Альтернативи, спрямовані на досягнення
цільового рівня рентабельності
Таблиця 6
|
Показники |
Один. вим.
|
Значення | |||||
|
вихідна альтернатива |
інші альтернативи | ||||||
|
№1 |
№2 |
№3 |
№4 |
№5 | |||
|
1 |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Чистий дохід |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
Змінні витрати |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
Частка змінних витрат у чистому доході |
- |
|
|
|
|
|
|
|
Валова маржа |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
Частка валової маржі |
- |
|
|
|
|
|
|
|
Постійні витрати |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
Прибуток |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
Приріст прибутку |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
Операційні витрати |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
Рентабельність |
% |
|
|
|
|
|
|
|
Сила впливу виробничого важеля |
- |
|
|
|
|
|
|
|
Поріг рентабельності |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
При формуванні альтернативи №1, пов’язаної із збільшенням чистого доходу, необхідно використати показник "сила впливу виробничого важеля" та прибуток із вихідної альтернативи. При цьому прибуток розраховується за формулою:
Пр = ПрВИХ.АЛЬТ. *(100 +∆ Пр) /100 , ( 1)
де ∆ Пр – приріст прибутку у плановому році, %;
∆ Пр = СВВВВИХ.АЛЬТ. * ∆ Q , ( 2)
СВВВ – сила впливу виробничого важеля;
∆ Q – приріст чистого доходу , % .
Результати за розрахованими альтернативами аналізуються, приймається рішення щодо вибору альтернативи для подальшого використання та робляться висновки.
1.6. Побудова графіка беззбитковості
Для прийнятої альтернативи графічним шляхом визначається поріг рентабельності в двох варіантах із визначенням похибки.
Варіант 1
Витрати,
тис.грн. Валова маржа
Постійні витрати
Qбез
QАЛЬТЕРН.
Дохід, тис.грн.
,
(3)
де Qбезза графіком – значення порогу рентабельності (чистого доходу, що відповідає точці беззбитковості), визначене за графіком;
Qбезза розрах. – значення порогу рентабельності ( чистого доходу в точці беззбитковості), визначене шляхом аналітичних розрахунків.
Похибка не повинна перевищувати 5-7%.