1 2 3 4

На сегодняшний день ассортимент выпускаемой продукции ОАО «Калинковичского мясокомбината» насчитывает более 300 наименований продукции – вареные колбасы, колбасы 1кат., сосиски, сардельки, полуфабрикаты, продукты из птицы, консервы и т, д. Специалисты высоко оценили качество продукции, выпускаемой ОАО «Калинковичский мясокомбинат». Но главная награда – особое покупательское внимание. Система обеспечения качества продукции на ОАО «Калинковичский мясокомбинат» основана на выполнении требований нормативных документов структурными подразделениями, отделами и службами по всем видам работ. Контроль качества продукции производится согласно схемам контроля, утвержденным директором и согласованным с Калинковичским РЦГ и Э.

При производстве продукции используется только сертифицированное, или прошедшее гигиеническую регистрацию по показателям безопасности, сырье, а также тароупаковочные материалы, прошедшие гигиеническую регистрацию в Минздраве Республики Беларусь. Контроль качества поступающего сырья, вспомогательных материалов, технологических процессов на всех стадиях производства и контроль готовой продукции осуществляется производственной лабораторией.

Производственная лаборатория аккредитована (аттестат аккредитации, выдан РУП «Калинковичский ЦСМС»)

2.2.3 Характеристика ценовой стратегии

ОАО «Калинковичский мясокомбинат» работает на конкурентном рынке, который ограничен Республикой Беларусь. ОАО «Калинковичский мясокомбинат» соблюдает единый порядок формирования цен и тарифов на продукцию, работы, услуги определённый соответствующим Положением, утверждённым постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 22 апреля 2013 года № 43 с последующими изменениями и дополнениями и Инструкцией о порядке формирования и применения цен и тарифов, утверждённой постановлением Министерства экономики Республики Беларусь. Согласно положению отпускные цены на продукцию организации формируются на основе калькуляции себестоимости, всех видов установленных налогов и неналоговых платежей в соответствии с налоговым и бюджетным законодательством, прибыли необходимой для воспроизводства и определяемой с учётом качества и конъюнктуры рынка.

Ознакомимся с затратами на производство продукции в целом по организации.

Таблица 2.4 – Затраты на производство продукции по организации ОАО «Калинковичский мясокомбинат»

Наименование показателя	Всего, млн. руб.	Затраты на 1 р. ТП, руб.	Уд. вес, %
Объем производства продукции (работ, услуг) в отпускных ценах за вычетом налогов и сборов, исчисляемых из выручки	8,1	0,59	71,2
Затраты на производство продукции (работ, услуг) (сумма строк 003,010,011,012,015)	5,01	0,4	48,9
в том числе: материальные затраты	1,09	0,008	1,06
из них: сырье, материалы, покупные комплектующие изделия Окончание таблицы 2.4	1,52	0,12	14,9
из них импортные	0,62	0,05	6,06
топливо	0,22	0,001	0,2
из него импортное	1,39	0,11	13,6
электрическая энергия	0,52	0,04	5,1
тепловая энергия	0,57	0,04	5,6
затраты на оплату труда	0,44	0,03	4,58
отчисления на социальные нужды	11,38	0,833	1,0

Источник: документация предприятия

Исходя из представленной структуры очевидно то, что наибольший удельный вес в структуре затрат составляют материальные затраты на производство продукции (71,2%).

Проведем сравнительный анализ уровня цен в ОАО «Калинковичский мясокомбинат» в соответствии с конкурентами по форме таблицы 2.5.

Таблица 2.5 – Сравнительный анализ уровня цен в ОАО «Калинковичский мясокомбинат»

Анализ уровня цен в ОАО «Калинковичский мясокомбинат»Вид продукции	Цена, млн. руб./ед.
	на внешнем рынке			на внутреннем рынке
	Анализи-руемое предприя-тие	Сред-няя на рынке	Анали-зируе-мое предп-риятие		Предприятия-конкуренты			Средняя по отрасли		Импортная продукция
					№ 1	№ 2
Колбасы вареные	14,5	15	14,1		14,3	14,4	14,4		16
Сосиски	1,5	1,5	1,5		1,55	1,6	1,6		2
Полуфабрикаты	2,2	2,5	1,2		2,1	1,2	1,2		2,5
Сырокопченые изделия	2,5	2,9	2,4		2,4	2,8	2,8		4,0

Источник: документация предприятия

Таким образом, применяемый затратный метод ценобразования в организации является достаточно эффективным, так как цены на продукцию незначительно ниже, чем у конкурентов, и значительно ниже, чем у зарубежных производителей.

Товаропроводящая сеть включает в себя дилеров, генеральных дилеров, и торговых агентов.