- •Міністерство аграрної політики та продовольства україни
- •Херсонський державний аграрний університет
- •1.Загальні відомості.
- •2. Вихідні дані для проектування
- •3. Зміст проекту
- •4. Вказівки по написанню пояснювальної записки.
- •5.Складання календарного плану.
- •6. Коректування календарного плану.
- •7. Розрахунок тимчасових будівель на будівельному майданчику
- •8. Будгенплан
- •Література
5.Складання календарного плану.
Розпочинається з проектування календарного плану виробництва робіт у вигляді лінійного графіка з дотримання таких вимог та рекомендацій:
- вибрається технологічна схема зведення об'єкту ;
- календарний план повиннен мати усі види будівельно-монтажних робіт, починаючи з підготовчого періоду та роботами по здачі об’єкта в експлуатацію;
- проектний термів будівництва не повиннен перевищувати нормативний відповідно до ДБН;
- необхідно передбачити суміщення годин окремих видів БМР в такій мірі, яка задовольняє вимогам технології будівництва та безпеки ведення робіт;
- прийняті методи будівництва, а також їх послідовність виконання повинні забезпечувати рівномірну та безперебійнє завантаження робочих бригад і будівельних машин;
- роботи по монтажу технологічного устаткування, внутрішні, сантехнічні, електромонтажні роботи виконуються паралельно з БМР в суворій узгодженості термінів та технологічній послідовності.
При проектуванні календарного плану (КП) змінність робіт показується відповідними умовними позначеннями (наприклад, першу зміну -суцільною лінією, другу- пунктирною).
У лівій частині зведеного графіка дається перелік робіт за прийнятою номенклатурою, а у правій зазначають терміни виконання робіт.
Робочі дні проставляють підряд, від початку будівництва до його закінчення;календарні дні; за вирахуванням недільних, суботніх і святкових днів, вносять до календарного плану пізніше, після встановлення точної дати почала будівництва об'єкту.
Форма календаного плану виробництва робіт на об'єкті приведена в таблиці 3.7
Табліця 3.7 Календарній план виробництва робіт
№ |
Найменування робіт |
Обєм робіт |
Трудомісткість, люд.-днів |
Потрібні машини та механізми |
Склад ланки |
Кількість чол. у ланці |
Кількість ланок |
Змінність |
Тривалість робіт , днів |
Робочі дні | |||||
Од. виміру |
Кількість |
1 |
2 |
3 |
4 |
| |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Коректування календарного плану.
Після складання календарного плану виробництва робіт перевіряють, наскільки цей план відповідає пред'явленим вимогам. Насамперед з'ясовують відповідність вказаній в плані розрахунковій тривалості будівництва нормативному, встановленому згідно «Нормам тривалості будівництва підприємств, будівель і споруд». Якщо ця умова не дотримана, календарний план підлягає корегуванню за критерієм «час».
Скорочення термінів робіт може бути досягнуте за рахунок:
- збільшення кількості виконавців на роботах;
- зміною технологічної послідовності робіт (введенням кількох ділянок, суміщення робіт);
- збільшення змінності робіт та іншими способам;
- збільшення кількості монтажних машин.
Далі календарний план перевіряють на правильність технологічно ї послідовності виконання робіт і дотримання вимог безпеки праці.
Важліве значення має перевірка календарного плану на дотримання вимог безперервності і рівномірності роботи бригад і основних будівельних машин, а також стабільності сумарного графіка зміни чисельності робочих в часі. Ці графіки визначають необхідну чисельність робочих в часі, дають можливість оцінити правильність складання календарного плану з погляду рівномірності використання робочих кадрів. Підсумовуючи по робочим дням необхідність в ресурсах за їх видами над сіткою календаря будують графіки споживання в них. Це може бути досягнуто переміщенням термінів виконання робіт, або зміни їх термінів (у межах ресурсів години), з метою зниження піків вершин ординати на графіках ресурсів та забезпечення більш рівномірного їх використання. Отриманий графік потреби в робочих ресурсах креслять під календарним планом. Графік вважають за складений оптимально, якщо його площа дорівнює сумарній трудомісткості по об'єкту.
Якісній аналіз графіка потреби в робочих ресурсах виконується по величині коефіцієнта нерівномірності руху робітників при будівництві об´єкту (чим ближче цей коефіцієнт до 1, тим краще):
Кн= Nmax /Nсер, (6.1)
Nmax - максимальна чисельність робітників на об´єкті;
Nсер- середня чисельність робітників:
Σto
Nсер= 1,1 ------- (6.2)
Т
де 1,1- коефіціент, що враховує невиходи на роботу з поважних причин;
Σto – сумарна трудомісткість зведення об´єкта;
Т - запланований термін будівництва.
Відношення Nmax кількості робочих до Nсер середньої не повинно перевищувати Кн ≤ 1,6-1,8)