Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
DF_11 / Міжнародний менеджмент Ден. Спец.2013.doc
Скачиваний:
35
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
201.14 Кб
Скачать

Питання:

1. Дайте загальну характеристику основних етичних проблем і проблем соціальної відповідальності, які ілюструє даний приклад.

2. Якби ви були керівником тютюнової компанії, які міри ви застосували б у сучасних умовах, щоб захистити можливості вашої компанії для ведення бізнесу в закордонних країнах?

3. Чи зможуть коли-небудь інші виробники тютюнових виробів (скажімо, японські компанії), на вашу думку, вийти на ринок США? Обґрунтуйте свою відповідь.

4. У культурному середовищі більшості країн Азії курити дозволено тільки чоловікам. Чи повинні іноземні виробники тютюнових виробів поважати культурні цінності цих країн і направляти зусилля по маркетингу своєї продукції тільки на чоловіків? Чи варто направляти ці зусилля й на жінок?

5. У лютому 1998 р. Державний департамент США змінив свою політику в сфері тютюнової індустрії, давши вказівки посольствам США у всіх іноземних державах припинити активне просування продукції американських тютюнових компаній на ринки цих країн. Крім того, на співробітників посольств був покладений обов'язок «підтримувати місцеві закони й нормативні акти, спрямовані на боротьбу з палінням, а не протидіяти їхньому застосуванню (навіть якщо вони можуть скоротити обсяг продажів продукції американських компаній), доти поки ці закони застосовуються рівною мірою як стосовно вітчизняних, так і стосовно імпортованих тютюнових виробів». Чи згодні ви з такою зміною політики уряду США? Як ви уявляєте собі відповідну роль уряду США з маркетингу тютюнових виробів за кордоном?

6. Якої політики варто дотримуватися уряду США з урахуванням планів ВІЗ, спрямованих на скорочення споживання тютюнових виробів у масштабах усього світу? Яку позицію доцільно було б зайняти компаніям Philip Morris, R.J. Reynolds й British American Tobacco у цій ситуації?

Рекомендована література /1/, /2/, /3/, /4/, /5/, /6/, /8/, /9/, /10/

4. Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання

Індивідуальне завдання є однією із форм організації навчання, яка має на меті поглиблення, узагальнення та закріплення знань. Індивідуальні завдання виконуються студентами самостійно під керівництвом викладача після вивчення першого змістового модуля. У процесі вивчення дисципліни "Міжнародний менеджмент" студентам пропонується виконати таке індивідуальні завдання: створити в програмі «Microsoft Рower Point» презентацію на тему: «Менеджмент міжнародної компанії» за наступним планом (10-12 слайдів):

  1. Історія розвитку компанії, країна материнської компанії (1-2 слайди);

  2. Сфера економічної діяльності (1-2 слайди);

  3. Характеристика галузі, в якій працює корпорація (1 слайд);

  4. Організаційна структура компанії (тип структури, показати схему)

(1 слайд);

  1. Міжнародна стратегія компанії (тип стратегії (за Портером), місія, ціль, політика збуту, способи проникнення та захоплення ринків, конкурентні переваги) (1-2 слайди);

  2. Основні економічні показники діяльності (1 слайд);

  3. Участь корпорації в інтеграційних міжнародних об’єднаннях (асоціації, альянси, СП, спільні проекти) (1 слайд);

  4. Участь корпорації в угодах поглинання, злиття (1 слайд);

  5. Сучасні економічні відносини корпорації та України (1 слайд).

Кожен слайд повинен мати назву та нумерацію відповідно до плану. Розмір шрифта не менше 20. Доповідь повинна бути не більше 7 хвилин.

Для виконання завдання студент може обрати компанию, яка не входить до наведеного списку за таких умов:

  1. обрана компанія повинна бути міжнародною;

  2. отримання достатньої кількості інформації для виконання індивідуального завдання за планом.

Консультації щодо виконання індивідуальних завдань студент може отримати під час проведення індивідуальних занять зі студентами згідно графіку, який доводиться до відома студентів.

Перелік міжнародних компаній

  1. Volkswagen

  2. BMW

  3. General Motors 

  4. Opel

  5. Toyota

  6. Ford

  7. MERSEDES

  8. Honda

  9. Nissan Motors

  10. Mitsubishi

  11. Fiat

  12. Volvo Group

  13. Ardo

  14. Ariston

  15. BEKO

  16. Bosch

  17. Electrolux

  18. Gorenje

  19. Indesit

  20. LG Electronics

  21. Whirlpool 

  22. Zanussi

  23. Sharp

  24. Panasonic

  25. Samsung

  26. Siemens

  27. Nokia

  28. Motorola

  29. Sony

  30. Nikon

  31. Boeing 

  32. МЕТРО

  33. IKEA

  34. Procter&Gamble

  1. Nestle

  2. Johnson& Johnson

  3. Unilever

  4. Kraft Food

  5. LOREAL

  6. AVON

  7. Oriflaim

  8. Coca-Cola

  9. Adidas

  10. Nike

  11. Reebok

  12. Christian Dior

  13. ECCO

  14. Casio

  15. AT&T

  16. General Electric

  17. Gazprom

  18. Mittal Steel 

  19. IBM

  20. Apple

  21. Hewlett-Packard

  22. Intel

  23. Canon

  24. Dell

  25. Lenovo

  26. Brain

  27. Wal-Mart

  28. BurgerKing

  29. Shell 

  1. Toshiba

  2. Ерson

  3. Google

  4. Microsoft

  5. Wald Disney

  6. Pixar

  7. McDonald’s

  8. Bayer Group

  9. RaiffeisenBank

  10. Commerzbank

  11. T-mobile

  12. MANGO

  13. Levi’S

  14. BurgerKing

  15. Exxon

  16. Du Pont

  17. Poles

  18. Heinz

  19. NorthFace

  20. Asus

  21. Hallmark Cards

  22. Mars

  23. Roshen

  24. Интерпайп

  25. Xerox

  26. МТС

  27. Киевстар

  28. Lukoil

  29. BP