
- •12 Орнанизация самоконтроля в учреждении образования
- •14.Управление инновационным процессом в учреждении образования
- •16. Факторы инновационной деятельности
- •Вопрос 17.Маркетинговое исследование, этапы, методы
- •Вопрос 18. Средства pr учреждения образования
- •20. Упр-кая культура рук-ля, её компоненты.
- •21. Организационно – педагогические условия деятельности руководителя
- •22. Этапы орг.-пед. Деят-сти.
- •23. Направления организационно-педагогической деятельности рук-ля
- •26. Хар-р, содержание, особен-сти управл-го труда
- •28. Подходы к управлению школой и ее структура.
- •29. Методическая работа, ее принципы.
- •30. Технологии и формы метод.Работы в уо
- •31. Направления и задачи методической работы.
- •32. Управление методической работой
- •Алгоритм разработки «сценария буд-го»
- •35. Управление реализацией стратегии.
- •1. Коренная реорганизация.2. Радикальные изменения.3. Умеренные изменения.
- •36. Применение swot- и step-анализов в стратегическом управлении.
- •37. Программа разития уо, ее структура.
- •38.Разработка программы развития обр-ного учреждения.
- •39. Образовательный процесс как педагогическая система, его компоненты
- •40. Структура процесса усвоения знаний и задачи педагога
- •Восприятие Осмысление Запоминание Применение Обобщение
- •43. Качество образования как феномен
- •44. Управление качеством образования
- •45.Школьная система управления качеством образования.
- •46.Рациональная организация личного труда руководителя (р).
37. Программа разития уо, ее структура.
Программа разв. – целостная модель процесса коллективного движения к желаемому результату. Она явл. важнейшим инструментом управления развитием образовательн. учреждения. Это главн. стратегич. документ, обеспечивающий поэтапный переход в качественно новое желаемое состояние.
Стр-ра программы развития:
1. Аналитико-прогностическое обоснование состояния общеобразовательного учреждения и внешней среды.
2. Концепция желаемого будущего состояния.
3. стратегия и тактика перехода учреждения в желаемое состояние.
38.Разработка программы развития обр-ного учреждения.
ПР-это целостная модель, процесса коллективного движения к желаемому рез-ту.Разработка ПРможет осуществляться втри тапа: 1-Подготовительный(принятие решения о подготовке ПР, создание временных ТВ-ких групп, определение направлений их д-ти, подготовка необходимых материалов для работы. 2-Разработка ПР (анализ состояния и тенденций изменения соц. среды и соц.заказа, анализ состояния УО, анализ и оценка обр-ной среды, форм-ние концепции будущего, разработка стратегии и тактики, оформление ПР). 3-Экспертиза и утверждения ПР(обсуждение программы пед.коллективом, оценка ПР внешним экспертом, утверждение). Необходимо определить критерии и показатели кач-ного развития УО, определиться в средствах диагностики достижения, установить уровень соответствия реальной подготовки обобщенной модели выпускника.Систему оценки развития УО можно представить следующим образом: 1-Объект анализа оценки, источник получения инф-ции, методы получения инф-ции, сроки и периодичность оценки, ответ-ные за проведение оценки, способы предоставления инф-ции, направления использования инф-ции.Требования к ПР: Актуальность, прогностичность, Стратегичность, Реалестичность и реализуемость, рациональность, полнота и целостность, контролируемость, индивидуальность, культура оформления
39. Образовательный процесс как педагогическая система, его компоненты
Образовательный процесс (широкое знач.)‑ специально организованное взаимодействие педагогов и воспитанников, направленное на решение образовательных задач.
Образовательный процесс (узкое знач.)- смена состояний взаимодействия учителя и учащихся
Компоненты образовательного процесса:
1 - целевой- осознание педагогом и принятие учеником цели и задач учебно-познавательной деятельности;
2 - стимулируюше-мотивационный- педагог стимулирует познавательный интерес учащихся, что вызывает у них потребности и мотивы к учебно-познавательной деятельности;
3 - содержательный - содержание чаще всего предъявляет и регулирует учитель с учетом целей обучения, интересов и склонностей учащихся;
4 - операционно-деятельностный- наиболее полно отражает процессуальную сторону образовательного процесса (методы, приемы, средства);
5 - контрольно-регулировочный- включает в себя сочетание самоконтроля и контроля учителя;
6 - рефлексивный- самоанализ, самооценка с учетом оценки других и определение дальнейшего уровня своей учебной деятельности учеником и педагогической деятельности учителем.
Уровни образовательного процесса:
Первый уровень- теоретический, предполагает рассмотрение образования и образовательного процессакак системы.
Второй уровень- уровень проектаучебного плана и программпо предметам.
Третий уровень- создание проекта конкретного образовательного процесса в форме егоплана на год, учебную тему.
Четвертый уровень- уровень реального образовательного процесса, уровеньконкретного учебного занятия.