Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции по Экономике Предприятия.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
550.4 Кб
Скачать
    1. Производительность труда на предприятии. Её виды и расчёт.

Для предприятия имеет значение не только наличие ТР, но и эффективность их использования.

Критерии эффективности:

1.Максимальные результаты труда при стабильной численности

2.Минимальные затраты труда для выполнения заданного объёма работы

Показатели эффективности (наиболее общие):

Производительность труда (Пр-ть тр.). В общем производительность труда означает количество продукции произведенной одним работником в единицу времени (в день, месяц, квартал, год).

Пр-ть тр. = ВП(выручка от реализации) / Чсреднесписочная

Различают два уровня производительности:

1. Производительность труда одного среднесписочного работника всего

2. Производительность на одного работника производственного персонала

Пр-ть общая (1,осн) зависит от уровня производительности труда производственного персонала и структуры персонала. Чем больше удельный вес производственного персонала, тем выше производство на предприятии.

Производительность влияет на конечный результат предприятия (выручку или продукцию)

ВР = Чсреднесп. * Пр-ть тр.

ВР – выручка от реализации

Влияние трудовых факторов на результат деятельности предприятия:

изменениеВР = ВРотч. – ВРплан

ВРотч. – выручка от реализации за отчётный период

ВРплан – выручка от реализации в плановом периоде

В том числе за счёт:

а) за счёт численности: измененияЧсреднесп. * Пр-ть план.

б) пр-ть тр.: изменениеПр-ть тр. * Чсреднесп. отч.

Кроме производительности труда на предприятии нужно рассчитывать эффективность:

1. Прибыль на одного рабочего: Пр / Чсреднесп.

2. Прибыль на 1 грн. ФЗП: Пр / ФЗП

ФЗП – фонд заработной платы

3. Показатель эффективности ФЗП: ВР / 1грн.ФЗП

    1. Мотивация персонала, системы и формы оплаты труда на предприятии.

На уровне предприятия различают следующие виды мотивации:

  • Материальная;

  • Не материальная;

Материальное стимулирование означает обеспечение доходов персонала и их дифференциация с учётом конкретного вклада работника в общие результаты предприятия.

Основная форма материального стимулирования – оплата труда в денежной форме.

Со стороны предприятия величина оплаты труда – фонд заработной платы. Он содержит:

  1. Основную заработную плату, которая определяется должностными окладами, ставками, тарифами, а также доплатами и надбавками согласно действующего законодательства о труде.

  2. Дополнительная заработная плата, которая включает выплаты сверх основной заработной платы за общие результаты деятельности предприятия, а также доплаты и надбавки сверх законодательства, т.е. предусмотренные самим предприятием.

Организация оплаты труда на предприятие включает следующие этапы:

  • Выбор форм и систем заработной платы;

  • Построение тарифной системы на предприятии;

  • Выбор видов дополнительного стимулирования;

  • Условия оплаты и стимулирования труда;

  • Учёт государственного регулирования в области оплаты труда;

  • Обоснование расходов предприятия на оплату труда на будущий период (расчёт плановой суммы);

  • Составление сводного плана по труду и заработной плате.

Выбор форм и систем заработной платы. Существует две классические формы оплаты, которым соответствуют те или иные системы оплаты. А именно:

  • Сдельная форма – при которой оплата труда работника прямо зависит от его результатов. Сдельной форме соответствуют следующие системы:

  • Прямая сдельная – при которой заработок прямопропорционален объёму работы.

  • Сдельно-премиальная – т.е. кроме сдельного заработка при перевыполнение норм выплачивается премия.

  • Сдельно-прогрессивная – при которой за улучшение результатов деятельности оплата производится по более высоким расценкам.

  • Аккордная – при которой устанавливается заработок за объём работы в определенном объёме и за установленное время.

  • Бригадная (не тарифная) – похожа на аккордную, но здесь бригада. По результатам работы бригады начисляется заработок и распределяется между работниками.

  • Повременная – при которой оплата труда производится по должностным окладам и ставкам той или иной категорией персонала за отработанное время с учётом уровня квалификации и отработанного времени. Эта форма включает следующие системы:

  • Простая повременная;

  • Повременно премиальная – при которой кроме должностных окладов и ставок предусматривается выплата премий за определённые результаты работы.

Построение тарифной системы – оплата труда персонала предприятия кроме форм и систем зарплаты зависит от тарифной системы (совокупность норм и правил, регулирующих оплату труда).

Тарифная система дифференцируется по отраслям и видам деятельности, но при любой тарифной системе она включает:

  1. Тарифно-квалификационные характеристики (справочники) т.е. по сути это должностные инструкции.

  2. Тарифная сетка – которая отражает уровень квалификации и сложность трудовой деятельности.

  3. Уровень ставок и должностных окладов.

Вывод: основные положения тарифной системы отражены в законодательном документе «Тарифном соглашении» кот. бывают:

  1. 1 ур. Генеральные тарифные соглашения;

  2. 2 ур. Отраслевое тарифное соглашение;

  3. 3 ур. Производственное тарифное соглашение – часть коллективного договора между персоналам предприятия, руководством и профсоюзными организациями.

Основные части (разделы) такого тарифного соглашения:

  1. Формы и системы оплаты труда для отдельных категорий работников;

  2. Min тарифная ставка, дифференцированная с учётом генерального и отраслевого тарифного соглашения;

  3. Размеры тарифных ставок по разрядам и должностным окладам;

  4. Доплаты, надбавки и премии и условия их выплаты;

  5. Условия труда (оплата в неурочное время, в праздничные дни и т.д.)

Кроме того, если работник трудится по контракту, то с его согласия оплата может производится как по условиям коллективного договора, так и по индивидуальным условиям.

Выбор видов дополнительного стимулирования. Дополнительное стимулирование включает:

  1. Премии за текущие результаты;

  2. Доплаты и надбавки согласно законодательству;

  3. Премии по годовым итогам;

  4. Единовременные поощрения.

Доплаты и надбавки согласно действующего законодательства объединены в 3 группы:

  • 1гр. – те доплаты, которые одновременно являются стимулами и компенсацией;

  • 2 гр. – доплаты за условия труда (за работу в ночное время, за транспортировку опасных грузов, за вредные условия работы);

  • 3 гр. – за характер работ (за работу в выходные и праздничные дни, сверхурочная работа)

Условия оплаты и стимулирования труда.

Условия стимулирования фиксируются в уставе предприятия, в положение об оплате труда и в положение о премировании. В этих документах отражаются размеры и условия материального стимулирования т.е. указываются должностные оклады, ставки.

Учёт государственного регулирования. В рыночных условиях предприятие самостоятельно организуют оплату труда, однако не смотря на это на предприятие системы и формы должны учитывать государственные решения в области оплаты труда, т.е.

  • Min заработная плата;

  • Наличие государственных гарантий;

  • Межотраслевые соотношения в оплате труда;

  • Условия и размеры оплаты труда бюджетных учреждений и организаций;

  • Условия налогообложения доходов работников;

  • Содержание фонда оплаты труда.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.