-сти 3. обеспеч-е фин. равновесия длит период.
Операт. механизм - система мер направ-я на умен-е размера тек. обязат-в пред-тия в краткосроч. периоде. а с другой стороны на увелич-е суммы ден. активов. Здесь лежит принцип отсечения лишнего (безнадеж. дебитор. задолж-ти. расх. будущ. периодов). после изменений рассчит-ся к-т чистой текущей платежесп-ти:
Тактич. механизм - направлен на достижение точки фин. равновесия.В основе лежит принцип сжатия пред-тия и этот мех-зм направлен на на обеспеч-е прироста собст. фин. рес. за счёт:- оптим-ции цен. пол-ки; - сниж-е уровня переем. затрат;- за счет провед-я ускорен. амортиз-ции и др.
Стратегич. мех-зм направлен на поддержание фин. равновесия пред-тия в длит. периоде и этот мех-зм базир-ся на использ-ии модели устойчив. эк. роста пред-тия.
!!!Внешние мех-мы, т.е. санация - мероп-тия по фин. оздоров-ю пред-тия, реализ-х с помощью сторонних лиц и направ-х на предотвращение обьявления пред-тия банкротом
две концепции санации:- оборонит-я, направлена на сокращение обьема производ.ход. деят-ти и предпол-г привлечение фин. помощи для реструкт. пред-тия.- наступат-я, направлена на дивер-цию деят-ти пред-тия. когда фин. помощь исп-ся для выпуска конкурентосп-й прод-ции, для выхода на нов. рынки и др.
Цель санации счит-ся достиг-той, если удалось за счёт внешней фин. помощи нормализ-ть деят-ть пред-тия и избежать обьявление его банкротом с послед-щей ликвид-цией.