- •1 Теоретические основы анализа конкурентоспособности
- •2 Анализ деятельности ооо «забвнештранс»
- •2.2 Финансовый анализ ооо «Забвнештранс»
- •2.3 Анализ финансовых результатов деятельности
- •2.4 Анализ конкурентоспособности предприятия ооо «Забвнештранс»
- •3 Разработка мероприятий по повышению
- •3.1 Оценка внедрения tms – системы
- •3.2 Оценка внедрения проекта интермодальной перевозки
2.3 Анализ финансовых результатов деятельности
ООО «Забвнештранс»
Одним из основных требований успешного функционирования предприятий в условиях формирования и развития рыночной экономики является безубыточность основной деятельности предприятия, возмещение расходов собственными доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рентабельности хозяйствования [32, 21].
Проанализируем изменение основных финансовых показателей деятельности ООО «Забвнештранс» в таблице 6.
Таблица 6
Финансовые результаты деятельности ООО «Забвнештранс»
за 2010-2012 гг.
Показатели |
Размер показателя по годам |
Темп роста, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011/2010 |
2012/2011 |
2012/2010 | |
Объем реализации, тыс. руб. |
36 069 |
67 546 |
50 264 |
187,27 |
74,41 |
139,36 |
Себестоимость услуг, тыс. руб. |
33 948 |
48 180 |
39 188 |
141,92 |
81,34 |
115,44 |
Доля себестоимости в объеме реализации, % |
94,12 |
71,33 |
77,96 |
75,79 |
109,29 |
82,83 |
Прибыль от реализации услуг, тыс. руб. |
2 121 |
19 366 |
11 076 |
913,05 |
57,19 |
522,21 |
Рентабельность (реализации услуг), % |
5,88 |
28,67 |
22,04 |
486,39 |
77,06 |
374,83 |
Таким образом, основные финансовые показатели деятельности предприятия за три рассматриваемых периода следующие.
Объем реализации в 2011 г. по сравнению с 2010 г. вырос на 87,27 %. Низкие показатели 2010 г. были связаны с кризисом (что отмечалось выше), в 2011 г. после кризиса наступил период подъема и наращивания объемов деятельности. В 2012 г. данный показатель снизился по сравнению с 2011 г. на 25,59 %, в то же время по сравнению с 2010 г. наблюдается рост на 39,36 %.
Себестоимость услуг также растет – в 2011 г. по сравнению с 2010 г. наблюдается увеличение на 41,92 %, в 2012 г. по сравнению с 2011 г. - снижение на 18,66 %, за три периода - рост составил 15,44 %. Себестоимость растет меньшими темпами, чем объем реализации (темп роста себестоимости в 2 раза меньше темпа роста реализации), что говорит о повышении эффективности деятельности и преобладании постоянных затрат в структуре себестоимости над переменными. Что оценивается положительно для предприятия. О чем также говорит и снижении доли себестоимости в объеме реализации – с 94,12 % в 2010 г. до 75,79 % в 2012г.
Показатель прибыли от реализации также растет - в 2011 г. по сравнению с 2010 г. прибыль выросла почти в 10 раз с 2 121 тыс. руб. до 19 336 тыс. руб., в 2012г. по сравнению с 2011 г. произошло снижение показателя на 42,81%, в целом за тир периода прибыль возросла более чем в 5 раз. Соответственно рентабельность продаж за три периода также выросла почти в 4 раза.
В целом по предприятию наблюдается рост всех финансовых показателей деятельности.
Для более подробной характеристики изменения финансовых показателей проведем факторный анализ прибыли от реализации методом цепной подстановки по формулам (1), (2),(3) [37]. Расчет и полученные результаты представим в таблице 7.
руб. (1)
где П – прибыль, руб.;
Qреал – объем реализации, руб.;
с/с – себестоимость, руб.
(2)
(3)
Таблица 7
Факторный анализ прибыли от реализации услуг, тыс. руб.
Показатель |
Размер показателя по годам |
Абсолютное изменение | |
2011г. |
2012г. | ||
Общее изменение прибыли, в том числе за счет изменения: |
+17 245 |
-8 290 |
-25 535 |
- объема реализации |
+31 377 |
-17 282 |
-48 659 |
- себестоимости услуг |
-14 232 |
8 992 |
+23 224 |
Таким образом, большее влияние на изменение прибыли от реализации услуг оказывает изменение объема реализации. Получается, что в структуре себестоимости большую долю занимают постоянные затраты, поэтому с ростом объема реализации себестоимость растет меньшими темпами и оказывает меньшее влияние на прибыль.
В свою очередь на объем реализации, кроме интенсивного фактора (цены и объема услуг) оказывают влияние трудовые факторы: среднесписочная численность персонала и среднегодовая выработка (производительность) одного работающего. Таким образом, объем реализации можно представить следующей формулой (4) [8,11]:
(4)
где - среднесписочная численность персонала, чел.;
- среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб.
Влияние численности персонала и их производительности на изменение объема реализации определим интегральным методом (формула (5), (6)) [11]:
, (5)
, (6)
Таким образом, за счет роста численности работающих на 2 человека объем реализации увеличился на 2 318 тыс. руб., а за счет снижения выработки одного сотрудника на 384 тыс. руб. тыс. руб. объем реализации снизился на 19 584 тыс. руб. в общем объем реализации в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизился на 17 266 тыс. руб.