4. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению

Целью написания контрольной работы является:

1. изложение основных теоретических положений дисциплины;

2. разработка системы мотивации, стимулирования и оплаты труда для персонала конкретной организации.

Первый, теоретический раздел контрольной работы, включает в себя 4 подраздела. Каждый из названных вопросов подраздела должен быть изложен на основе статей профессиональных журналов, научной литературы и информацией из интернета и при необходимости проиллюстрирован современными статистическими данными.

1.1 В первом подразделе освещаются вопросы по теории мотивации трудовой деятельности. Рассматривается одна (или несколько) теорий с теоретических позиций и с позиции конкретных практических примеров их реализации на основе изучения опыта их применения.

1.2 Во втором подразделе излагаются теоретические вопросы организации заработной платы на макроуровне. В нем могут быть освещены следующие вопросы: экономическое содержание заработной платы; функции и принципы организации зарплат в современной экономической ситуации страны; основные элементы рыночного механизма заработной платы и их реализация в современной экономике страны; антикризисное управление заработной платой на современном этапе; роль, значение и функции минимальной заработной платы в современных условиях.

1.3 Третий подраздел первого раздела посвящен изложению сущности одной из систем организации заработной платы и иллюстрации на конкретных примерах ее мотивирующей функции. Конкретные примеры эффективности применения различных систем берутся из специальной литературы.

1.4 В четвертом подразделе излагается опыт мотивации, стимулирования и оплаты труда в странах с рыночной экономикой

Задачей второго раздела контрольной работы является разработка системы стимулирования и организации заработной платы, мотивирующей работника на достижение нужных для организации результатов.

Базой для исследования могут быть предприятия, на которых студент проходил практику, либо на которых работает. В том случае, если такой возможности у слушателя нет, за базу берется «предполагаемое (проектируемое)» предприятие.

Совершенствование действующей или разработка новой системы мотивации осуществляется в соответствии со следующим алгоритмом:

1. Проводится анализ действующей системы мотивации персонала в организации (целесообразно проводить анкетирование). Определяется степень мотивированности различных категорий работников. Устанавливаются основные демотивирующие факторы. Проводится оценка эффективности используемых мотивов и стимулов.

2. Определяются основные цели и приоритеты на текущий период (увеличение прибыли, улучшение качества обслуживания клиентов, увеличение продаж определенного товара, снижение текучести персонала, увеличение средней стоимости покупки и др.)

3. Разрабатываются основные направления совершенствования стимулирования (нематериального и материального) и системы оплаты труда

4. Проводится оценка финансовых возможностей предприятия для реализации основных направлений совершенствования мотивации (дополнительных средств на вознаграждение за новые показатели работы, средства на проведение тренингов, на обучение и др.)

5. Разрабатываются, с учетом финансовых возможностей предприятия, конкретные показатели заработной платы (изменение процента начислений с суммы продаж, введение новых стимулирующих показателей и др.). Предлагаются определенные виды нематериального стимулирования (например, предоставление сотрудникам скидок на товары, оплата транспорта и др.)

6. Разъясняется персоналу и обсуждается с ними новая система стимулирования труда. Осуществляется апробация системы в течение определенного срока (около 3 месяцев). Система корректируется.

7. Проводится внедрение новых систем мотивации. Оценка эффективности внедренной системы по критериям: коэффициент обслуживания клиентов, текучесть кадров, производительность, средняя стоимость покупки, доля заработной платы в 1 руб. реализованной продукции, прибыль в расчете на 1 работника и др.

Осуществляется корректировка системы по мере необходимости.

Тематика контрольных работ.

1) Основные тенденции развития трудовых практик.

2) Мотивация как психологическая структура.

3) Место и роль мотивации трудовой деятельности в мотивационной системе человека.

4) Направленность как компонент личностной структуры

5) Проблема внутреннего и внешнего вознаграждения.

6) Процессуальные теории мотиваций и их сущность

7) Структура, функции и механизмы трудовой мотивации

8) Инструментальные и терминальные ценности и их роль в формировании мотивации трудовой деятельности.

9) Командная деятельность как современная форма мотивации деятельности.

10) Побуждающая функция и ее связь с психофизиологическими, психологическими и социально-психологическими особенностями труда.

11) Культурные феномены мотивации труда.

12) Снижение жизненного уровня как факторы потери смысла труда

13) Основные характеристики персонала современной России

14) Роль организационной культуры в формировании устойчивой системы позитивной мотивации труда

15) Причины снижения мотивации трудовой деятельности

16) Влияние организационной культуры на мотивацию трудовой деятельности.

17) Особенности мотивации труда на разных уровнях управления.

18) Система организационных технологий управления мотивацией труда.

19) Система экономических технологий управления мотивацией труда.

20) Правовые основы системы материального стимулирования.

21) Минимальный размер оплаты труда и его сущность

22) Место заработной платы в структуре затрат на персонал.

23) Плюсы и минусы гибкой системы оплаты труда

24) Системы оплаты труда в России.

25) Соотношение различных систем оплаты труда в организациях со сложной структурой персонала.

26) Проблемы в сфере оплаты труда в условиях перехода России к новой экономической модели.

27) Смысл районирования заработной платы.

28) Принцип оплаты инновационной деятельности.

29) Функция системы оплаты труда в управлении мотивацией.

30) PR-технологии в современной практике управления мотивацией труда.

Задания на контрольную работу состоит из 30 вопросов. Вариант контрольной работы выбирается по таблице 1 по двум последним цифрам номера зачетной книжки слушателя. Например, последние цифры номера зачетной книжки слушателя 12. В данном случае слушатель отвечает на вопросы №18 и №34 .

Таблица 1- Варианты контрольной работы

		Последняя цифра номера зачетной книжки
		0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Предпоследняя цифра номера зачетной книжки	0	1 51	2 50	3 49	4 48	5 47	6 46	7 45	8 44	9 43	10 42
	1	20 32	19 33	18 34	17 35	16 36	15 37	14 38	13 39	12 40	11 41
	2	21 48	22 49	23 50	24 51	25 29	26 27	25 28	24 29	23 30	22 31
	3	21 38	20 39	19 40	18 41	17 42	16 43	15 44	14 45	13 46	12 47
	4	2 37	3 36	4 35	5 34	6 33	7 32	8 31	9 30	10 29	11 28
	5	1 27	2 26	3 44	4 45	5 46	6 47	7 48	8 49	9 50	10 51
	6	20 43	19 42	18 41	17 40	16 39	15 38	14 37	13 36	12 35	11 34
	7	21 47	22 48	23 49	24 50	25 51	24 29	23 30	22 31	21 32	20 33
	8	10 46	11 45	12 34	13 33	14 32	15 31	16 30	17 29	18 28	19 27
	9	15 38	14 37	13 36	12 35	11 39	10 40	9 41	8 42	7 43	6 44

Прежде чем приступить к выполнению контрольной работы, необходимо самостоятельно ознакомиться с методическими указаниями, подобрать литературу, изучить ее в соответствии с рекомендациями, полученными на установочных лекциях.

Работа, выполненная не по своему варианту, не в полном объеме раскрывающая суть поставленных вопросов, не может быть аттестована положительно. Такая работа должна быть вы­полнена повторно, с учетом замечаний рецензента.