Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курс лекций по краткоср. финполитике.docx
Скачиваний:
46
Добавлен:
22.03.2016
Размер:
445.2 Кб
Скачать

1.2 Субъекты, объекты и этапы разработки краткосрочной финансовой политики

Краткосрочная финансовая политика — основа процесса управления финансами организации в текущем периоде. Ее главные направления определяют учреди­тели, собственники, акционеры предприятия. Однако реализация финансовой политики возможна только через организационную подсистему, которая является совокупностью отдельных людей и служб, подготавливающих и непосредственно осуществляющихфинансовые решения.

Реализация финансовой политики зависит от организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта, сферы деятельности, а также масштабов организации.

Субъектами управления в малых организациях могут высту­пать руководитель и бухгалтер, так как не предпо­лагает глубокого разделения управленческих функций. Иногда для корректировки направлений развития привлекают внешних экс­пертов и консультантов.

В средних организациях текущую финансовую деятельность могут осуществлять внутри других подразделений (бухгалтерия, планово-экономический отдел и т.д.), серьезные же финансовые решения (краткосрочное инвестирование, текущее финансирование) принимает генеральная ди­рекция фирмы.

В крупных компаниях есть возможность расширить организа­ционную структуру, кадровый состав и достаточно четко диффе­ренцировать полномочия и ответственность между:

- информационными органами: юридическая, налоговая, бух­галтерская и другие службы;

- финансовыми органами: финансовый отдел, казначейский отдел, отдел управления ценными бумагами, отдел бюджетирования и т.д.;

- контрольными органами: внутренняя ревизия, аудит.

Ответственным за постановку проблем финансового характе­ра, анализ целесообразности выбора того или иного способа их решения выступает, как правило, финансовый директор.

В крупных организациях структура разработки и реализа­ции финансовой политики может быть централизованной или децентрализованной. Однако даже в условиях децентрализован­ной структуры финансовая деятельность остается жесткой в стра­тегических направлениях развития.

Основные объекты управления в краткосрочной политике имеют следующие направле­ния:

  1. Управление оборотным капиталом:

- определение общей потребности в оборотном капитале;

- минимизация цены краткосрочного заемного капитала;

- обеспечение эффективного использования оборотного капитала.

2. Управление оборотными активами:

- определение потребности в оборотных активах;

- оптимизация состава оборотных активов с позиций их эффективного использования;

- обеспечение ликвидности оборотных активов;

- ускорение цикла оборота оборотных активов;

- выбор эффективных форм и источников финансирования оборотных активов.

3.Управлениетекущимииздержками:

- CVP-анализ;

- минимизация издержек;

- нормирование затрат;

- оптимизация соотношения постоянных и переменных из­держек.

4. Управление денежными потоками:

- формирование входящих и исходящих потоков денежных средств, их синхронизация по объему и времени;

- эффективное использование остатка временно свободных денежных средств.

Реализация краткосрочной финансовой политики организации предполагает реализацию последовательных этапов и включает различные инструменты и механизмы.

Содержание краткосрочной финансовой политики многогранно и имеет сле­дующие этапы:

  1. Определение текущих направлений развития.

  2. Планирование:

- текущее;

- оперативное;

- бюджетное.

3. Разработка оптимальной концепции управления:

- оборотным капиталом;

- оборотными активами;

- денежными потоками;

- ценами;

- издержками.

4.Текущий и оперативный контроль:

- проверка выполнения планов;

- сравнительный анализ;

- ревизии;

- аудит.

Таким образом, краткосроч­ная политика нацелена на принятие текущих решений на срок доодного года или на период продолжительности операционного цикла, если он более 12 месяцев. Так, краткосрочные финансовыерешения принимают, когда компания заказывает производствен­ные запасы, платит и планирует продажу готовой продукции, син­хронизирует денежные потоки и т.д.Краткосрочная финансовая политика связана главным образом с анализом вопросов, влияющих на текущие активы и текущие обязательства. Разработку и реализацию краткосрочной финансовой политики нужно по­стоянно контролировать.