Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Архив WinRAR / кэахд.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
336.9 Кб
Скачать

4.Организационно – экономические мероприятия направленные на повышение экономической эффективности использования трудовых ресурсов в ооо «эмметево»

4.1 Разработка мероприятий по увеличению эффективности использования трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы как главная и производительная сила общества представляют собой важный фактор производства, рациональное использование которого обеспечивает повышение уровня производства сельскохозяйственной продукции и его экономической эффективности.

Важным фактором, оказывающим влияние на уровень использования рабочей силы и эффективности сельскохозяйственного производства, является обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами. Недостаточная обеспеченность рабочей силой может привести к невыполнению производственной программы, наблюдение оптимальных сроков проведения полевых работ, в конечном счете, ─ к сокращению объема производства сельскохозяйственной продукции. Слишком высокая обеспеченность трудовыми ресурсами также нежелательна, ибо приводит к неполному использованию рабочей силы и снижению производительности труда.

Важнейшее условие роста экономической эффективности аграрного производства ─ улучшение использования трудовых ресурсов сельского хозяйства, повышение производительности труда. Производительность труда в сельском хозяйстве находится под влиянием разнообразных природных и экономических факторов, которые можно объединить в четыре группы.

  1. Организационно-экономические факторы: углубление специализации и усиление кооперации, совершенствование организации производства, улучшение нормирование труда, ликвидация простоев по организационным причинам, сокращение численности обслуживающего персонала.

  2. Технико-экономические факторы: совершенствование технологии и комплексная механизация производства, совершенствование техники, ликвидация простоев по техническим причинам.

  3. Социально- экономические факторы: совершенствование материального и морального стимулирования труда, соблюдение трудовой дисциплины повышение квалификации работников, ликвидация текучести кадров, улучшение условий труда, быта и отдыха работников, возрождение совершенствования в трудовых коллективах.

  4. Природные факторы: климат, плодородие почвы и др.

В сельском хозяйстве, в отличие от других отраслей материального производства, результаты труда в большой степени зависят от природных условий. При одних и тех же затратах в зависимости от сложившихся погодных условий и плодородии почв можно получить разное количество продукции. Повышение производительности сельскохозяйственного труда предполагает учет и рациональное использование этих обстоятельств.

Одним из факторов, определяющих эффективность использования трудовых ресурсов, является мотивация труда, то есть стимулирование отдельных работников и трудовых коллективов, проявившихся на производстве.

В настоящее время наиболее действенным стимулом является улучшение материальных условий работы ─ рост заработной платы, премии, доплаты за стаж, пособия, продажа продукции предприятия со скидкой.

Другие важные факторы мотивации производительного труда ─ моральное поощрение работника, возможность продвижения по службе и повышение квалификации, создание благоприятной атмосферы, развития доверия и взаимопонимания внутри коллектива, повышение самостоятельности и ответственности работников. Все эти мероприятия позволяют более эффективно использовать трудовые ресурсы.

Значительное повышение производительности труда в ООО «Эмметево» невозможно без комплексной механизации и электрификации сельскохозяйственного производства. Сельское хозяйство ─ одна из отраслей, где наиболее широко используется ручной труд, а уровень механизации многих производственных процессов весьма низок. Внедрение новой, более производительной техники, совершенствование систем машин позволит не только сократить до минимума затраты ручного труда на предприятии, но и повысит урожайность за счет улучшения качества работ и выполнения их в оптимальные сроки.

В нынешних условиях исключительно важное значение для роста производительности труда имеет повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных, которые очень низкие на предприятии без решения этой проблемы трудно говорить о каком либо прогрессе в сельском хозяйстве страны.

Необходимые мероприятия по увеличению эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Эмметево»:

1. Изменение объема производства: экономии труда за счет условно- постоянной численности работников.

2. Совершенствование технической базы: механизации и автоматизации производственных процессов; повышение технической оснащенности на базе действующего оборудования.

3. Совершенствование организационной базы производства и труда: развитие специализации производства и внутрипроизводственного кооперирование.

4. Внедрение прогрессивных форм методов стимулирования труда: расширение сферу применения материального поощрения по конечным результатам; разработка и использование эффективных и методов стимулирования труда.

5. Улучшение использования технической базы производства, сокращение затрат рабочего времени, обусловленных исправлением технологического брака.

6.Совершенствование нормирование труда: сокращение не производительных затрат рабочего времени, связанных с недостаточным уровнем нормирование труда, организации труда; пересмотр норм.

7. Совершенствование организации труда: внедрение коллективных форм организации и оплаты труда, типовых проектов организации труда и рабочих мест, передовых приемов и методов труда, сокращение не производительных потерь рабочего времени по вине работника.

8. Обеспечение профессионально – квалификационного соответствия вещественных и личных факторов производства: совершенствование профессиональной и квалификационной структуры работников.

9. Оптимизация расстановки кадров: развитие системы разделение труда; организация внутрихозяйственного перераспределения (расстановки) работников.

Только осуществив комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых ресурсов, можно добиться высоких результатов производительности труда, снижение трудоемкости продукции и в целом высоких финансовых результатов в ООО «Эмметево».

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Достаточная обеспеченность необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышение эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд экономических показателей.

В ООО «Эмметево» текучесть кадров также значительно уменьшилась. Наблюдается значительная разница между принятыми на работу и уволенными по собственному желанию работниками, в 2011 году эта разница составила 3 человека. Причина увольнения работников в первую очередь связана с низкой оплатой труда на предприятии.

Увеличение объема выпуска продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным составило в абсолютном выражении 3884,3 тыс. руб.

Производительность труда, рассчитанная по валовой продукции, наиболее полно отражает эффективность использования трудовых ресурсов, так как отражает объем всей произведенной продукции.

Сумма выручки на 1 работника в среднем по организации выросло на 5,4%. Однако по отрасли животноводства и растениеводства она снизилась.

Заработная плата на 1 работника в среднем по организации выросла в 2011 году на 20,7%. Также наблюдается рост заработной платы по отрасли растениеводства на 8,6% и уменьшение по отрасли животноводства на 6,2%.

Одной из причин недостаточно полного использования трудовых ресурсов в ООО «Эмметево» является сезонность сельскохозяйственного производства; нерациональное использование трудовых ресурсов; простой сельскохозяйственной техники; безответственность, неорганизованность, незаинтересованность в конечных результатах труда, что в первую очередь связано с низкой оплатой труда работников.

Для повышения производительности труда в ООО «Эмметево» необходимо использовать реальные возможности экономии трудовых ресурсов, эффективное использование техники и рабочей силы, а также сокращение потерь рабочего времени, экономия сырья, материалов.

Комплекс мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов в ООО «Эмметево»:

- изменение объема производства: экономии труда за счет условно – постоянной численности работников;

- повышение квалификации работников;

- внедрение прогрессивных форм методов стимулирование труда: расширение сферы применения материального поощрения по конечным результатам; разработка и использование эффективных форм и методов стимулирования труда;

- улучшение условий труда и укрепления здоровья работников (обеспеченность рабочих санитарно – бытовыми помещениями; санитарно – гигиенические условия труда);

- улучшение социально – культурных и жилищно-бытовых условий;

- социальная защищенность (оказание материальной помощи; выдача беспроцентных ссуд, выдача пособий на лечение, приобретение путевок; меры по сохранению рабочих мест; материальная поддержка временно не работающих; перевод на не полную рабочую неделю; предоставление возможности повысить квалификацию или овладеть смежными профессиями).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Трудовой Кодекс Российской Федерации.

  2. Инструкция по статистике численности и заработной платы рабочих и служащих на предприятиях, в учреждениях и организациях.

  3. Абрютина М.С. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: учеб.- практ. Пособие. М., 2001г.

  4. Белокопытов А. В. Новая идеология подготовки кадров специалистов для регионального АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий,2003, №10, с. 50 – 52.

  5. Беседина В. Н. Производительность труда и эффективность использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных предприятиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002№6 – с. 49-52.

  6. Богдановский В. А. Мотивация труда работников сельскохозяйственных предприятий в переходный период // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002 №7 – с. 54-57.

  7. Владыка А.Д., Комунов В.Н. Производительность труда в сельском хозяйстве и пути его повышения. – Лениздат.- 1996.

  8. Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Учебник для вузов. М.: Экономика, 1975 – 389 с

  9. Дугин П.И. Резервы повышения производительности труда. – М.: Роспромиздат. - 1991.

  10. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций. ЧИЭМ СП6ГТУ.Чебоксары, 2001. – 135 с.

  11. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебник / О.В.Медведева, Е.В.Шпилевская, Д.В.Немова. – Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 343, [1]с.

  12. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Л.Т.Гиляровская [и др.]. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 360 с.

  13. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для Вузов / под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 471 с.

  14. Минаков И. А., Сабитова Л. А. и др. Экономика сельского хозяйства. – М.: Колос, 2000. -328 с.

  15. Орлова Т.М. Практикум по комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010 – 256 с.

  16. Павлов А.А. Экономический анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебное пособие. –Чебоксары, 1999.

  17. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление – 2001. - №12. – с. 21-25.

  18. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 1989 – 288 с.

  19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.

  20. Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб./ - 10 –е издание., испр. – М.: Новое знание, 2004. – 640 с.

  21. Смекалов П. В. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий. – М.: Колос, 1992.

  22. Тяпкин Н. Т., Лукашевич Н. И. Пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005, №3, с. 14 – 15.

  23. Тяпкин Н. Т., Панина Н. А. Критерии и показатели эффективности использования ресурсов в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004, №5 с.25-28.

40