1.4 Опасности и возможности

Оценим ситуацию вне предприятия и определим существующие возможности, а также угрозы для предприятия, которых следует опасаться.

Основные возможности и опасности в макросреде для ОАО «Калинковичский мясокомбинат»

Таблица 1.7 – Возможности и опасности предприятия

Возможности (S)	Опасности (W)
увеличение доходов и сбережений населения способствует повышению покупательской способности;	снижение численности населения и рождаемости, старение населения ведет к уменьшению числа потребителей;
снижение ставки рефинансирования делает более доступным привлечение дополнительных средств;	увеличение налогового бремени приводит к снижению прибыли предприятия;
мотивация работников повышает результаты их деятельности (улучшение качества и рост объемов производства продукции);	опережение конкурентов в использовании новейших технологий;
поддержание и совершенствование имиджа предприятия обеспечивает наличие постоянных и привлечение новых потребителей.	несвоевременная поставка сырья и, как результат, приостановление процесса производства;

Источник: собственная разработка.

Глава 2 анализ факторов внутренней среды

2.1 Характеристика результатов хозяйственной деятельности предприятия

Наименование предприятия: ОАО «Калинковичский мясокомбинат», занимается переработкой крупного рогатого скота (КРС), лошадей и свиней и изготавливает следующую продукцию: 

-мясо в тушах и полутушах;

-субпродукты;

-сопутствующую продукцию: жиры пищевые, кишечные фабрикаты;

-техническую продукцию: мука кормовая, сырье кожевенное;

-вареные колбасные изделия, сосиски, сардельки;

-полукопченые и варено-копченые колбасы;

-сырокопченые и сыровяленные колбасы;

-продукты из свинины, говядины, конины, птицы;

-полуфабрикаты, в том числе полуфабрикаты замороженные в тесте – пельмени;

-консервы.

Местонахождение организации: 247710, Республика Беларусь, Гомельская область, г. Калинковичи, ул. Северная, 8. Целью создания и деятельности организации является осуществление хозяйственной деятельности с целью получения прибыли.

Коллектив предприятия направляет все усилия на создание условий для разработки и производства высококачественной продукции, удовлетворяющей желания и потребности Потребителя. Улучшение деятельности организации зависит от следующих целей:

- постоянного повышения результативности систем менеджмента качества;

- соблюдение требований технических нормативных и законодательных правовых актов;

- проведение маркетинговых исследований по изучению рынков сбыта, степени удовлетворенности потребителей, анализа продукции конкурентов;

- выпуска конкурентоспособной рентабельной продукции;

- расширения внешнего и внутреннего рынков сбыта;

- технического перевооружения производства;

- применения энергосберегающих технологий;

- повышения экономического благосостояния организации.

Таблица 2.1 – Основные экономические показатели деятельности ОАО «Калинковичский мясокомбинат»

Показатели	Значения по годам				Темп роста, % Отклонение (+/-)
	2011	2012	2013	2012 к 2011		2013 к 2012
1. Товарная продукция, руб. в действующих ценах в сопоставимых ценах	170755 170755	189168 174670	252115 205830	110,78 102,29		133,28 117,84
2. Выручка от реализации, руб.	153388	196390	290641	128,03		147,99
3. Себестоимость реализованной продукции, руб.	125163	163547	257279	130,67		157,31
4. Прибыль от реализации, руб.	57300	63046	60033	110,75		95,07
5. Прибыль отчетного периода, руб.	66079	77040	40750	115,89		61,37
6. Рентабельность реализованной продукции, %	3,74	3,23	2,08	-0,5		-1,16
7. Численность ППП, чел.	1367	1392	1400	101,8		100,6
8. Производительность труда, руб./чел. в действующих ценах в сопоставимых ценах	64,49 64,49	119,2 76,42	134,3 48,9	184,8 118,5		112,7 63,9
9. Стоимость основных средств, руб.	49874	51762	57979	103,8		112,0
10. Фондорентабельность,%	0,55	0,54	0,43	98,2		79,6
11 Индекс цен	1,0	1,56	1,76	-		-

Источник: документация предприятия

В 2015 году по сравнению с 2014 годом рентабельность деятельности организации снизилась на 1,16-2,31 п., а в 2014 году по сравнению с 2013 годом снизилась на 0,50 п. в итоге по всей деятельности, на 0,41 п. по итогам реализации, а так же на 0,70 п. по расходам. Следовательно, в течение 3 лет в ОАО «Калинковичский мясокомбинат» наблюдались отрицательные тенденции, так как в 2015 году эффективность деятельности снизилась, наибольшее влияние на увеличение эффективности деятельности организации оказало снижение удельного веса себестоимости продукции.