Основные стороны применения для реализации мотивов

приобретения повременной и

сдельной форм оплаты труда

Положительные стороны

Отрицательные стороны

Повременная форма оплаты труда

Простота и низкая трудоемкость расчета объема заработной платы

Провоцируется снижение эффективности труда до минимально допустимого уровня

Форма оплаты не создает стимулов к снижению качества труда

Стимулируется развитие псевдопотребностей в привлечении до­полнительных трудовых ресурсов

Способствует снижению стрессогенности трудовой деятельности из-за большей гарантированности получения вознаграждений

Воспринимается персоналом как менее справедливая форма оплаты труда, чем сдельная, из-за меньшего влияния на объем материальных вознаграждений индивидуальных трудовых усилий работника

Не приводит к росту внутригрупповых конфликтов из-за распределения работ

Способствует развитию карьеризма, «подсиживанию» и другим неэтичным формам поведения

Сдельная формы оплаты труда

Способствует снижению потребности в численности персонала

Увеличивает чувство нестабильности среди персонала из-за влияния на объем материальных вознаграждений множе­ства случайных факторов

Стимулирует стремление работников к повышению своей трудовой квалификации

Провоцирует персонал на снижение качества производимой продукции или культуры обслуживания клиентов за счет роста количественных пока­зателей производства или продажи

Воспринимается персоналом как более справедливая форма оплаты труда

Увеличивает число сбоев в проведении трудовых операций из-за временного отсут­ствия работников на своем рабочем месте и роста числа профессиональных заболеваний из-за большей интенсивности труда

Снижает внутригрупповую конфликтность, особенно при высоком уровне кооперации труда

Приводит к росту трудоемкости и сложности работ по начислению заработной платы