Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация строительства ч1

.pdf
Скачиваний:
38
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
1.62 Mб
Скачать

4.6. ПОС. Значение ПОС, состав, структура, назначение документов

Проект организации строительства (ПОС) – это документация,

в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.

Проект организации строительства является обязательным документом, разрабатываемым, как правило, проектными организациями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Н

У

Исходными материалами для разработки ПОС являются:

– технико-экономические расчеты,

обосновывающие

хозяй-

ственную и экономическую целесообразность строительстваТобъек-

та, задание на проектирование;

 

 

 

 

 

 

– материалы инженерных изысканий;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

й

 

– объемно-планировочные и конструктивные решения здания;

– технологические схемы основного производстваБ;

 

 

 

 

 

 

 

 

сроки

 

– документы, устанавливающ е

 

 

 

строительства;

 

 

 

 

 

 

 

р

 

 

 

– согласования с соответствующ ми организациями по приме-

нению материалов, конструкций,

 

здел й, обеспечению строитель-

 

 

 

 

 

проектов

 

 

 

 

ства электроэнергией, водой, газом

 

д угими ресурсами;

 

– сведения об условиях п ставки;

 

 

 

 

 

 

 

 

т

 

 

 

 

 

 

 

– другая информация.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и

 

 

 

 

 

 

 

 

Состав и содержание

 

 

 

организации строительства.

Проект организац

с ро

ельства объекта должен разрабатываться

 

з

 

 

 

 

 

 

 

 

 

на полный объем стро тельства, предусмотренный проектом.

 

о

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

При строительстве объекта по очередям проект организации строи-

тельства в первую очередь должен разрабатываться с учетом осу-

ществления стр ительства на полное развитие. Состав проекта ор-

е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ганизации строительства указан ниже.

 

 

 

1. Кал ндарный

план

строительства,

в котором определяются

Р

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

срокипи очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капи-

тальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по зданиям, сооружениям и периодам строительства.

На основании календарного плана строительства составляется график производства строительно-монтажных работ по стройке. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно.

71

2. Строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства с расположением постоянных зданий и сооружений, мест размещения временных объектов строительного хозяйства, используемых для обеспечения нормальных соци- ально-бытовых условий для рабочих на строительной площадке, а также создания нормальных условий для производства работ. В случаях, когда организационными и техническими решениями охватывается территория за пределами площадки, разрабатывается также

ситуационный план

строительства

с расположением предприятий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Н

материально-технической базы и карьеров, жилых поселков, Увнеш-

них путей и дорог, с указанием их длины и пропускной способности,

станций примыкания к путям МПС, речных и морских причаловТ, ли-

ний связи и электропередачи, с транспортными схемами поставки

строительных материалов, конструкций, деталей и оборудования, с

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

зданий

 

нанесением границ территории возводимого объекта и примыкаю-

щих к ней участков существующих

и Бсооружений, вырубки

леса, участков, временно отводимых для нужд строительства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

р

 

3. Организационно-технологическ е схемы, определяющие оп-

тимальную последовательность возведен я зданий и сооружений с

 

 

 

 

 

 

 

 

о

 

 

указанием технологической последовательностии

работ.

4. Ведомость

объем в сн вных строительных, монтажных и

 

 

 

 

 

 

 

т

 

 

 

специальных строительных раб т,

пределенных проектно-сметной

 

 

 

 

 

ли

 

 

 

 

документацией, с выделением работ по основным зданиям и соору-

жениям, пусковым

 

градос роительным комплексам и периодам

 

 

 

з

 

 

 

 

 

строительства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

едомость

 

 

 

 

 

 

 

5. В

 

 

потребности в строительных конструкциях, изде-

лиях, материалах и оборудовании с распределением по календар-

ным

ери дам строительства, составляемую на объект строитель-

ства

целом и на основные здания и сооружения исходя из объемов

работ и д йствующих норм расхода строительных материалов.

Р

пГрафик потребности в основных строительных машинах и

6.

тран портных средствах по строительству в целом, составленный

наоснове

физических объемов работ, грузоперевозок и норм выра-

ботки строительных машин и средств транспорта. В графике должна быть учтена потребность в автобусах или специально оборудованных транспортных средствах для перевозки людей к объектам строительства, расположенным вне сферы обслуживания сети общественного транспорта.

72

7.График потребности в кадрах строителей по основным категориям, составленный на основе нормативной трудоемкости строительства объекта и объемов строительно-монтажных работ по основным организациям, участвующим в строительстве, с учетом плановых норм выработки на одного работающего этих организаций, включая работников обслуживающих и прочих хозяйств.

8.Пояснительная записка, содержащая: УТ

том числе выполняемых в зимних условиях, с указанием сроков выполнения работ сезонного характера, а также технические решения по возведению сложных зданий и сооружений;

– при необходимости данные о сроках выполнения, объемах гео-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Н

дезических работ и потребности в материальных и трудовых ресур-

сах для их выполнения;

 

 

 

 

Б

– мероприятия по выполнению работ вахтовым методом;

– указания

о методах осуществлен я нструментального кон-

троля за качеством сооружений;

 

й

 

– мероприятия по охране т уда;и

 

 

– условия сохранения

 

кружающей

природной среды;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– обоснование по ребн с и в

сновных строительных машинах,

механизмах, транспор ных средствах, электрической энергии, паре,

воде, кислороде, аце

 

 

о

 

 

 

 

лене, сжатом воздухе, а также временных

 

 

 

 

т

 

 

 

 

зданиях и сооружен ях с решением по набору мобильных зданий и

сооружений и ука

 

принятых типовых проектов;

– перечень

 

анием

 

 

 

 

 

сн вных строительных организаций с характеристи-

 

з

 

 

 

 

 

 

 

кой их р изв дственной мощности;

 

 

 

– обоснование размеров и оснащения площадок для складирова-

 

о

 

 

 

 

 

 

 

 

ния мат риалов, конструкций и оборудования, а также решения по

п р мпщ нию тяжеловесного негабаритного оборудования и укруп-

н нных строительных конструкций;

 

 

 

е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– перечень специальных вспомогательных сооружений, приспо-

Р

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

соблений, устройств и установок, а также сложных временных сооружений и сетей, рабочие чертежи которых должны разрабатываться проектными организациями в составе рабочих чертежей для строительства объекта;

73

требования, которые должны быть учтены в рабочих чертежах

всвязи с принятыми в проекте организации строительства методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования;

обоснование потребности в строительных кадрах, жилье и со- циально-бытовом обслуживании строителей;

обоснование принятой продолжительности строительства объекта в соответствии со СНиП 1.04.03–85 или ТКП 45-1.03-122–У2008.Т

 

 

Н

Проект производства работ – документация, в которой детально

прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации

строительства конкретного объекта.

й

 

 

 

Исходными материалами для разработки ППР являются:

– задание на разработку ППР, если его неБразрабатывает сама

подрядная организация;

 

 

р

 

 

– проект организации строительства;

 

– проектно-сметная документац я по объекту;

 

 

 

 

нос

– условия поставки мате иалови, конструкций, изделий, исполь-

зования строительных машин, беспечения кадрами и другими ре-

сурсами;

 

 

т

 

 

 

и

 

 

– рекогносцировка мес

и будущего строительства, либо об-

следования здан й сооружений при реконструкции;

 

з

 

 

 

– информация о во можных субподрядчиках.

го

 

 

 

 

Проект прои водства работ согласно СНБ ТКП 1 «Организация

строительн

пр и водства» в зависимости от особенностей объ-

екта, с учет м интересов заказчика и других факторов может разра-

е

 

 

 

 

 

батываться на строительство здания, комплекса объектов или воз-

в д ния их отдельных частей.

 

Р

 

 

 

 

 

Составпи содержание проектов производства работ. В состав про кта производства работ на возведение здания, сооружения или его части включаются:

– календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением, а также нормативное время работы строительных машин, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах

74

механизации, выделяются этапы и комплексы работ, поручаемые бригадам, в том числе работающим по методу бригадного подряда, и определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав;

– строительный генеральный план с указанием границ строительной площадки и видов ее ограждений, действующих и временных подземных, наземных и воздушных сетей и коммуникаций, постоянных и временных дорог, схем движения средств транспорта и механизмов, мест установки строительных и грузоподъемных машин с

янных, строящихся и временных зданий и сооружений, местТрасположения знаков геодезической разбивочной основы, опасных зон,

У указанием путей их перемещения и зон действия, размещенияН посто-

путей и средств подъема работающих на рабочие ярусы, а также про-

ходов в здании и сооружении, размещения источников и средств

й

 

энергообеспечения и освещения строительной площадки с указанием

расположения заземляющих контуров, мест расположенияБ

устройств

для удаления строительного мусора, площадок и помещений склади-

рования материалов и конструкцрй, площадок укрупнительной сбор-

ки конструкций, расположения помещен й для санитарно-бытового

 

о

обслуживания строителей, питьевыхиустановок и мест отдыха, а так-

же зон выполнения работ п вышенной опасности;

т

– графики поступления на бъект строительных конструкций, из-

и

 

делий, материалов оборудования с данными о поступлении этих

ресурсов по каждой подрядной бригаде и с приложением комплектовочных ведомостейз (при наличии службы производственнотехнологическойокомплектации – унифицированной документации по техн л гическ й комплектации), а в случаях строительства ком- плектноп-бл чным методом – графики комплектной поставки блоков; методов– графики движения рабочих кадров по объекту и основных строит льных машин;

Р– т хнологические карты на выполнение отдельных видов работ с включ нием схем операционного контроля качества, описанием производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах за-

щиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений;

– решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построе-

75

ний и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения строи- тельно-монтажных работ;

решения по технике безопасности;

мероприятия по выполнению работ методом сквозного поточ-

ного бригадного подряда, составленные на основе данных, имеющихся в рабочих чертежах, согласованные с субподряднымиУорганизациями и включающие графики работы хозрасчетныхТбригад генеральных подрядных и субподрядных организаций, составы технологических комплектов технических средств оснащенияНбригад;

мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом, включающие графики работыБ, режимы труда и отдыха и составы технологических комплектов оснащения бригад;

решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения строительноййплощадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источников питания; ир

 

 

 

 

 

 

соде

плану, строительному генеральн му плану, технологическим картам.

 

 

 

 

т

 

 

 

и

 

 

4.8. Работы, выполняемые в подготовительный период

 

 

з

 

 

 

Внеплощадочные работы. Внеплощадочные подготовительные

 

о

 

 

 

 

работы включают строительство:

– подъездных путей и причалов;

– линий электр передач с трансформаторными подстанциями;

сетей

 

 

 

 

 

 

водоснабжения к строительной площадке с водозабор-

ными сооружениями;

 

 

 

Р

 

 

 

 

 

 

– канализационныхп

коллекторов с очистными сооружениями;

– жилых поселков для строителей;

– необходимых сооружений по развитию производственной базы строительной организации;

– сооружений и устройств связи для управления строительством;

– другие вспомогательные работы.

Внутриплощадочные работы. Внутриплощадочные подготовительные работы предусматривают:

76

– сдачу-приемку геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений;

– освобождение строительной площадки для производства стро- ительно-монтажных работ (расчистка территории, снос строений и др.);

– планировку территории, искусственное понижение уровня грунтовых вод;

– перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Н

 

– устройство постоянных и временных дорог, инвентарныхУвре-

менных ограждений строительной площадки с организацией в не-

обходимых случаях контрольно-пропускного режима;

Т

 

– размещение мобильных зданий и сооружений производственного,

складского, вспомогательного, бытового и общественного назначения;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

й

 

 

 

 

– устройство складских площадок и помещений для материалов,

конструкций и оборудования;

 

площадки

 

Б

 

 

 

– организация связи для операт вноспетчерского управления

производством работ;

 

 

р

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– обеспечение

строительной

 

 

 

противопожарным водо-

 

 

 

 

 

о

 

 

 

 

 

 

 

снабжением и инвентарем, освещением средствами сигнализации.

 

Отличительные

Проект

 

 

производства

зации работ

 

 

 

4.9. О личия ПОС, ППР, ПОР

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Проект

 

Проект органи-

 

 

 

мое

орган зации

 

работ строитель-

строительного

 

 

признаки

стро

тельства

 

 

 

 

 

ства объекта

подразделения

 

 

 

 

и

 

 

 

 

 

п

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разраб тчикизПроектная ор-

Подрядные ор-

Подрядные ор-

 

 

 

 

ганизация, КТБ

ганизации, КТБ

ганизации, КТБ

 

 

е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Охватыва

От

начала

От начала строи-

Календарный

 

 

вр мя

 

строительства

 

тельства объекта

год, два

 

 

 

 

первого объек-

до сдачи

 

 

 

 

 

 

 

 

та до

оконча-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ния последнего

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество

Комплекс

 

Один объект

 

Объекты годовой

 

Робъектов

 

объектов,

 

 

 

 

 

 

программы

 

 

 

 

пусковая оче-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

редь

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

77

 

 

 

 

Проект

 

Проект

 

Проект организа-

 

 

 

Отличитель-

организации

производства ра-

ции работ строи-

 

 

 

ные признаки

строитель-

бот строительства

тельного подразде-

 

 

 

 

 

 

ства

 

 

объекта

 

ления

 

 

 

 

Применяемые

Ресурсно-

Ресурсно-сметные

Ресурсно-сметные

 

 

 

нормативы

сметные

 

нормативы

 

Рес-

нормативы Респуб-

 

 

 

 

 

нормативы

публики Беларусь,

лики

 

Беларусь,

 

 

 

 

 

Республики

фактические пока-

фактические

пока-

 

 

 

 

 

Беларусь,

затели производи-

затели

производи-

 

 

 

 

 

укрупнен-

тельности

труда

тельности

 

труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Н

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные сметные

строительной

ор-

строительнойУорга-

 

 

 

 

 

нормативы

ганизации

 

 

низации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Б

 

 

 

 

 

 

 

Детализация

Укрупнен-

По

отдельным

По специализироТ

-

 

 

календарного

ные

 

 

ком-

работам

 

 

ванным (комплекс-

 

 

плана

 

плексы

 

ра-

 

 

 

 

ным)

бригадам,

 

 

 

 

 

бот, этапы.

 

 

 

 

выполняющим

за-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

крепленный за ни-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ми комплекс работ

 

 

 

Организация

Строитель-

Стро тельный

ге-

Строительный гене-

 

 

 

 

 

тов,

 

 

 

неральный

 

 

объектам

годовой

 

 

строительной

ный

 

гене-

 

йплан на

ральный

план

на

 

 

площадки

ральный

 

отдел

объект,

отдельный

 

объект,

 

 

 

 

 

 

 

 

о

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

план на ком-

асчетипо точным

расчет

по

точным

 

 

 

 

 

норматрасчетвам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

плекс объек-

н

мативам

 

 

нормативам,

 

по

 

 

 

 

 

по

укруп-

 

 

 

 

программы

 

 

 

 

 

 

 

 

ненным

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

з

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

о

 

 

вы-

Технологические

Технологические

 

 

 

Рекомендации

Схемы

 

 

 

 

по вып лне-

плнения

карты

 

 

карты по объектам

 

 

 

п

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

нию отдель-

про-

 

 

 

 

 

 

 

годовой

 

програм-

 

 

ных раб т

изводствен-

 

 

 

 

мы

 

 

 

 

 

 

 

е

 

ных

процес-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

сов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Р

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

78

5.2. Последовательная организация строительства

5.ПОТОЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА

5.1.Сущность поточного метода организации строительства

Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, комплексных процессов, видов работ, операций) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (потоков,

бригад, звеньев) неизменного состава, обеспечиваемых своевременУ-

ной и комплексной поставкой всех необходимых материально-

технических ресурсов.

 

 

 

 

 

Т

Современные строительные организации в основном имеют по-

стоянные составы и тенденцию к усилению специализации по ви-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Н

дам строительства. Перед ними стоят

 

 

задачи ускорения

темпов строительства и все это делает применениеБпоточных мето-

дов в организации строительства необход мым.

 

Поточный метод,

применяющ йся при строительстве группы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

важнейшие

 

объектов, является эффективным сочетан ем последовательного и

параллельного методов. При

 

иуст аняются недостатки каждого

из них и сохраняются преимущества. При строительстве зданий по-

 

 

 

 

 

 

 

р

 

 

 

точным методом технол гический процесс, связанный с возведени-

ем каждого из них, подразделяют на составляющие однородные и

разнородные процессы.

этом

 

 

 

 

При осуществлен

т

 

 

 

 

 

строительства группы зданий или сооружений

поточным методом каждый из объектов группы подразделяется на за-

хватки

 

 

 

и

 

 

 

 

При этом максимально

 

 

 

динаковой трудоемкости.

 

 

з

 

 

 

 

 

 

 

совмещают вы

лнение работ во времени на различных захватках, что

 

 

сокращает продолжительность строительства, позволяет

 

примерно

 

 

 

 

 

 

 

 

планом рно выпускать законченную строительную продукцию, ис-

ключапдополнительные затраты на перевозку людей, оборудования,

инструм нтов, бытовых помещений с объекта на объект.

значительно

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Р

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сущность этого метода заключается в том, что в соответствии с разработанными и принятыми решениями, строительство каждого следующего объекта должно начинаться только после полного за-

79

шкала
КалендарнКалендарнаяшкала времени
п/п 1
Название (номер) объекта
Объект № 1
разработанными и принятыми решениями строительство каждого следующего объекта должно начинаться только после полного завершения строительства предыдущего объекта и гак до конца строительства всех объектов. Графически (в виде линейной модели) этот способ приведен на рисунке 5.1.
. В этом случае продолжительность строительства такого комплекса
вершения строительства предыдущего объекта и так до конца строи-
будет равна сумме времени, затраченного на строительство всех объектов.
тельства всех объектов. Графически этот способ приведен на рис. 5.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

Объект № 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 2 3 4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

У

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

Объект № 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

Объект № 4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Н

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РисРис. 5.15.1График. последовательногоспосспособастроительствав линейномв линейномвиде.

виде:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Б

 

 

 

 

 

Примечание: 1, 2, 3, 4 – укрупненные процессы: нулевой цикл, надземная часть, кровельные

 

1, 2, 3, 4 – укрупненные процессы: соответственно

 

цикл, надземная часть,

 

 

 

 

 

 

работы, отделочные работы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

кровельные работы, отделочные работы

 

 

 

 

 

 

 

Рассмотрим недостатки

 

 

 

 

 

 

 

 

нулевой

 

 

 

 

 

 

 

 

 

достоинства этого способа.

 

 

 

 

 

 

 

В этом случае

продолжительность строительства такого ком-

 

 

Очевидно, что самым большим недостатком этого способа является то,

 

плекса будет равна сумме в емении, затраченного на строительство

что, например бригады нулев го цикла после завершения своих работ на

 

всех объектов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

после завершения отделочных работ,

объекте №1 придут на следующий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

р

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

то естьНедостаткипосле сдачи перви досго бъекинса, ваи поп

сутиследовательногоони не будут загруженыспособав.этотОче-

промежуток вре ени. Соо ве с венно,

 

 

будут

загружены строит льные

 

видно, что самым

 

 

 

 

 

 

 

недостатком этого способа является то,

механизмы, матер альные

лько

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

финан овые ресурсы будут использоваться

 

что бригады нулевого ц кла после

завершения своих работ на объ-

неравномерно. Недостаток этого метода состоит так же в удлинении общего

 

 

 

 

 

 

т

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

екте № 1 придут на следующий только после завершения отделоч-

срока строительства по сравнен ю с параллельным и поточным методами.

 

ных работ, т. е. после сдачи первого объекта, и, по сути, они не бу-

 

 

большим

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

з

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

о

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

дут загружены в этот промежуток времени. Соответственно, не будут позагружены строительные механизмы, материальные и финансовыее ресурсы будут использоваться неравномерно. Недостаток этого метода состоит также в удлинении общего срока строи-

Рт льства сравнению с параллельным и поточным методами. Достоинство последовательного способа заключается в том, что за-

траты трудовых, материальных и денежных ресурсов будут минимально необходимыми для обеспечения нормативных сроков строительства.

Такой способ, при нормальном снабжении материальнотехническими ресурсами, обеспечивает сдачу объекта в установленные сроки, что для каждого клиента, вложившего финансовые средства, например, в строительство своего жилья, безусловно хорошо.

80

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.