![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •6. Виды заболеваемости населения
- •7. Общая и первичная заболеваемость, патологическая пораженность.
- •8. Заболеваемость с временной утратой трудоспособности.
- •9. Мкб-10
- •6) Структура, функции и показатели деятельности городской поликлиники.
- •7. Организация медпомощи в условиях стационара
- •8. Организация оказания скорой медицинской помощи.
- •9. Организация медпомощи беременным
- •10. Организация медпомощи детям
- •11) Организация мед помощи сельским жителям.
- •12) Организация мед. Помощи работникам на промышленных предприятиях.
- •2 Этап - сбор информации и формирование баз данных.
- •3 Этап - обработка, анализ и визуализация данных.
- •4 Этап - выработка управленческих решений, внедрение их в практику и оценка эффективности.
- •3. Виды статистической совокупности.
- •4. Абсолютные и относительные величины.
- •5. Графическое изображение статистических показателей.
- •6. Виды статистических таблиц
- •7. Средние величины.
- •8. Функциональная и корреляционная связь.
- •9. Динамический ряд и его показатели.
- •10 Оценка достоверности результатов статистического исследования.
- •11 Понятие вероятности и достоверности.
- •12. Метод стандартизации при оценке здоровья населения и показателей работы учреждений здравоохранения.
- •1.Общие принципы экспертизы временной нетрудоспособности
- •2 Функции листка нетрудоспособности, его содерж и значения
- •3 Порядок выдачи листка нетрудоспособности при заболеваниях и травмах.
- •4 Порядок выдачи листка нетрудоспособности при беременности и родах.
- •5 Порядок выдачи листка нетрудоспособности по уходу за взрослым членом семьи.
- •6 Порядок выдачи листка нетрудоспособности по уходу за ребенком.
- •7 Состав и функции врачебной комиссии при эвн.
- •8. Медико-социальная экспертиза
4 Этап - выработка управленческих решений, внедрение их в практику и оценка эффективности.
Результаты медико-социальных исследований используются для выработки управленческих решений. Результаты медико-социальных исследований используют для
выработки управленческих решений. Управленческие решения в здравоохранении выражаются, как правило, в следующих организационно-правовых формах:
• подготовка проектов правовых актов органов законодательной и исполнительной власти;
• подготовка проектов приказов, методических рекомендаций, инструкций и др.;
• разработка комплексных или целевых медико-социальных программ;
• проведение оптимизации сети учреждений здравоохранения;
• совершенствование системы подготовки и переподготовки кадров медицинских работников и др.
Внедрение этих управленческих решений в практику здравоохранения является сложным, многоэтапным процессом. Возможные варианты внедрения должны быть намечены и обсуждены еще на 1-м этапе исследования.
Оценку эффективности управленческих решений производят с помощью статистических показателей на муниципальном, региональном и федеральном уровнях управления здравоохранением.
Медицинская статистика. Виды статистических величин.
Медицинская статистика – самостоятельная общественная наука, изучающая количественную сторону массовых общественных явлений в неразрывной связи с их качественной стороной, позволяющая методом обобщающих показателей изучить закономерности этих явлений, важнейших процессов в экономической, социальной жизни общества, его здоровье, системе организации медицинской помощи населению.
Медицинская статистика- изучает количественные показатели здоровья и здравоохранения в их качественной определенности. Объектом любого статистического исследования является статистическая совокупность - группа или множество элементов т.е единиц взятых вместе в конкретных границах времени и пространств обладающих признаками сходства и различия. Учётные признаки могут быть качественные и количественные.
Статистические величины
абсолютные числа
относительные
средние.
Абсолютная величина- что получаем путем непосредственной регистрации наблюдения.
Относительная величина- это показатель( рождаемость, смертность, заболеваемость) Эти величины, полученные при соотношении двух абсолютных величин и умноженных на 100, 1000… Соответственно измеряются в процентах, промилле и т.д.
Виды относительных величин:
интенсивный
экстенсивный
показатель соотношения.
показатель наглядности.
Интенсивные показатели - показывают частоту явления в среде. В качестве среды обычно выступает некая совокупность объектов (населения, пациентов, случаев), у части которых происходит какое-то явление. Рассчитывается по следующей формуле:
И.п. = явление/среда*коэффициент
Экстенсивные показатели - характеризуют структуру явления, измеряются в процентах, реже - в промилле или долях единицы. Экстенсивные величины показывают, какую часть составляет отдельная группа единиц в структуре всей совокупности. Рассчитываются по формуле:
Э.п. = часть/целое*100%.
Показатели соотношения - характеризуют отношение двух не связанных между собой совокупностей. Данные совокупности могут измеряться в одних величинах, главное условие, что их изменения должны происходить независимо друг от друга. Обычно в таком виде представляются различные индексы, коэффициенты... Рассчитываются по следующей формуле:
П.с. = (первая совокупность) / (вторая совокупность)*коэффициент
Показатель наглядности- показ-ет отн-е кажд уровня , ряда к 1 из них. Чаще приняому за 100%.
Средняя величина -обобщенная характеристика вар ряда. Когда 1 числом характеризуется вся совокупность изменений изучаемого кол-го признака.