- •Раздел 1
- •Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования
- •1.2. Элементы хозяйственного риска и формы их проявления. Сущностные черты хозяйственного риска
- •1.3. Функциональная роль хозяйственного риска в экономике предприятия
- •1.4.Эволюция концептуальных подходов устойчивого финансового развития предприятия
- •Важнейшие предпосылки устойчивого финансового развития предприятия
- •Тема 2. Систематизация и классификация хозяйственных рисков
- •2.1. Расширенная систематизация хозяйственных рисков
- •2.2. Классификация хозяйственных рисков
- •Тема 3. Рискообразующие факторы
- •3.1. Понятие фактора риска. Факторы внешней и внутренней среды
- •3.2. Среда прямого и косвенного воздействия на предпринимательскую структуру
- •3.3.Факторы внешней среды
- •3.4. Рейтинг странового риска
- •Тема 4. Методы выявления и оценки рискообразующих факторов
- •4.1. Характеристика методов выявления хозяйственных рисков
- •4.2.Факторы внутренней среды предприятия
- •4.3. Оценка профиля внешней среды. Профиль фирмы
- •4.4. Комбинация возможностей, угроз, сильных и слабых сторон. Swot-анализ
- •5. Влияние на риск этапов жизненного цикла предприятия5.1. Этапы модели жизненного цикла предприятий
- •5.2. Характеристика эксплерентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразуюицих факторов на этом этапе
- •5.3. Характеристика патиентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.4. Характеристика виолентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.5.Характеристика комутантного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.6. Характеристика леталентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •Оценка хозяйственных рисков
- •6. Зоны риска
- •6. 1. Риск как опасность потерь. Разновидности возможных потерь
- •6.2. Схема зон риска
- •6.3. Кривая риска и ее характерные точки
- •7. Количественная оценка риска
- •7.1.Абсолютная и относительная оценки риска. Кривая распределения вероятностей достижения определенного уровня прибыли или убытка
- •7.2.Возможность количественной оценки риска
- •7.3.Методы исчисления коэффициента риска.
- •7.4.Показатели математической статистики, используемые для оценки риска (математическое ожидание, дисперсия, коэффициент вариации)
- •7.5. Кривая Лоренца и коэффициент Джинни
- •7.6.Шкала риска
- •8. Риск-менеджмент
- •8.1. Особенности процесса управления хозяйственными рисками
- •8.2. Функции подсистемы управления хозяйственными рисками
- •8.3. Процедуры принятия решений и алгоритм управления уровнем хозяйственного риска в производственной деятельности предприятия
- •8.4. Организация управления хозяйственным риском на производственном предприятии
- •8.5. Склонность к риску
- •8.6. Эвристические правила для принятия решений в условиях риска
- •9. Методы минимизации хозяйственных рисков
- •9.1. Классификация методов снижения хозяйственных рисков
- •9.2. Методы уклонения
- •9.3. Методы локализации
- •9.4. Методы диссипации
- •9.5. Методы компенсации
- •10. Оценка эффективности методов управления риском
- •10.1. Общие подходы к оценке эффективности методов управления риском
- •10.2. Экономические критерии оценки эффективности управления риском
- •10.3. Анализ экономической эффективности страхования и самострахования
- •Тема 11. Методы анализа рисков в хозяйственной деятельности. Деятельность человека как источник риска
- •11.1. Методы анализа рисков: исторический, статистико-экономический, монографический, экспериментальный, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический
- •11.2. Классификация ошибок персонала в ситуациях риска
- •11.3. Типы людей по склонности человека к риску
- •11.4. Формы создаваемых бизнес-структур
- •Комплекс мер по недопущению или устранению конфликтных ситуаций при силовых отношениях
- •Тема 12. Становление и развитие адаптивного к риску механизма хозяйствования
- •12. 1. Стратегии управления рисками, связанными с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера
- •12.2. Стратегии риск-менеджмента по осуществлению эффективной деятельности предприятия
- •12.3.План преодоления кризисных ситуаций
- •Тема 13. Страхование – важнейший прием риск - менеджмента
- •13.1. Содержание и виды страхования рисков. Необходимость и основные задачи актуарных расчетов
- •13. 2. Сдерживающие факторы при страховании хозяйственных рисков
- •13.3. Передача риска без страхования
- •13.4. Способы резервирования средств для покрытия возможных убытков
- •Тема 14. Страхование и управление рисками в разных странах
- •14.1. Образцы руководства по управлению рисками в зарубежных организационно-правовых структурах
- •14.2. Национальные страховые рынки
- •14.3. Программа управления рисками в мировом масштабе
- •14.4. Международные стратегии по страхованию и управлению рисками
- •4.2. Глоссарий терминов (основных понятий) по темам дисциплины
Тема 2. Систематизация и классификация хозяйственных рисков
2.1. Расширенная систематизация хозяйственных рисков
С целью повышения эффективности процесса управления рисками их делят на категории, группы, виды, подвиды и разновидности. На рис. 1.1. приведен один из вариантов систематизации хозяйственных рисков на группы, виды и подвиды, исходя из учета в первую очередь экономических последствий их проявления. В зависимости от ожидаемого результата при проявлении рискованного события, осуществлении рискованного действия хозяйственные риски делят на две большие группы — чистые и условные (спекулятивные).
Чистый риск – это мера неопределенности и конфликтности в человеческой деятельности, характеризующейся возможными опасностью, неудачей, отклонением, убытком. Здесь существует лишь вероятность потерь или минимума убытка, т.е. чистый риск проявляется в возможности получения отрицательного или нулевого результата.
Виды чистого риска могут быть обусловлены негативным проявлением форс-мажорных обстоятельств техногенного, природного и экологического характера, а также умышленными поджогами, рэкетом, грабежами.
Условный риск – это мера неопределенности и конфликтности в человеческой деятельности, имеющая своим следствием получение дополнительных выгод, или при стечении неблагоприятных обстоятельств — снижение до минимума ущерба. Выбирая направления хозяйственной деятельности, важно постоянно ориентироваться на рациональный риск, а это, в первую очередь, обоснованная, целесообразная деятельность в условиях неопределенности ситуаций, обеспечивающая полное и эффективное использование труда, природных ресурсов, совокупного капитала и направленная на максимальное сокращение возможных потерь.
Рискованные ситуации в каждой из групп чистого и условного рисков могут носить объективный или субъективный характер. Объективная сторона хозяйственного риска проявляется разнообразно, независимо от воли человека, событий, явлений, процессов, обусловливающих необходимость дифференцированного подхода к решению поставленных задач. Субъективная сторона хозяйственного риска отражается в действии или бездействии лиц, участвующих в принятии и реализации решений с элементами риска. Риск проявляется в поступках, обусловленных сознанием, волей и эмоциями субъекта риска.
По обоснованности рисковых ситуаций, возможности их страхования и заинтересованности субъектов хозяйствования идти на рискованные действия различают следующие подвиды рисков:
мотивированные;
немотивированные;
смешанные мотивированно-немотивированные;
страхуемые;
нестрахуемые.
Мотивированный хозяйственный риск характеризуется:
взвешенностью аргументов рискующим субъектом с учетом того, что можно дополнительно получить или понести ущерб;
системообразующей целью, т.е. поставленная цель и строго очерченные задачи постоянно стимулируют субъекта хозяйственного риска, способствуют объединению его потенциальных возможностей в единый рациональный механизм действий;
уверенностью в своевременном снятии или нейтрализации негативных факторов и последствий.
В зависимости от поведения субъекта при принятии рискованных решений выделяют следующие основные подвиды хозяйственного риска: пессимистический, осторожный, оптимистический, азартный.
Хозяйственные риски могут проявляться на высоком или низком уровнях. Различают глобальные и локальные риски. Глобальные рискованные ситуации связаны с неблагоприятной внешней средой, и их исход в значительной степени влияет на экономику не только крупных предприятий, но и отраслей, межотраслевых комплексов, определяя в значительной степени уровень социально-экономического развития и экономического состояния отдельных зон, регионов и стран. Локальные риски проявляются внутри малых предприятий, подразделениях крупного предприятия и на отдельном рабочем месте.
В зависимости от наличия или отсутствия ситуативного фактора, времени принятия и осуществления рискованных решений выделяют ситуативные и надситуативные риски, риски на этапах принятия решений и на этапе их реализации. Ситуативный риск вынуждает субъекта хозяйствования осуществлять рискованную деятельность, поскольку он оказался в сложной ситуации. Надситуативный риск как особая форма поведения субъекта связан с проявлением его активности, представляющей собой индивидуальную способность подниматься до уровня требований, превышающих целевые задачи. Надситуативная активность чаще всего встречается в творчестве, познавательной интеллектуальной деятельности, связанной с "бескорыстным" риском.
Крайне важно учитывать плановые риски, в том числе стратегические, тактические, опережающие, позволяющие характеризовать рискованные ситуации, порождаемые изменениями природно-климатических условий.
Содержание рационального, т.е. в полной мере обоснованного риска, определяется через оптимальность. Поиск оптимального варианта решения или действия в условиях риска осуществляется путем анализа различных исходов, каждый из которых характеризуется известной вероятностью наступления. Если же сведения о вероятности наступления того или иного исхода отсутствуют, то считается, что принятие решения осуществляется в условиях неопределенности.
Смешанный мотивированно-немотивированный риск может характеризоваться взвешенностью отдельных аргументов рискованной ситуации. Однако системообразующая цель здесь отсутствует, т.е. цель только на отдельных этапах хозяйственной деятельности мобилизует субъект риска на его потенциальные возможности с полным учетом определенных факторов, усиливающих или ослабляющих возникновение провоцируемых последствий.