Завдання 20

Катерина Іванова, корпоративний контролер компанії «Нафта України», повиннаа підготувати презентацію чотирьох підрозділів компанії для вищого керівництва корпорації. Ось назви цих підрозділів:

- «Нафто-Газ, Первинний» (розвідка, видобуток і перевезення нафти і газу)

- «Нафто-Газ, Вторинний» (переробка нафти, реалізація газу та нафтопродуктів)

- «Хімічні Продукти»

- «Здобич Міді»

Відповідно до існуючої системи обліку, витрати, що виникають в головному офісі корпорації, збираються в єдину групу витрат і потім розподіляються по підрозділах на підставі фактичних доходів. Центральні корпоративні витрати (у млн. грн.) За останній рік склали (табл.27).

Таблиця 27

Найменування витрат	Загальна величина витрат, млн.грн.
Процентні витрати за кредитами	2 000
Зарплата службовців корпорації	0,100
Витрати на облік і контроль	0,100
Загальні маркетингові	0,100
Юридичні послуги	0,100
Дослідження та розробки	0,200
Суспільні відносини	0,208
Управління кадрами	0,192
Всього	3,000

Витрати на суспільні відносини включають зарплату співробітників відділу по зв'язках з громадськістю, витрати на лобіювання інтересів корпорації в законодавчих органах і значні пожертви, які «Нафта України» робила в численні фонди милосердя і некомерційні організації.

Сумарні дані (в млн. грн.) По чотирьох підрозділам корпорації за минулий рік виглядають наступним чином (табл. 28).

Таблиця 28

Структурні підрозділи	Нафто-Газ, Первинний	Нафто-Газ, Вторинний	Хімічні Продукти	Здобич Міді	Всього
Доходи	7 000	16 000	4 000	3 000	30 000
Операційні витрати	3 000	15 000	3 800	3 200	25 000
Операційний прибуток	4 000	1 000	200	(200)	5 000
Матеріальні активи	14 000	6 000	3 000	2 000	25 000
Кількість робітників, чол	9 000	12 000	6 000	3 000	30 000

Вище керівництво кожного підрозділу має частку в сумі преміальних (бонусів), які нараховуються за значенням прибутку підрозділу. Прибуток підрозділу визначається як операційний прибуток підрозділу мінус розподілені центральні корпоративні витрати.

Катерина Іванова збирається запропонувати зміни у методі розподілу центральних корпоративних витрат. Вона віддає перевагу збирати ці витрати в чотири окремих групи:

- Група витрат № 1: - процентний витрата за кредитами і зобов'язаннями. Розподіляється на підставі матеріальних активів, що використовуються підрозділом.

- Група витрат № 2: - зарплата корпоративних працівників, бухоблік і контроль, загальні маркетингові витрати, юридичні витрати, дослідження та розробки. Розподіляється на підставі доходів підрозділи.

- Група витрат № 3: - зв'язки з громадськістю. Розподіляється на підставі операційного прибутку (якщо позитивна) підрозділів, причому тільки підрозділи з позитивною операційним прибутком включаються до бази розподілу.

- Група витрат № 4: - управління кадрами. Розподіляються на підставі кількості робітників у підрозділах.

Необхідно:

а) Які цілі досягаються розподілом центральних корпоративних витрат на кожний підрозділ корпорації «Нафта України»?

б) Розрахуйте операційний прибуток кожного підрозділу, коли центральні корпоративні витрати розподілені з використанням доходів кожного підрозділу.

в) Розрахуйте операційний прибуток кожного підрозділу після того, як центральні корпоративні витрати розподілені з використанням чотирьох запропонованих груп витрат.

г) Які переваги та недоліки запропонованого Івановою методу розподілу в порівнянні з існуючим методом єдиної групи витрат?