- •Современные
- •Сегодня надо предлагать то,
- •Основные принципы создания автоматизированных систем управления
- •История развития КИС
- •‘Эффективность внедрения MES – снижение себестоимости на 5-7%
- •Назначение интегрированной системы управления
- •Цели создания полномасштабной корпоративной компьютерной сети
- •Топология компьютерной сети
- •Требования к серверам
- •Серверная инфраструктура
- •Функциональный состав серверов
- •ПО управления сетевыми узлами
- •Сервер терминальных служб
- •Сетевая инфраструктура
- •Сетевая инфраструктура
- •Инвестиции в ТО и ПО
- •BC Базовый модуль
- •Решение SAP для компаний шинной отрасли
- •Карта решения SAP для компании ЭйВи
- •Модель определения приоритетов
- •Организационная структура IT- службы в структуре предприятия
- •Проектная команда
- •Иерархия бизнес-целей предприятия
- •Процессно-ориентированный подход к управлению предприятием позволяет получить структуру, деятельность
- •Применение для управления деятельностью и ресурсами организации системы взаимосвязанных процессов может называться процессным
- •Реализация проекта
- •Бизнес-анализ
- •Бизнес-анализ
- •ИАСУ ОАО «Белшина» Общая структура системы
- •АИСУ ОАО «Белшина» Реализация бизнес-процесса учёта ТМЦ
- •АИСУ ОАО «Белшина» Реализация бизнес-процесса учёта ТМЦ
- •Связь бюджета со стратегией
- •Бизнес-процесс “Бюджетирование”
- •Планирование разработки бюджета
- •Подготовка информации и промежуточных бюджетов
- •Сбор подготовленной информации и промежуточных бюджетов
- •Согласование проекта бюджета
- •Доработка проекта бюджета
- •Утверждение окончательной редакции бюджета
- •Требования к ИС со стороны...
- •СИСТЕМА ДОКУМЕНТАЦИИ ПРОЕКТА
- •Управление закупками
- •Функции, решаемые при закупках
- •Функции, решаемые при планировании производства
- •Функции, решаемые при управлении производством
- •Функции, решаемые при финансовом планировании
- •Функции, решаемые при управленческом учете
- •Функции, решаемые для управления материальными потоками
- •Функции аналитической отчетности
- •Функции для управления КТД
- •Функции управления проектами
- •Функции ТОРО
- •Интегрированное решение по контролю качества процессов и продукции
- •Функции контроля качества
- •Функции по охране окружающей среды
- •Функции информационного портала
- •Можно выделить три основных взаимосвязанных уровня
- •.Дисциплина «Информационный менеджмент»
- •1.Дисциплина «Информационный менеджмент»
Современные
подходы к созданию
интегрированных систем управления производством
Сегодня надо предлагать то,
о чем другие будут думать завтра.
Основные принципы создания автоматизированных систем управления
•1. Принцип первого руководителя;
•2. Принцип системного подхода проектированию ИС;
•3. Построение локальной вычислительной сети ЛВС;
•4. Создание единой базы данных БД и единство технологий
•СУБД и прикладного ПО;
•5. Ввод информации в местах ее возникновения;
•6. Установка ПЭВМ в этих точках и в местах интеграции
•информации;
•7. Установка на этих ПЭВМ соответствующего системного
•и прикладного ПО;
•8. Математическое и методическое обеспечение – методы, модели,
•алгоритмы и способы решения экономико-управленческих
•и иных задач;
•9. Организационное обеспечение, в том числе оптимальная
•организационная структура управления, штатное расписание;
•10. Правовое обеспечение.
•11. Наличие квалифицированного персонала разработчиков
•и пользователей;
•12. Сквозная автоматизация бизнес-процессов
История развития КИС
Рисунок отражает периоды развития взглядов на функции КИС и характерные названия типов систем в рамках каждого периода. Следует отметить, что система любого типа включает в себя системы более ранних типов. Это значит, что системы всех типов мирно сосуществуют и ныне.
‘Эффективность внедрения MES – снижение себестоимости на 5-7%
• Повышение
производительности до 5%
•Сокращение длительности производственного цикла
до 45%
• Сокращение объемов
незавершенного
производства до 30%
• Сокращение объемов
продукции
несоответствующего качества до 50%
на 27- 35%
MES
производства
Предоставление достоверной оперативной информации для принятия решений
Назначение интегрированной системы управления
ERP-система нужна не для того, чтобы заменить или количественно уменьшить (сократить) управляющий персонал, а чтобы снабдить машинным интеллектом те участки, на которых наблюдается дефицит человеческого.
Более того, с внедрением ERP-системы количество действий, которые должен выполнять рядовой сотрудник на своем автоматизированном рабочем месте, непременно увеличится – это плата за детализацию информации, хранящейся в единой базе данных ERP-системы:
–для обеспечения прозрачности всех бизнес процессов в управлении предприятием;
–для принятия единственно правильных решений в управлении предприятием;
–для поддержки конкурентоспособности предприятия в условиях
свободного рынка.
Цели создания полномасштабной корпоративной компьютерной сети
•объединение всех структурных подразделений в единое информационное пространство, которое должно охватить:
–центральный аппарат управления;
–аппараты управления производственных единиц;
–материальные склады;
–склады готовой продукции;
–цеха основного производства;
–вспомогательные службы;
•обеспечение доступа пользователей к общим сетевым информационным и сервисным ресурсам, в том числе базам данных;
•обеспечение выполнения требований к информации:
–полнота;
–точность;
–достоверность;
–непротиворечивость;
–своевременность;
–оперативность;
–экономичность;
–адаптивность;
•повышение, в конечном итоге, уровня управляемости системы в целом.