![](/user_photo/760_aDHZV.jpg)
- •Антикризисное управление. Спецглава «Контроллинг» Содержание
- •1. Введение в контроллинг
- •1.1. Сущность, задачи и функции контроллинга. Причины возникновения и основные этапы развития.
- •Основные концепции контроллинга
- •Основные этапы развития контроллинга
- •1.2. Виды контроллинга. Сущность стратегического и оперативного контроллинга.
- •Характеристика оперативного и стратегического контроллинга
- •1.2.1. Стратегический контроллинг
- •1.2.2. Оперативный контроллинг
- •1.3. Структура и содержательная характеристика разделов контроллинга.
- •2. Контроллинг направлений деятельности.
- •2.1. Контроллинг в системе управления.
- •2.2. Контроллинг маркетинга. Задачи контроллинга
- •Основные инструменты контроллинга
- •2.3. Контроллинг обеспечения ресурсами. Задачи контроллинга
- •Инструменты контроллинга
- •2.4. Контроллинг в области логистики. Задачи контроллинга
- •Инструменты контроллинга
- •2.5. Финансовый контроллинг. Задачи контроллинга
- •Основные элементы финансового контроллинга
- •3. Управленческий учет как основа контроллинга.
- •3.1. Управленческий учет и его отличие от финансового учета. Задачи управленческого учета.
- •Различия между финансовым и управленческим учетом
- •3.2. Классификация методов учета затрат, используемых в системе контроллинга. Достоинства и недостатки различных методов управленческого учета.
- •Краткая характеристика существующих систем управленческого учета
- •3.3. Оценка методов управленческого учета затрат для решения задач контроллинга.
- •4. Разработка бюджетов (бюджетирование) как инструмент оперативного контроллинга.
- •4.1. Понятие бюджета. Цели и задачи бюджетов. Структура системы бюджетов на предприятии.
- •Бюджет реализации
- •Бюджет реализации
- •Бюджет производства (производственная программа) и бюджет переходящих запасов
- •Производственная программа и бюджет переходящих запасов готовой продукции
- •Производственная программа и бюджет переходящих запасов незавершенной продукции
- •Бюджет потребностей в материалах
- •Подготовка к разработке бюджета потребности в материалах. Расход материалов, кг, по видам продукции
- •Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •Бюджет общепроизводственных расходов
- •Бюджет потребности в материалах
- •Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •Бюджет общепроизводственных расходов
- •Бюджет цеховой себестоимости
- •Бюджет коммерческих расходов
- •Бюджет общехозяйственных расходов
- •Бюджет цеховой себестоимости продукции, тыс. Руб.
- •Бюджет коммерческих расходов, тыс. Руб
- •Бюджет общехозяйственных расходов, тыс. Руб.
- •Бюджет прибылей и убытков
- •Бюджет прибылей и убытков
- •4.2. Виды бюджетов, их особенности. Гибкие и фиксированные бюджеты. Бюджетирование «с нуля».
- •Достоинства и недостатки бюджетирования с «нуля»
- •4.3. Сферы применения различных типов бюджетов. Достоинства и недостатки бюджетирования.
- •Подходы к разработке бюджетов для различных типов центров ответственности
- •Достоинства и недостатки бюджетирования
- •5. Механизм реализации функции системы контроллинга.
- •5.1. Организация службы контроллинга.
- •5.1.1. Организация подразделения контроллинга.
- •5.1.2. Профессиональные и личностные качества контроллера.
- •5.1.3. Фазы и темпы внедрения контроллинга
- •5.2. Практика применения контроллинга на прозводстве.
- •Анализ предпосылок формирования системы контроллинга
- •Проекты системы контроллинга
- •Список используемой литературы
- •Темы контрольно-курсовых работ
Бюджет прямых затрат на оплату труда
Наименование продукции |
Трудоемкость единицы продукции, ч |
Средняя часовая ставка, тыс. руб. |
Прямые затраты на оплату труда на 1 шт., тыс. руб. |
Валовая продукция, шт. |
Реализованная продукция, шт. |
Прямые затраты на оплату труда, тыс. руб. | |
на валовую продукцию |
на реализованную продукцию | ||||||
А |
4 |
12 |
48 |
15465 |
10000 |
742320 |
480000 |
Б |
5 |
12 |
60 |
35583 |
20000 |
2134980 |
1200000 |
ИТОГО |
2877300 |
1680000 |
Таблица 12
Бюджет общепроизводственных расходов
Статьи затрат |
Сумма, тыс. руб. |
Вспомогательные материалы |
15000 |
Энергозатраты |
1475000 |
Фонд оплаты труда (ФОТ) |
30000 |
Отчисления |
11550 |
Ремонт, техобслуживание |
165000 |
Амортизация |
152000 |
Итого |
1848550 |
Бюджет цеховой себестоимости
Бюджет цеховой себестоимости продукции (табл. 13) сводит воедино затраты на материалы, зарплату, организацию и подготовку участков и цехов с учетом .изменения запасов незавершенного производства. Структура бюджета цеховой себестоимости продукции зависит от метода управленческого учета себестоимости, применяемого на предприятии, т.е. от того, включаются ли постоянные затраты в себестоимость продукции. В любом случае необходимо сохранить разделение на постоянные и переменные затраты, причем переменные затраты необходимо указать отдельно для каждого вида продукции.
Затраты на материалы есть произведение норм расхода материалов на цену этих материалов: исходные данные берут из бюджета потребности в материалах. Издержки на оплату труда определяют из бюджета прямых затрат на оплату труда. Общепроизводственные затраты переносят из соответствующего бюджета, причем если на предприятии применяется дирекг-костинг, то на вицы продукции эти затраты не распределяют, а включают общей суммой в себестоимость продукции, реализованной за данный период.
Бюджет коммерческих расходов
В бюджет коммерческих расходов (табл. 14) включают издержки текущего характера, связанные с реализацией продукции, маркетинговой деятельностью (исследование рынка, мероприятия по стимулированию сбыта, реклама, заключение договоров с потребителями и т.п.). Эти затраты необходимо подразделить на постоянные и переменные.
Например, затраты на комиссионные являются переменными и рассчитываются по формуле:
Комиссионные = Процент комиссионных • Объем реализации.
Затраты на рекламу являются постоянными и рассчитываются по формуле, руб.:
Затраты на рекламу = X .
Бюджет общехозяйственных расходов
Бюджет общехозяйственных расходов составляют по тому же принципу, что и бюджет общепроизводственных расходов (табл. 15). ,
Таблица 13
Бюджет цеховой себестоимости продукции, тыс. Руб.
Статья затрат |
Продукция А (выпуск – 15465 шт.) |
Продукция Б (выпуск – 35583 шт.) |
Итого | ||
на единицу |
на объем |
на единицу |
на объем | ||
Переменные затраты | |||||
Металл |
240 |
3711600 |
280 |
9963240 |
13674840 |
Лак |
5 |
77325 |
10 |
355830 |
433155 |
Краска |
15 |
231975 |
9 |
320247 |
552222 |
Итого материалы |
260 |
4020900 |
299 |
10639317 |
14660217 |
Прямые затраты на оплату труда |
48 |
742320 |
60 |
2134980 |
2877300 |
Отчисления |
18,48 |
285793,2 |
23,1 |
821967,3 |
1107760,5 |
Итогопеременные затраты |
326,48 |
5049013,2 |
382,1 |
13596264,3 |
18645277,5 |
Постоянные затраты | |||||
Вспомогательные материалы |
Х |
Х |
Х |
Х |
15000 |
Энергозатраты |
Х |
Х |
Х |
Х |
1475000 |
Фонд оплаты труда |
Х |
Х |
Х |
Х |
30000 |
Отчисления |
Х |
Х |
Х |
Х |
11550 |
Ремонт, техобслуживание |
Х |
Х |
Х |
Х |
165000 |
Амортизация |
Х |
Х |
Х |
Х |
152000 |
Итогопостоянные затраты |
Х |
Х |
Х |
Х |
1848550 |
Итогоцеховая себестоимость |
Х |
Х |
Х |
Х |
20493827,5 |
Таблица 14