- •1.Особенности с/х производства и ахд на предприятиях
- •2.Анализ природно-климатич-х условий хозяйствования с/х предприятий
- •3.Анализ уровня специализации интенсификации и эффект-ти произв-ва.
- •4.Задачи и источники анализа использования земельных ресурсов
- •5.Анализ размера и структуры земельного фонда
- •6.Анализ эффективности использования сельскохозяйственных угодий.
- •7.Значение, задачи и информационное обеспечение анализа производства продукции растениеводства
- •8.Анализ динамики и выполнения плана производства продукции растениеводства.
- •9.Анализ урожайности сельскохозяйственных культур и факторов, определяющих ее уровень.
- •10. Методика подсчета и обобщение резервов увеличения производства продукции растениеводства.
- •11. Анализ производства продукции животноводства
- •12. Анализ выполнения плана и резервов роста поголовья животных
- •13.Анализ структуры стада животных.
- •14.Анализ продуктивности животных и факторов, определяющих ее уровень.
- •15.Анализ обеспеченности животных кормами и эффективности их использования.
- •16.Методика подсчета резервов увеличения производства продукции животноводства.
- •17. Анализ обобщающих показателей обеспеченности сельскохозяйственных предприятий основными средствами.
- •18 Анализ показателей эффективности использования основных средств
- •19.Анализ использования тракторного парка.
- •20. Анализ использования грузового автотранспорта.
- •21.Анализ использования зерноуборочных комбайнов
- •22. Обеспеченности сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами
- •23 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии
- •24 Анализ производительности труда
- •25. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •26. Анализ использования фонда заработной платы.
- •27 Анализ эффективности использования средств на оплату труда.
- •28 Оценка соотношения производительности и оплаты труда.
- •29.Значение, задачи анализа себестоимости продукции и источники информации.
- •30.Анализ общей суммы затрат на производство продукции.
- •31. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •32.Анализ прямых трудовых затрат в себестоимости продукции.
- •33. Анализ прямых материальных затрат.
- •34. Анализ комплексных статей затрат в себестоимости продукции.
- •35. Методика определения величины резервов снижения себ-ти продукции.
- •36. Задачи анализа финансовых результатов.
- •37. Анализ динамики и факторов, влияющих на объем реализации продукции.
- •38. Анализ денежной выручки и уровня средней реализационной цены.
- •39.Анализ влияния качества на объем и цену реализации.
- •40.Анализ состава и динамики прибыли
- •41. Анализ прибыли от реализации продукции, работ и услуг.
- •43. Методика подсчета резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности.
- •44. Маржинальный анализ рентабельности и прибыли
- •45. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
- •46.Анализ объемов инвестиционной деятельности
- •47.Анализ эффективности инвестиций.
- •48. Анализ источников финансирования инвестиционных проектов
- •49. Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия
- •50.Анализ размещения капитала и оценка имущественного состояния предприятия
- •51.Анализ источников формирования капитала
- •52.Анализ интенсивности и эффективности использования капитала
- •53. Анализ дебиторской задолженности.
- •54. Анализ кредиторской задолженности.
- •55. Оценка эффективности использования заемного капитала. Эффект финансового рычага.
- •56. Оценка финансовой устойчивости предприятия на основе анализа соотношения собственного и заемного капитала.
- •57. Анализ финансового равновесия между активами и пассивами. Оценка финансовой устойчивости по функциональному признаку.
- •58. Анализ платежеспособности на основе показателей ликвидности.
- •59. Динамика риска банкротства субъектов хозяйствования
- •60. Система критериев для определения неудовлетворительной структуры бухгалтерского баланса неплатежеспособных организаций.
22. Обеспеченности сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей отрасли. Формирование трудовых ресурсов и их использование в разных отраслях экономики имеют свои особенности. В сельском хозяйстве с развитием производительных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции. В их использовании наблюдается сезонность и тесная связь с природ- но климатическими условиями.
Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основные задачи анализа: 1)изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям; 2)определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов; 3)анализ данных об использовании трудовых ресурсов;4)выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. В связи с тем что в сельском хозяйстве по причине сезонного характера производства потребность в трудовых ресурсах в разные периоды резко колеблется, при более углубленном анализе нужно выяснить обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами в периоды наиболее напряженных работ (сева, уборки урожая). Особое внимание уделяется анализу обеспеченности сельскохозяйственных предприятий кадрами наиболее важных профессий:
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр): Количество принятого персонала на работу / Среднесписочная численность персонала
коэффициент оборота по выбытию (Кв): Количество уволившихся работников/Среднесписочная численность персонала
коэффициент текучести кадров (К т.к.): Количество работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / Среднесписочная численность персонала
коэффициент постоянства состава персонала предприятия (К п.с.):
Количество работников, проработавших весь год/ Среднесписочная численность персонала
коэффициент замещения (Кз): ( Количество принятых работников – Количество выбывших) /Среднесписочная численность персонала
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, совершенствования технологии и организации производства. В ходе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий. Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то необходимо определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия по следующим группам показателей:
повышение квалификации работников;
улучшение условий труда и укрепление здоровья работников;
улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий;
социальная защищенность членов трудового коллектива.
Для анализа используют следующие формы плана экономического и социального развития: «Повышение квалификации и образования кадров», «Основные показатели по улучшению условий и охраны „ труда, укреплению здоровья работников», «План улучшения социально-культурных и жилищно-бытовых условий работающих и членов их семей», коллективный договор в части социальной защиты работников предприятия и пенсионеров, а также отчетные данные о выполнении намеченных мероприятий по социальному развитию предприятия и повышению уровня социальной защищенности членов трудового коллектива.
Анализируя динамику и выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия изучают такие показатели, как процент работников, обучающихся в высших, средних, средних специальных учебных заведениях, в системе подготовки рабочих кадров на предприятии; численность и процент работников, повышающих свою квалификацию; процент работников, занятых неквалифицированным трудом и т.д. Показатели социально-квалификационной структуры должны также отражать организацию переквалификации и трудоустройства высвобожденных работников. Выполнение и перевыполнение плана по повышению квалификации работников способствует росту производительности их труда и положительно характеризует работу предприятия.
Для оценки мероприятий по улучшению условий труда и укреплению здоровья работников используются следующие показатели:
обеспеченность рабочих санитарно-бытовыми помещениями;
уровень санитарно-гигиенических условий труда;
уровень частоты травматизма в расчете на 100 человек;
процент работников, имеющих профессиональные заболевания;
процент общей заболеваемости работников;
количество дней временной нетрудоспособности на 100 человек;
процент работников, поправивших свое здоровье в санаториях, профилакториях, домах отдыха, по туристическим путевкам и т.д. Анализируется также выполнение мероприятий по охране труда и технике безопасности.
Социально-культурные и жилищно-бытовые условия работников и членов их семей характеризуются такими показателями, как обеспеченность работников жильем, выполнение плана по строительству нового жилья, состояние дорог, наличие и строительство объектов соцкультбыта, детских яслей и садов, профилакториев, санаториев, домов отдыха, благоустройство населенных пунктов, оборудование жилого фонда коммунальными удобствами (водопровод, отопление, канализация, газ) и т.д.
Большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности членов трудового коллектива, решение которых с развитием рыночных отношений все в большей мере возлагается на предприятия. Наиболее типичными направлениями социальной защиты, определяемыми коллективными договорами, являются оказание материальной помощи, выдача беспроцентных ссуд на строительство жилья, пособий на лечение, приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, свадьбе, отпуску, частичная оплата питания, проезда и т.д.
В процессе анализа изучают выполнение коллективного договора по всем его направлениям, а также динамику основных показателей как по общей сумме, так и в расчете на одного работника. Для более полной оценки проводят межхозяйственный сравнительный анализ. В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия, улучшение условий их труда, социаль- но-культурных и жилищно-бытовых условий, которые учитываются при разработке плана социального развития на следующий год.