Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом.docx
Скачиваний:
57
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
266.11 Кб
Скачать

Заключение

Материальные ценности являются предметами, на которые направлен труд человека с целью получения готового продукта (выполнения работ, оказания услуг). В отличие от средств труда, сохраняющих в производственном процессе свою первоначальную форму и переносящих стоимость на продукт постепенно, предметы труда потребляются целиком и полностью переносят свою стоимость на этот продукт и заменяются после каждого производственного цикла.

В промышленности постоянно увеличивается потребление товарно-материальных ценностей в производстве. Это обусловливается постоянным расширением производства, значительным удельным весом материальных затрат в себестоимости продукции и ростом цен на услуги.

Проведенные исследования состояния учета и анализа материальных ресурсов в ОАО “Моготекс” позволили сделать следующие выводы и рекомендации.

Ведение бухгалтерского учета в ОАО “Моготекс” осуществляется согласно учетной политике, сформированной в соответствии с законодательством Республики Беларусь и утвержденной решением руководителя организации.

Учет запасов организован и ведется в соответствии с действующим законодательством с учетом специфики деятельности организации. Порядок учета запасов в ОАО “Моготекс” осуществляется в соответствии с инструкцией по бухгалтерскому учету запасов, утвержденной Министерством финансов Республики Беларусь от 12. 117. 2010г. № 133.

Учет затрат на производство и калькулирование фактической себестоимости продукции осуществлять попередельным методом с элементами нормативного. В ОАО “Моготекс” затраты на производство продукции (работ и услуг) включаются в себестоимость продукции (работ и услуг) того отчетного периода, к которому они относятся, независимо от времени оплаты - предварительной или последующей.

Включение в себестоимость продукции (работ, услуг) расходов на рекламу, маркетинговые, консультационные и информационные услуги, представительские цели, подготовку кадров производить в пределах норм. Данные расходы включаются в затраты по производству и реализации продукции (работ, услуг), учитываемые при налогообложении, согласно норм, утвержденных Указом Президента Республики Беларусь от 15.06.2006г. № 398.

В ОАО “Моготекс” ведется учет незавершенного производства:

- в ткацкой и швейной фабрике по стоимости сырья;

- в отделочной фабрике по стоимости суровья и красителей;

- трикотажа – по плановой себестоимости;

- на участке крашения пряжи – по стоимости сырья каждой партии пряжи.

Стоимость теплоэнергии, вырабатываемой предприятием для использования в производстве осуществляется согласно Порядка отражения в бухгалтерском учете затрат на выпуск пара и расчета цены 1 Гкал пара.

Списание сырья в ткацкой фабрике на выпуск суровой ткани, в швейной фабрике на выпуск готовой продукции осуществляется по средней цене, сложившейся из цены сырья в незавершенном производстве на начало месяца и средней цены сырья, поступившего в производство в отчетном месяце.

В отделочной фабрике сырье на выпуск готовой продукции списывается по цене суровой ткани, действующей на дату поступления конкретной партии в отделочную фабрику.

Определение выручки от реализации продукции (работ, услуг), товаров и признание соответствующей полученной выручке прибыли, в ОАО “Моготекс” производится по мере отгрузки и предъявления покупателю (заказчику) расчетных документов.

В ОАО “Моготекс” учет материальных ресурсов частично автоматизирован. На предприятии используется программа “1-С: Бухгалтерия”, которая организует единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.

По результатам проведенного исследования, представлены пути совершенствования учета материальных ресурсов в ОАО “Моготекс”:

- необходимо ввести компьютеризацию учета на местах складского хозяйства с установлением локальной системы сети. Компьютеризация учета приведет к сокращению рабочего времени работников учета и материально-ответственного лица по ведению складского учета. В настоящее время отсутствие компьютеризированного учета движения товарно-материальных ценностей от разрешения до отпуска и получения занимает значительную часть рабочего времени от руководителя до конкретного лица выпускающего продукцию;

- введение дополнительного контроля за учетом товарно-материальных ценностей;

- осуществлять контроль и учет серийных номеров и товаров с определенными сроками годности;

- создать комиссию по работе с дебиторской задолженностью расчетов с поставщиками и подрядчиками, в обязанности, которой входят систематическое наблюдение за состоянием расчетной дисциплины, проведение регулярных сверок расчетов. Важной составной частью оперативной работы комиссии должно стать ведение картотеки напоминаний должникам, и своевременное предъявление претензий по оплате продукции;

- постоянно следить за соотношением расчетов с поставщиками и подрядчиками, так как значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования, а превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия;

- Для совершенствования учета расчетов с поставщиками и подрядчиками можно предложить следующие рекомендации, вести:

-счет 60/9 “Неотфактурованныем поставки”

-счет 18/2/9 “НДС по неотфактурованным поставкам”.

Предполагается, что в связи с этими нововведениями объем работ бухгалтерских работников существенно сократится. Сокращение времени обработки документов сотрудниками бухгалтерии, повышение производительности труда. Позволяет систематизировать учет расчетов;

- К счету 10 необходимо вести следующий субсчет, что отразиться в Рабочем плане счетов:

10/13 “Временные (нетитульные) сооружения и приспособления”;

Эффективность использования товарно-материальных запасов в условиях рыночной экономики предусматривает одну из важнейших задач - экономию материальных ресурсов. Для этого необходимо в ОАО “Моготекс” разрешать отпуск товарно-материальных ценностей строго по лимитно-заборным картам отражающим расход материалов на определенный вид работ или выпускаемую продукцию.

Учетной политикой предприятия не предусмотрен порядок отпуска материалов со склада и перечень лиц, которым разрешается требовать и получать материалы, как со складов, так и от поставщиков, это может привести к злоупотреблению по использованию товарно-материальных ценностей и неоправданным дополнительным расходам. Таким образом, предложение о пересмотре учетной политики в части порядка отпуска товарно-материальных ценностей со склада является, на мой взгляд, немаловажным.

В ходе выполнения работы был проведен анализ обеспеченности организации материальными ресурсами. Данный анализ показал, что:

- реализация проекта “Техническое перевооружение производства по выпуску тканей”, увеличило выпуск продукции в 2010 г. на 123094 млн. руб. Произошла экономия прямых материальных затрат, так как из общего объема полиэфирных нитей, используемых при производстве тканей 2010 г. 6275тн., 86,3% приходится на долю РУП СПО “Химволокно”, 13,7% на долю ОАО “Могилевхимволокно”, и снижение отпускных цен на продукцию.;

- сырье и материалы в себестоимости продукции ОАО «МОГОТЕКС” составляют около 50%.

- материальные затраты организации, при выпуске продукции на 2010 г. составили 253388 млн. руб., а на реализацию продукции – 262697,8 млн. руб.;

- общая материалоемкость продукции в 2010г. снизилась по сравнению с 2009г. и составила 0,771 руб.;

- из общего объема перерабатываемого сырья 44,5% приходится на долю хлопчатобумажных и смесовых пряж. В результате устойчивой тенденция роста стоимости хлопкового волокна в течение всего 2010 г. обусловило повышение цен на хлопчатобумажные и смесовые пряжи как отечественного, так и импортного производства.

- факторный анализ материалоотдачи показал, что в 2010г. по сравнению с 2009г. произошло увеличение материалоотдачи на 0,040руб. Наиболее существенное влияние в 0,388 руб., на материалоотдачу оказало снижение отпускных цен на продукцию;

- рентабельность оборота, значительно увеличилось, составив 0,053% , повлияв на увеличение прибыли на рубль материальных затрат в 0,089руб., в результате выручка от реализации продукции составила 18940 млн.руб.;

В результате проведенного анализа, использования материальных ресурсов в ОАО “Моготекс” были выявлены резервы использования материальных ресурсов:

-снижение затрат на приобретение основных химикатов за счет получения скидок и увеличения сроков оплаты;

- проведение конкурсных закупок;

- освоить технологию ткачества технической ткани арт. 08С13-КВ с использованием в утке комп. 187,0 текс с “0” круткой;

- снижение прочих расходов на 10% за счет уменьшения затрат на оплату вспомогательных и горючесмазочных материалов;

- пересмотреть нормы выработки и типовые зоны обслуживания по ткацкой фабрике в сторону ужесточения;

- освоить технологию приготовления основ и ткачества нитей пэ комп. ПН. с FDY 11,0 текс для производства тканей арт. 3С21-КВ, 3С24-КВ,8С119-КВ;

- внедрение технологии обмётывания петель без предварительной намелки;

- снижение расхода ткани за счет снижения выхода межлекальных выпадов в сравнении с рекомендуемыми отраслевыми нормативами концерна “Беллегпром”;

- замена имеющихся светильников на энергосберегающие;

- исключение операции “отварка” при крашении арт. 4С5-КВ в темные цвета;

- вывод из работы не менее 8-ми трансформаторов за счет реконструкции электрических схем;

- использование местной системы вентиляции ткацких станков ф. Пиканоль вместо кондиционера №7;

-внедрение системы автоматизированного учета ТЭР;

Реализация данных мероприятий позволит снизить в 2011г. энергоемкость на 0,003руб., материалоемкость на 0,008руб., сырьеемкость на 0,014руб. В результате изменение данных показателей приведет к увеличению выручки, прибыли, и снижению затрат.

Если говорить о сегодняшнем «секрете успеха» организации, то можно упомянуть о высоком качестве продукции, квалифицированном управлении процессом, бережном отношении к своим сотрудникам, о наличии прямых договоров и хороших деловых связей с крупными и средними клиентами, о способности в срок исполнять взятые на себя обязательства, о длительной истории и традициях организации, о ее имени, пользующемся у потребителей заслуженным уважением.