Студ ИТ_20.04.2012

Масонство в Речь Посполитую проникает из Пруссии, и с 1784 года, после создания «Великого Востока Польского и Литовского», получает здесь прочную организацию. С начала XIX века начинается второй этап масонского движения на Беларуси. Основной идеей масонства в Беларуси того времени было возрождение Речи Посполитой. Люди, которые считали целью своей жизни самосовершенствование, установили в своей организации достаточно жесткие правила – масоном не мог быть человек, который вел развратную жизнь, пил, и даже играл в карты. Основным направлением деятельности была благотворительность [1; 2; 3].

Среди белорусских масонов были такие известные фамилии, как Радзивилл, Рейтан, Ванькович, Огинский, Рдултовский и многие другие. На территории Беларуси объектов масонства сохранилось не так уже много. В первую очередь это Минск, Несвиж и Гродно.

В Минске существовали две ложи: символичная и капитулярная. Главные строения, имеющие отношения к масонству, это так называемый «дом масонов» и – косвенно – дом-музей Ваньковича. Минский дом масонов был построен в 1810 г. и выделялся своей отличительной архитектурой. Некоторые детали постройкиникакнельзясчитатьпростонеобычнойзадумкойархитектора.Домзало- женвформеправильногомасонскогокреста–этохорошовидносвысотыптичье- гополета.Вовремяпоследнейреставрациивыяснилось,чтозданиестроилосьбез окон. Они были заложены цементом, хотя снаружи все выглядело нормально [4].

Следующий объект – дом-музей Ваньковича. Существует версия о том, что в усадьбе также собирались масоны. Сам дом находится прямо перед домом масонов. Дом-усадьба Ваньковичей был построен в конце XVIII – начале XIX столетия на улице Волосской. Парадный двор был отделен от улицы каменной оградой с воротами, с восточной стороны, на склоне вдоль улицы Зыбицкой, тянулся живописный фруктовый сад. В 70-е годы прошлого столетия восточный флигель и часть каменной ограды с воротами разрушили. Тогда же были уничтожены скульптуры у входа в дом и разросшийся сад. Позже уцелевшее здание подверглось реконструкции, и сегодня здесь работает музей «Дом Ваньковичей. Культура и искусство 1-й половины XIX столетия» [5].

Существовавшая в Несвиже ложа называлась ложей «Счастливого освобождения». Работала с 1811 года во дворце князя Радзивилла. Закрыта в 1821 г. Доминик Иероним Радзивилл, владелец замка в то время, был масоном. С ним связана интересная легенда. До похода Наполеона на Москву Доминик Радзивилл был камергером двора русского императора Александра I. При наступлении Наполеона он присягает Наполеону на верность.

Однако французы потерпели поражение, и Доминик Радзивилл был вынужден отступать. Он смог появиться в Несвижском замке всего лишь на несколько часов и успел отдать распоряжение своему эконому: немедленно спрятать княжескую сокровищницу. По преданиям, богатства составляли сотни пудов золота, множество золотых предметов, драгоценные коллекции оружия, книг, бриллиантов, и, самое загадочное – скульптуры в человеческий рост две-

51

надцати апостолов из золота и серебра, усыпанные драгоценными камнями. Загадочный тайник ищут уже двести лет, но до сих пор безрезультатно [6].

Первое упоминание о появлении масонов в Гродно относится к 1779 г. В 1781 г. была основана ложа «Счастливое освобождение». Мастером этой ложи был Жан Эммануэль Жилибер, а членами ложи были доктора, архитекторы, промышленники, военные и гродненские мещане.

В 1817 г. возникла символичная ложа «Друзья человечества». Встречи проходили в доме масонов, архитектором которого был Джузеппе Сакко.

Направления деятельности масонов складывались из традиционных благотворительных инициатив: помощь в открытии госпиталей, бесплатной раздачи супа, противоинфекционных прививок.

Развитие масонского движения вызвало обеспокоенность императора Александра I, и его указом 1 августа 1821 г. масонские ложи были закрыты. Архивные документы и атрибуты были сожжены. Закрытию лож способствовало существующее несовпадение взглядов среди масонских структур. Все масонские архивы исчезли. Поэтому представить себе формы деятельности масонов в XVIII веке довольно сложно [1; 2].

Создавать маршрут Минск–Несвиж–Гродно и тем более реализовывать его не совсем целесообразно. Любому человеку, даже отдаленно знакомому с географией Беларуси, станет понятно, что протяженность между объектами и этими городами значительная, и переезд между пунктами экскурсии занимает порядочное время. Разумеется, это время можно занять интересными рассказами и легендами о масонах, показом фильма с целью погрузить туристов в атмосферу таинственности и загадки. Но сомнительно, что найдется достаточное количество людей, которые будут по 2–3 часа сидеть в автобусе, чтобы пройтись час по тому же Несвижу или Гродно.

Есть более реальное, воплотимое в жизнь предложение. Можно включить каждый отдельный объект в обзорную экскурсию по городу. Т. е. туристам, приезжающим в Несвиж, рассказывается о масонах и предлагается поучаствовать в поисках «сокровищ Доминика Иеронима» с помощью геокэшинга. Геокэшинг – туристическая игра с применением спутниковых навигационных систем, состоящая в нахождении тайников [7]. К тому же главная достопримечательность Несвижа и объект масонства совпадают. То же самое в Гродно и Минске. Вплести историю масонства в кружево обзорной экскурсии по городу, сделать составной частью, добавить еще один кирпичик в здание интереса к экскурсии. Аналогии можно проводить до бесконечности. Помимо всего прочего, реальна возможность создания музея масонства на территории Беларуси. Мы полагаем непринципиальным привязывать его к какому-либо зданию. Конечно же, предпочтительнее всего создать такой музей в минском доме масонов. Кроме того, в фондах Витебского краеведческого музея выявлено 95 предметов масонской коллекции, относящихся к концу XVIII – началу XIX века. В их числе – печатные и рукописные документы, вещественные памятники, которые знакомят с развитием масонства: общемасонские отличительные знаки и знаки разных сте-

52

пеней и должностей, масонские ленты, запоны и карманы-кошели. Коллекция уникальна как по редкости подобного рода собраний, так и по содержанию [8].

Что же можно сказать в заключение? Масоны в Беларуси были, но, к сожалению, время их расцвета уже прошло, и существуют ли они сейчас – неизвестно. Нам остается только бережно склеить оставшиеся частички памяти о них и не забывать людей, чьими главными принципами были братство и благотворительность.

1. Швед, В.В. Масоны і ложы на землях Беларусі (канец XVIII – першая чвэрць

XIX ст.) / В.В. Швед. – Мiнск: Асвета, 2007.

2. Смалянчук, А.Ф. Вольныя муляры ў беларускай гісторыі / А.Ф. Смолянчук. – Мiнск: Асвета, 2005.

3. Конспирология. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://conspi.ru/publ/ ehpk_tajnye_obshhestva_i_sekty/razdel_4_masony/masonstvo_v_belarusi/58-1-0-294 – Дата доступа: 10.03.2012.

4. Туризм в Беларуси [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://belarus- travel.by/2011/09/05/sluzhil-li-minskij-dom-masonov-po-svoemu-prednaznacheniy –

Дата доступа: 10.03.2012 5. Федорук, А.Т. Старинные усадьбы Минского края / А.Т. Федорук – Минск:

Полифакт – Лекция, 2000.

6. Электронный мемориал “ПомниПро” [Электронный ресурс] – Режим досту-

па: http://pomnipro.ru/memorypage/biography/917 – Дата доступа: 10.03.2012. 7. Геокэшинг [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.geocaching.

su/?pn=11 – Дата доступа: 10.03.2012.

8. Новости: Гомель и Гомельщина [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://odsgomel.org/rus/новости/гомель/2228/ – Дата доступа: 10.03.201.

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ИНДУСТРИИ СЛОНИМСКОЙ КУЛЬТУРНО-ТУРИСТСКОЙ ЗОНЫ

Вороник С.А., 4-й курс

Научный руководитель – С.В. Донских, канд. культурологии, доцент Гродненский государственный университет им. Янки Купалы, Республика Беларусь

Слонимская культурно-туристская зона – это исторически сложившийся культурный район на базе г. Слонима и района, отличающийся самобытностью истории, культуры, географическими особенностями, туристическими традициями и возможностями, вспомогательной и основной системами туристических ресурсов.

53

Культурно-туристская зона (далее – КТЗ) малого региона не может существовать отдельно, и включается в более массивные культурно-туристские зоны. Это зоны области, страны, географического региона Европы, континента

имира. Как любая часть какого-нибудь целого, так и КТЗ не может не реагировать на изменения и влияния остальных частей и всего целого в частности. Следовательно, те тенденции, которые происходят с мировой туристической индустрией, не могут не соприкасаться с развитием и изменением отдельной туристической индустрии, коей является Слонимская туристическая индустрия. Значит, тенденции развития мировой туристической индустрии будут влиять на развитие туристической индустрии Слонимской КТЗ. Но данное развитие и его основные направления будут иметь и отличительные черты, которые формируются особенностями региона и внешними сферами влияния.

Особенности туристической индустрии, которые сформировались на базе СлонимскойКТЗ,позволяютвыявитьосновныенаправленияразвитиятуризма.

Наиболее приоритетным и перспективным направлением развития туристической индустрии Слонимской КТЗ является придорожный сервис. Выгодное географическое положение Слонима, который размещен на пути следова- нияосновнойавтомобильнойтрассыБрест–Москва,являетсяпривлекательным для развития туристической индустрии, а именно туристического придорожного обслуживания. Эффективность развития данного направления в туризме Слонимской КТЗ предполагает строительство негромоздких и мобильных гостиничных комплексов и предприятий питания. Прежде всего, приоритет необходимо отдавать малому бизнесу и общедоступным (по ценовой категории

ивместительности) средствам обслуживания. Строительство малогабаритных гостиничных средств является рациональным и эффективным для данной куль- турно-туристской зоны, прежде всего, если посмотреть на емкость рынка услуг размещения. В «высокий» сезон наблюдается высокий спрос со стороны путешествующих туристов как организованно, так и индивидуально. Уровень заселения в гостиницах максимальный. Придорожные средства размещения и питания помогут справиться с туристическими потоками. Но с наступлением «мертвого» сезона туристические потоки минимальны. И маленькому предприятию размещения будет легче переквалифицироваться в другую область обслуживания, например, под сдачу в аренду гостиничных площадей на долгосрочных основаниях (4–5 месяцев до наступления «высокого» сезона) или для придорожного обслуживания. Тем самым данное предприятие будет приносить прибыль круглый год, что очень сложно осуществить с крупной гостиницей.

Еще одним из достоинств географического положения Слонимской КТЗ является наличие в пределах ее территории канала Огинского и р. Щара. Развитие туристической индустрии Слонимской КТЗ не может обойтись без использования канала и Щары в туристической деятельности. Канал и Щара охватывают значительный район Слонимской КТЗ как в городской черте, так и вне территории города. Данный факт позволяет выделить несколько основных направлений использования водных ресурсов в туристической деятельности.

Спортивно-туристические сплавы и прогулочные экскурсии; организация мас54

совых водных мероприятий и праздников; рыбалка; организация фотоклубов; совмещениеканаластеатромОгинского(возрождениеводныхпредставлений); спортивные соревнования и фестивали; использование прибрежных территорий канала и Щары для организации отдыха и торговли сувенирной продукцией. Данное число направлений не являются конечным. Для эффективного развития туризма необходимо использовать их в комплексе, что позволит создать определенный бренд Слонимской КТЗ наподобие «Белорусской Венеции».

Одним из направлений развития туристической индустрии является сектор развлечений. Состояние данного сектора в Слонимской КТЗ содержит целый ряд проблем в данной области. Но для Слонимской КТЗ индустрия развлечения является приоритетным направлением, прежде всего за счет:

1. высокого спроса среди населения; 2. обширной контактной аудиторией и потенциальными потребителями;

3. низкой конкуренции (возможность монополизация рынка); 4. относительнонизкихзатратнаоткрытиебизнесаиегоподдержания,учиты-

вая постоянные издержки, которые составляют затраты на обслуживание средств развлечения и оплату труда немногочисленного обслуживающего персонала.

Для выявления необходимости развития данного направления был проведен социологический опрос среди населения города Слоним. Опрошено 300 человек. Из них лично – 50, с помощью интернета – 250. В итоге были получены следующие результаты:

1. Наибольшее количество опрошенных основную часть свободного времени проводят дома. Наблюдается тенденция среди оставшейся аудитории к отдыху в городе.

2. Подавляющее большинство желает воспользоваться услугами проката туристического инвентаря и надеется, что в городе появится свой собственный парк развлечений и отдыха.

3. Наибольшей популярностью у местного населения для отдыха и развлечения пользуются дискоклубы, игровые автоматы и городской парк.

Следует сделать вывод, что, исходя из социологического опроса, развитие индустрии развлечения является востребованным направлением туристической деятельности Слонимской КТЗ.

Развитие экскурсионного обслуживания. Город, как известно, богат туристическими ресурсами, которые можно и нужно использовать. Компактность и системностьрасположенияархитектурных,историческихидругихценностейгорода позволяет развивать экскурсионное направление туристического продукта. Однако следует придерживаться современных методов маркетинговой политики. Экскурсионные туры должны быть прежде всего направлены на различные целевые группы. Потенциальную аудиторию можно выделить по следующим признакам:

1. Возрастной – дети, молодежь, зрелый и пенсионный возраст. 2. Религиозной принадлежности – католики, православные, мусульмане. 3. Этнический – белорусы, россияне, евреи, поляки.

4. Тематическое направление – приверженцы истории, культуры, естествознания и т. д.

55

Разделениеконтактнойаудиториипопризнакампозволитболеекачественно оказывать туристско-экскурсионные услуги и видеть те направления экскурсионного обслуживания, на которые создается потенциально высокий спрос. Например, огромное количество еврейского населения (около 90 %) проживавшего в городе в довоенный период, наличие синагоги XVII века говорит о высоком интересе среди потомков еврейского народа, которые желают посетить Слоним с ностальгическими и патриотическими чувствами. Целенаправленный маркетинг услуг позволит сэкономить денежные средства, которые могли быть направлены на развитие невостребованных среди целевой аудитории туристических услуг.

Выделенные мною направления для Слонимской КТЗ являются наиболее приоритетными. Следует также учитывать общебелорусские направления развития туристической отрасли, а именно деловой туризм, агроэкотуризм, транзитный и другие. Данные виды туризма также могут получить свое развитие в Слонимской КТЗ, что потребует строительства соответствующей материальнотехнической базы и средств туристической индустрии.

1. Национальная программа развития туризма на 2006–2010 гг. // Официальный сайт Министерства спорта и туризма Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа: http: www.mst.by/Minsport5/Arxiv/Turizm/Info/2005_08_04_ tur_1.htm. – Дата доступа: 16.03.2012.

2. Статистический ежегодник Республики Беларусь / Национальный комитет Республики Беларусь. – Минск, 2010.

3. Туристическая мозаика Беларуси / А.И. Локотко [и др.]. – Минск: Беларус.

навука, 2011. – С. 334–347.

К ВОПРОСУ О ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОМПЬЮТЕРНОЙ ПРОГРАММЫ

«OUTDOOR FOOD RATION CALCULATOR»

ДЛЯ ПОДГОТОВКИ ИНСТРУКТОРОВ ПО ТУРИЗМУ В ВУЗЕ

Гавдур А.А., 4-й курс

Научный руководитель – О.Ф. Каган Институт туризма Белорусского государственного университета физической культуры, Республика Беларусь

В современном мире невозможно представить себе жизнь человека без использования информационных технологий. Не может отставать от новейших тенденций и высшая школа, где применение специализированных компьютерных программ (и в целом информационных технологий) значимо повышает ка-

чество процесса подготовки специалистов.

56

Информационные технологии широко применяются в вузе для текущего и итогового контроля успеваемости студентов (тестирования), презентации лекционных материалов, дистанционного образования и пр. В то же время разработка и применение обучающих компьютерных программ в учебном процессе (например, на туристских специальностях) пока не является обычной практикой.

Цель данного исследования – изучить возможность применения компьютерных программ, созданных для разработки рациона питания участников туристскихпоходов,вучебномпроцессенаправленияспециальности1 89 02 01 01 «Спортивно-туристская деятельность (спортивный и рекреационный туризм)» в учреждении образования «Белорусский государственный университет физической культуры» (БГУФК).

Студенты, обучающиеся по вышеуказанной специальности, приобретают навыки подготовки и проведения туристских походов и, в частности, навыки разработки продуктовой раскладки. В практике активного туризма находят широкое применение ряд компьютерных программ, позволяющих минимизировать время и усилия, затрачиваемые для разработки продуктовой раскладки. Нами, для оценки возможности применения в учебном процессе, были рассмотрены следующие программные продукты указанного назначения, которые находятся в свободном доступе в Интернете [2, 3, 4]:

– “Outdoor Food Ration Calculator” (автор: Е. Полькин); – «Суперзавхоз» (автор: Г.Г. Войков);

– электронные таблицы “Excel” с использованием специально разработанных приложений (например, Racion4).

Вначале, в результате предварительного исследования, нами были получены экспертные оценки для каждого из трех вышеуказанных программных продуктов. По 5-балльной шкале оценивались такие качества программ, как: дизайн, функциональность с точки зрения работы и обучения, качество и доступность интерфейса и ряд других (всего 8 показателей). Полученные суммарные результаты оценки отображены на рисунке.

57

В соответствии с полученными предварительными данными программа “Outdoor Food Ration Calculator” оказалась наиболее предпочтительна для применения. В дальнейшем оценку эффективности применения обучающих программ в учебном процессе проводили с использованием данного программного продукта [4].

Для дальнейшего исследования возможности внедрения программы “Outdoor Food Ration Calculator” в учебный процесс БГУФК ее использовали на практическом занятии студентов 1-го курса дневной формы обучения по дисциплине «Теория и практика спортивного и рекреационного туризма» по теме «Методика составления продуктовой раскладки похода и раскладки снаряжения». В качестве методического материала к занятию было разработано электронное пособие для студентов по работе с программой. Занятие проводили после окончания самостоятельной управляемой работы, в процессе выполнения которой студенты получили опыт разработки раскладки «вручную» (эмпирическим методом) [1].

О возможности и эффективности использования программы в учебном процессе судили по данным наблюдения и письменного опроса, проведенного среди студентов (12 человек) после окончании занятия. Результаты субъективной оценки студентами ряда показателей, существенных для характеристики «обучающих» качеств программы представлены в таблице.

Таблица – Результаты оценки студентами возможности использования компьютерной программы “Outdoor Food Ration Calculator” в учебном процессе

Примечания:

1–Эффективностьпримененияпрограммыреспондентыоценивалипо10-балль- ной шкале в сравнении с «ручным» способом разработки продуктовой раскладки.

2 – Выборка респондентов, оценивших указанные технические этапы дистанции, составила 12 человек.

В результате проведенного опроса, оказалось, что 92 % респондентов считают, что использование “Outdoor Food Ration Calculator” существенно повышает эффективность разработки продуктовой раскладки по сравнению с

58

«ручным» способом. При этом к достоинствам программы респонденты относили:

– автоматизацию вычислений (42 % респондентов); – экономию времени (58 % респондентов); – технологичность (42 % респондентов).

Какважноекачество,увеличивающее«технологичность»программы,студентыотметилиналичиеунеерядадополнительныхфункций,например,функции оценки итогового рациона, которая позволяет убедиться в том, насколько правильно (по балансу питательных веществ, энергетической ценности и пр.) составлена раскладка.

Как известно у каждой компьютерной программы есть свои недостатки. В нашем случае 3 % респондентов указали на следующие из них:

– недостаточно большое количество продуктов, занесенных в справочник программы;

– небольшое разнообразие блюд в справочнике; – недостатки интерфейса программы.

Судя по данным педагогического наблюдения, занятие вызвало значимый интерес у студентов, что подтверждается данными опроса (абсолютное большинство респондентов дали занятию высшую оценку).

Таким образом, проведенное исследование показывает, что программный продукт “Outdoor Food Ration Calculator” может быть адаптирован и эффективно использоваться в учебном процессе для формирования навыков разработки продуктовой раскладки похода. Кроме того, можно, видимо, говорить в целом о значительном потенциале для использования подобных программ в подготовке специалистов сферы туризма в вузе. Оценка студентами проведенного занятия (9,75 балла по 10-балльной шкале) свидетельствует о высокой мотивации студентов к использованию информационных технологий в образовательном процессе.

1. Алексеев, А.А. Питание в туристском походе / А.А. Алексеев. – 8-е изд., доп. –

М.: ЦТМО, 2003. – 64 с.

2. Турклуб«Ветер»им.ШабалинаБ.И.«Суперзавхоз»–расчетраскладки[Элек-

тронный ресурс]. – Режим доступа: http://vetertsxa.ru/upload/task,doc_details/gid,13/ – Дата доступа: 12.04.2012.

3. Горизонт-экстрим. Программы для туризма [Электронный ресурс] / Благовещенский Туристический Центр «Горизонт-Экстрим». – Режим доступа: http://www. gorizont-extreme.ru/program.php – Дата доступа: 26.02.2012.

4. Outdoor Food Ration Calculator – Калькулятор рационов для спортивного и самодеятельного туризма [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://softpole.narod. ru – Дата доступа: 26.02.2012.

59

CИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СФЕРЫ ТУРИЗМА

Гаврилович-Шмидт Е.С., 6-й курс

Научный руководитель – О.В. Романова Институт туризма Белорусского государственного университета физической культуры, Республика Беларусь

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современной системы управления персоналом, позволяющей повысить социально-экономическую эффективность любого предприятия [1, 2, 3].

Успех работы туристической фирмы обеспечивают ее сотрудники. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства

– персоналом предприятия.

Вполне естественно, что на каждом крупном туристическом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости

сучетом интересов фирмы и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т. д.

Внастоящее время особое значение придается повышению уровня работы

скадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опы-

та [3, 4, 5].

Целью работы является изучение системы управления персоналом на предприятиях сферы туризма.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

– рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом;

– изучить систему управления персоналом в туристической фирме ООО

«БСП»;

– разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в туристической фирме ООО «БСП».

Методы исследования: анализ литературных источников и документации, обобщение, сравнительный анализ, анкетирование.

Система управления персоналом была рассмотрена на примере деятельности туристической фирмы ООО «БСП». Структура управления на ООО «БСП» представлена на рисунке 1. Таким образом, организационная структура ООО

«БСП» является линейной. Директор ООО руководит бухгалтерией в лице главного бухгалтера и заместителя директора, которому в свою очередь подчи-

60