Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский государственный профессионально-педагогический университет»

Факультет экономики и управления

Кафедра менеджмента

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по образованию

____________В.Я. Шевченко

«___»______________2014 г.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ

«КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПЕРЕДПРИЯТИЯ»

для студентов всех форм обучения

направления подготовки 080200.62 «Менеджмент»

профиль «Антикризисное управление»

Екатеринбург

РГППУ

2014

Учебно-методический комплекс дисциплины «Конкурентоспособность предприятия». Екатеринбург, ФГАОУ ВПО «Российский государственный профессионально-педагогический университет», 2014. 39 с.

Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций Примерной основной образовательной программы по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент»

Авторы:	канд. эконом. наук, доцент	М.М.Леонтьева
Рецензент:	канд. эконом. наук, доцент	О.А.Беликова

Одобрен на заседании кафедры менеджмента. Протокол от «__» __________ 2014 №  .

Заведующий кафедрой менеджмента

В.А.Шапошников

Рекомендован к печати методической комиссией Факультета экономики и управления РГППУ. Протокол от «____» ___________ 2014 № _____.

Председатель методической комиссии ФЭУ		Н.И. Зырянова
Декан факультета экономики и управления		А.Г. Мокроносов

	©	ФГАОУ ВПО «Российский государственный профессионально-педагогический университет», 2014
	©	М.М.Леонтьева, 2014

1. Цели освоения дисциплины

Конкурентоспособность предприятий – это система экономических, организационных и правовых отношений на конкурентных рынках, основанная на действующих законодательных и нормативных актах, регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов на различных типах рынков и направленная на повышение эффективности работы экономических субъектов, а также на максимальное удовлетворение запросов потребителей.

Конкурентоспособность предприятия - это способность данного предприятия применять совокупность конкурентного потенциала для борьбы с соперниками и достижения конкурентных преимуществ.

Целью курса

Цель дисциплины состоит в получение четкого представления студентами основных положений теории конкуренции, закономерностях и методах устойчивой конкурентоспособности предприятий в современных условиях экономики и их использования при решении практических задач.

Задачи дисциплины:

Основной задачей дисциплины является формирование у студентов:

- знаний об основах конкуренции, как социально-экономического явления;

- представление конкурентоспособности, как экономической категории, ее многоуровневом характере;

- системного подхода к исследованию факторов и методов конкурентоспособности предприятия;

- методах количественной оценки конкуренции (ее интенсивности) при принятии управленческих решений, построение конкурентной карты, методах оценки конкурентоспособности предприятий;

- подходы к оценке к формированию и реализации конкурентной стратегии предприятия.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО

Цикл, к которому относится дисциплина:

Б.3 Профессиональный цикл, вариативная часть

Дисциплины, на которых базируется данная дисциплина:

• Экономическая теория;

• Маркетинг;

• Теория антикризисного управления;

• Стратегический менеджмент.

Для изучения данной учебной дисциплины необходимы следующие знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами:

2.1. Из курса «Экономическая теория»:

Знания: теоретические основы функционирования рыночной экономики.

Умения: применять экономическую терминологию, лексику и основные экономические категории.

Владения: основами организации экономической деятельности; технологиями работы с различного рода источниками информации (научные издания, периодические издания, виртуальные сети, аудио, видео и др.).

2.2. Из курса «Теория антикризисного управления»:

Знания: понятия и сущности кризисов экономических систем, понятия, сущность и механизмы антикризисного управления на предприятии.

Умения: выполнять мониторинг, сбор, проверку на достоверность и необходимые работы по корректировке финансовой и иной информации, необходимой для проведения оценочных работ; разрабатывать и реализовывать мероприятия антикризисного управления предприятия; формулировать цель оценки объектов и приоритеты использования методов для конкретных целей.

Владения: техникой диагностики и прогнозирования кризисов на предприятии; пользоваться инструментами антикризисного управления предприятием; технологиями работы с различного рода источниками информации: информационно-правовыми программами «Консультант Плюс», «Гарант» и прочее.