- •Введение
- •1. Теоретические аспекты учета материальных ресурсов в современных условиях
- •1.1. Оценка и классификация материальных ресурсов с учетом отечественной и международной практики
- •1.2. Нормативно-правовая база, регулирующая организацию учета материалов
- •1.3. Зарубежный опыт управления элементами материальных ресурсов
- •2. Учет поступления материальных ресурсов и расчет с поставщиками в оао “моготекс”
- •2.1. Документальное оформление и учет материалов на складах и в бухгалтерии оао “Моготекс”
- •2.2. Учет налога на добавленную стоимость по приобретенным товарно-материальным ценностям в оао “Моготекс”.
- •2.3. Особенности учета топлива и запчастей в оао “Моготекс”
- •2.4. Особенности учета отдельных предметов в составе оборотных средств оао “Моготекс”
- •2.5. Пути совершенствования учета поступления сырья, материалов и расчетов с поставщиками в оао “Моготекс”
- •10/13 “Временные (нетитульные) сооружения и приспособления” .
- •3. Анализ использования материальных ресурсов в оао «моготекс”
- •3.1. Анализ обобщающих и частных показателей использования материальных ресурсов в оао “Моготекс”
- •3.2. Факторный анализ материалоемкости в оао “Моготекс”
- •3.3. Факторный анализ материалоотдачи по прямым материальным затратам в оао “Моготекс”
- •3.4. Анализ материальных затрат в оао “Моготекс”
- •3.5. Анализ прибыли на рубль материальных затрат в оао “Моготекс”
- •3.6. Выявление и мобилизация текущих и прогнозируемых резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов в оао “Моготекс”
- •Заключение
- •Список использованных источников
10/13 “Временные (нетитульные) сооружения и приспособления” .
7. Для совершенствования учета расчетов с поставщиками и подрядчиками можно предложить следующие рекомендации, вести:
-счет 60/9 “Неотфактурованныем поставки”
-счет 18/2/9 “НДС по неотфактурованным поставкам”.
Предполагается, что в связи с этими нововведениями объем работ бухгалтерских работников существенно сократится. Сокращение времени обработки документов сотрудниками бухгалтерии, повышение производительности труда. Позволяет систематизировать учет расчетов.
8. К субсчету 10/3 “Топливо” должны быть открыты следующие субсчета:
-10/3/1 “Топливо в баках транспортных средств”;
-10/3/2 “Топливо по кредитным картам”;
-10/3/3 “Нефтепродукты отработанные”.
9.В части совершенствования системы внутреннего контроля рекомендуются следующие мероприятия:
- создать комиссию по работе с дебиторской задолженностью расчетов с поставщиками и подрядчиками, в обязанности, которой входят систематическое наблюдение за состоянием расчетной дисциплины, проведение регулярных сверок расчетов. Важной составной частью оперативной работы комиссии должно стать ведение картотеки напоминаний должникам, и своевременное предъявление претензий по оплате продукции;
- необходимо производить анализ состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности по конкретным поставщикам и подрядчиком, а также по срокам образования задолженности или сроках их возможного погашения, что позволит своевременно выявлять просроченную задолженность и принимать меры к ее взысканию. Ввести график по учету материальных ресурсов (табл. 2), так как данные о сроках образования (погашения) задолженности должны быть регулярными и оперативными, их целесообразно аккумулировать в отдельном документе, например: реестр старения счетов поставщиков и подрядчиков. Составлять такой реестр можно в виде матрицы, по строкам указываются субъекты задолженности, по столбцам указываются субъекты задолженности.
Таблица 2.1 График по учету материальных ресурсов
Создание документа |
Проверка документа |
Обработка документа |
Передача в архив (уничтожение) | ||||||||||||
Срок исполнения |
Ответственный за исполнение |
Ответственный за оформление |
Ответственный за выписку |
Количество экземпляров |
Срок представления |
Порядок представления |
Кто представляет |
Ответственный за проверку |
Срок исполнения |
Кто исполняет |
Срок передачи (ликвидация) |
Кто исполняет | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание - Таблица выполнена с использованием пакета программ Microsoft Excel.
Реестр может оперативно выявлять тех должников, успешная работа с которыми может принести наибольший результат для предприятия, а также тех с которыми должны устанавливаться особые отношения;
- постоянно следить за соотношением расчетов с поставщиками и подрядчиками, так как значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования, а превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия;
- в сложившейся ситуации можно посоветовать организовать на предприятии систему аналитического учета дебиторской задолженности расчетов с поставщиками и подрядчиками не только по срокам, но и по размерам, местонахождению юридических лиц, физических лиц и предлагаемых условий оплаты;
- на высоком уровне организовать работу с договорами, в карточке клиента отличать работает он под реализацию или по системе предоплаты.
Таким образом, введение инвентаризационной комиссии позволит делать меньше ошибок в работе и ускорит ее процесс.