- •Совершенствование стратегии маркетинга промышленного предприятия
- •Глава 3. Разработка стратегических направлений маркетинговой деятельности «оао Калинковичский мясокомбинат» 38
- •Введение
- •Глава 1 исследование состояния рынка деятельности предприятия
- •1.1 Характеристика состояния рынка оао» Калинковичский мясокомбинат»
- •1.2 Модель Портера
- •1.3 Корреляционно-регрессионный анализ влияния маркетинговой среды на деятельность предприятия.
- •1.4 Опасности и возможности
- •Глава 2 анализ факторов внутренней среды
- •2.1 Характеристика результатов хозяйственной деятельности предприятия
- •2.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия оао «Калинковичский мясокомбинат
- •2.2.1 Отдел маркетинга и сбыта
- •2.2.2 Анализ товарной политики
- •1 2 3 4
- •2.2.3 Характеристика ценовой стратегии
- •2.2.4 Анализ сбытовой политики
- •2.2.5 Анализ политики продвижения
- •2.3 Сильные и слабые стороны предприятия
- •Глава 3 разработка стратегических направлений маркетинговой деятельности
- •3.1 Swot – матрица
- •3.2 Рекламные мероприятия
- •3.3 Исследование предпочтений потребителя
- •3.4 Сокращение численности сотрудников
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
- •Раздел I. Затраты на производство продукции (работ, услуг) в целом по организации
- •Раздел II. Затраты на производство продукции (работ, услуг) по основному виду деятельности организациИмиллионов рублей
- •Параметры социально-экономического развития промышленности на 2014 год
- •Приложение к бухгалтерскому балансу с января 2013г. По декабрь 2013г.
- •Раздел I. Основные средства
Заключение
Маркетинговая деятельность в организации включает в себя различные направления, такие как маркетинговые исследования, разработка ценовой политики, организация рекламной деятельности, формирование портфеля заказов, разработка стратегии товародвижения. Одним из важнейших направлений маркетинговой деятельности является продвижение товаров на рынок.
Вместе с тем, ограниченность рынка сбыта и ужесточение конкуренции заставляют предприятия производить совершенствование маркетинговой деятельности предприятия с целью обеспечения дальнейшей его успешной деятельности и получения дохода. Наиболее эффективным представляется совершенствование политики товародвижения на принципах системного подхода.
Продвижение товара – это деятельность по планированию, претворению в жизнь и контролю за физическим перемещением материалов и готовых изделий от мест их производства к местам потребления с целью удовлетворения нужд потребителей и выгодой для предприятия. Продвижение товара является неотъемлемой частью маркетинга.
Для успешного осуществления деятельности по продвижению товара предприятием может быть использован достаточно широкий набор инструментов, позволяющий оказывать влияние на потребность потенциальных потребителей в определенном товаре или услуге.
В настоящее время ОАО «Калинковичский мясокомбинат» - одно из крупнейших мясоперерабатывающих предприятий Республики Беларусь.
Ассортимент изделий, выпускаемых мясокомбинатом, насчитывает сегодня более 500 наименований. Вся продукция соответствует ГОСТам и СТБ, имеет необходимые сертификаты для реализации за пределами Беларуси.
Основными преимуществами ОАО «Калинковичский мясокомбинат» являются достаточно низкие цены, при среднем уровне качества готовой продукции относительно основных конкурентов. Следует принять решение по разработке рыночной стратегии с учетом специфики производства.
В комплекс маркетинговых коммуникаций ОАО «Калинковичский мясокомбинат» включаются следующие основные элементы: реклама; личная продажа; стимулирование сбыта; связи с общественностью.
На основе изучения деятельности ОАО «Калинковичский мясокомбинат можно сделать следующие выводы:
На мясокомбинате проведена масштабная модернизация производственных мощностей, а также внедрены передовые методы управления производственным процессом, в результате чего по своему техническому и технологическому уровню, а также по качеству производимой продукции на сегодняшний день он не уступает ведущим мировым мясоперерабатывающим предприятиям;
В настоящее время Калинковичский мясокомбинат успешно осуществляет производственно-хозяйственную деятельность, все производственно-экономические показатели характеризуются положительной динамикой и существенными темпами прироста;
На предприятии активно осуществляется маркетинговая деятельность, включающая формирование фирменной торговой сети, проведение маркетинговых исследований, регулярное участие в республиканских и международных выставочных мероприятиях;
Финансовая деятельность мясокомбината осуществляется с недостаточной степенью эффективности, структура баланса является неудовлетворительной, финансовое положение неустойчиво, существует значительный риск неплатежеспособности предприятия. В то же время Калинковичский мясокомбинат имеет достаточный производственный потенциал для укрепления своего финансового состояния.