29. Модели бюджетирования.Задачи бюджетного процесса.

бюджетирование - систему всеобщего планирования и контроля в рамках предприятия, что дает возможность определить каким образом были достигнуты те или иные фактические результаты. Главное назначение бюджетирования заключается в повышении финансово-экономической эффективности и финансовой устойчивости организации путем координации усилий всех подразделений, нацеленных на достижение количественно определенного конечного результата. С помощью этого инструмента можно описывать будущие и фактически произошедшие события во взаимосвязи с процессами, происходящими в корпорации и ее подразделениях.

Перед бюджетным процессом стоят следующие важные задачи:

1) максимальное выявление всех материальных и финансовых резервов в целях достижения существенного прогресса на пути к сбалансированному рынку;

2) определение доходов бюджета по отдельным налоговым и другим платежам, а также общего объема в соответствии с прогнозами и целевыми программами социально-экономического развития;

3) установление расходов бюджета по целевому назначению, а также общего объема исходя из потребности бесперебойного финансирования всех мероприятий общегосударственного значения, предусмотренных бюджетом;

4) согласование бюджета с общей программой финансовой стабилизации, направленной на преодоление денежно-кредитного кризиса и инфляционных тенденций в экономике и обеспечение устойчивости национальной денежной единицы;

5) сокращение и ликвидация бюджетного дефицита за счет экономически оправданных источников;

6) осуществление бюджетного регулирования в целях сбалансированности бюджетов разного уровня путем перераспределения источников доходов государства между ними, а также между сферами хозяйства, экономическими регионами;

7) повышение роли перспективного бюджетного планирования (прогнозирования), которое обеспечит пропорциональность и сбалансированность всех крупномасштабных социально-экономических программ;

8) контроль за финансовой деятельностью юридических лиц и доходами отдельных граждан при выполнении ими налоговых обязательств;

9) автоматизация процесса составления и исполнения бюджетов через автоматизированную систему финансовых расчетов с широким использованием электронно-вычислительной техники.

30. Оценка структуры и динамики доходов Федерального Бюджета рф.

Анализ структуры доходов ФБ в 2011г по фактич исполнению

Доходы	Млрд.руб	%
Всего 1. Доходы от ВЭД 2. Налог за польз прир ре-ми 3. Налог на тов, реализ на террит РФ 4. Нал на товары ввозимые на террит РФ 5. Дох от использ имущ гос и муниц собств 6. Прочие поступл	11366 4664,7 2046,9 1985 1543,8 380,1 745,5	41 18 17,5 13,6 3,3 6,6

Динамика доходов ФБ

Показатели	2008	2009	2010	2011	измен
В млрд руб	9274,1	7336,8	8303,8	11366	2091,9
Дельта Тр		-21	13,2	36,9	23

31. Оценка структуры и динамики расходов федерального бюджета рф

Стр-ра р/дов б-ной системы за 2011 г.

Статья расх/в	РФ, %
01 общегос.вопросы	7,1
02 национ.оборона	13,9
03 нац.безоп-сть и правоохранит.деят-сть	11,5
04 нац.эк-ка	16,4
05 ЖКХ	2,6
06 охрана окр.среды	0,2
07 образование	5,0
08культура, кинематогр-я	0,8
09здравоохранение	4,6
10соц политика	28,6
11ФК и спорт	0,4
12СМИ	0,6
13обслужив-е гос.деят-ти	2,4
14межбюдж-ые трансферты	6,0
Всего р/в	100,0

Общие расходы бюджета России за 2013 г.составили 13342,2 млрд.р. Больше всего р/дов приходилось на соц политику. Гос.органы делают правильный упор, потому что именно от соц.политики зависит кач-во и ур-нь жизни населения.

Также гос-во выделяет немалые ср-ва на нац.эк-ку, что также играет существенную роль для поддержания уровня развития общ-ва.

Если рассм-реть общегос-ые р/ды на образ-ние, то можно заметить, что, по сравнению с региональными р/ми, на них приходится не такая уж высокая доля р/дов. Именно от уровня обр-ния зависит кач-во жизни. Происходит утечка умов.

Окр.среда подверг-ся заражению в связи с вреднымиотходами химич.пром-ти. Было бы неплохо,если на эту статью выделялось больше ср-в.

Также хочется выделить статью ФК и спорт. Здоровье населения во многом зависит от занятия ФК, но на нее выделяется очень мало ср-в.