Питання для самоконтролю

1. Які фактори впливають на оцінку альтернативних закордонних ринків?

2. У чому полягає сутність аналізу витрат, доходів і ризиків ведення бізнесу?

3. Які способи проникнення на закордонні ринки можуть використати закордонні компанії?

4. Які фактори, відповідно до еклектичної теорії Даннінга, визначають вибір способу проникнення на закордонні ринки?

5. Які форми експорту може використати міжнародна компанія?

6. Які типи посередників, які спеціалізуються на експортно-імпортних операціях, можуть використати міжнародні компанії?

7. У чому полягає сутність, процеси, переваги й недоліки ліцензування?

8. У чому полягає сутність, переваги й недоліки франчайзингу?

9. Які спеціалізовані способи проникнення на закордонні ринки можуть використати міжнародні компанії?

10. У чому полягає сутність, форми, переваги й недоліки прямих іноземних інвестицій як способу проникнення на закордонні ринки?

2.3. Міжнародні стратегічні альянси

В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Ідентифікувати форми стратегічних альянсів.

• Надати характеристику переваг стратегічних альянсів.

• Описати типи стратегічних альянсів.

• Розуміти сутність процесів організації діяльності стратегічних альянсів.

• Перелічити недоліки стратегічних альянсів.

Питання для самоконтролю

1. Які форми стратегічних альянсів ви знаєте?

2. Які переваги мають стратегічні альянси?

3. Які типи стратегічних альянсів ви знаєте?

4. У чому полягає сутність організації діяльності стратегічних альянсів?

5. Які недоліки мають стратегічні альянси?

2.4. Міжнародні організаційні структури та контроль

В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

• Надати визначення та проаналізувати сутність міжнародної організаційної структури.

• Ідентифікувати типи глобальних організаційних структур.

• Виявити та проаналізувати інші аспекти формування глобальної організаційної структури.

• Розкрити загальну мету та рівні контролю у міжнародній організації.

• Ідентифікувати та описати основні методи контролю.

• Описати сутність основних аспектів поведінкового контролю.

Питання для самоконтролю

1. У чому полягають сутність і задачі міжнародної організаційної структури?

2. Які фактори впливають на вибір організаційної структури?

3. Які типи організаційної структури може вибрати компанія на перших етапах інтернаціоналізації своєї діяльності?

4. Які підходи може використати компанія при формуванні організаційної структури?

5. Які типи глобальної організаційної культури ви знаєте? Опишіть їхню сутність, переваги й недоліки.

6. У чому полягає сутність контролю за діяльністю міжнародної компанії?

7. На яких рівнях організації може здійснюватися контроль?

8. Опишіть завдання стратегічного, організаційного й операційного контролю.

9. Які етапи включає процес контролю й у чому полягає сутність кожного з них?

10. Які методи контролю може використати міжнародна компанія?

11. У чому полягає сутність поведінкових аспектів контролю?