52

Зміст

Вступ……………………………………………………………………….......3

Розділ 1. Загальна характеристика діяльності кооперативного підприємства “Райкоопринкторг”……………………………………………….5

Розділ 2. Аналіз кадрового забезпечення апарата управління…….…..19

Розділ3. Аналіз основних функцій менеджменту……………………23

Розділ 4. Аналіз методів управління………………………………….….28

Розділ 5. Процес комунікацій та управлінські рішення…………………31

Розділ 6. Відповідальність та етика………………………………………. 36

Розділ 7. Організація управлінської праці…………………….……….….43

Розділ 8. Організаційний розвиток………………………………………... 47

ВИСНОВОК………………………………………………………..…….…..49

ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА………………………………..…………..52

Вступ

Практика з менеджменту є логічним завершенням підготовки студентів за освітньо – кваліфікаційним рівнем “бакалавр з менеджменту”.

Мета практики - набуття навичок і вмінь практичного застосування тих знань з менеджменту, що були засвоєні студентом під час теоретичного навчання.

У результаті проходження практики студент повинен:

- ознайомитись та отримати практичну підготовку з наступних питань:

1. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації.

2. Застосування на практиці основних функцій менеджменту.

3. Практичне використання методів управління.

4. Практична розробка та реалізація управлінських рішень.

5. Аналіз процесу комунікацій на підприємстві.

6. Набуття навичок оптимальної організації управлінської праці.

7. Оцінювання ефективності системи менеджменту організацій.

8. Практичне вирішення проблеми конфліктних ситуацій.

- знати: особливості механізму управління підприємством, основні характеристики підприємства як об'єкта менеджменту, особливості впливу факторів зовнішнього середовища, що зумовлюють зміни у діяльності під­приємства, функції та структуру апарата управління на всіх рівнях підпри­ємства, організацію праці управлінських працівників (лінійних і функціо­нальних менеджерів), особливості застосування методів та стилів управління;

- вміти: здійснювати аналіз та оцінку ефективності системи управ­ління підприємством, оцінювати фактори зовнішнього оточення організації, оцінювати внутрішні складові елементи організації, розробляти організаційні структури управління підприємством, всебічно аналізувати різні управлінські ситуації, що складаються на підприємстві, самостійно аналізувати та розв'я­зувати задачі економічної діяльності та розробляти стратегію розвитку підпри­ємства, здійснювати оцінку ефективності діяльності підприємства, робити висновки та розробляти пропозиції з удосконалення організації системи уп­равління, застосовувати управлінські прийоми в процесі прийняття рішень;

набути навички роботи менеджера в умовах виконання реальних економічних завдань підприємства, з реалізації основних функцій і принци­пів менеджменту, з правильного застосування методів управління, приймати науково обґрунтовані управлінські рішення з урахуванням системного та ситуаційного підходів.

Розділ 1. Загальна характеристика діяльності Кооперативного підприємства «Райкоопринкторг»

Кооперативне підприємство «Райкоопринкторг» створене на підставі постанови правління Старокостянтинівського районного споживчого товариства №31 від 14 червня 2002 року являється власним підприємством та здійснює господарську діяльність у відповідності до Закону України «Про споживчу кооперацію», інших законодавчих актів України, Статуту Старокостянтинівського РайСТ цього Статуту.

Кооперативне підприємство «Райкоопринкторг» є юридичною особою, має відокремлене майно, свій фірмовий бланк, розрахунковий рахунок,печатку, штамп з найменуванням організації, діє на принципах господарського розрахунку, може від свого імені укладати договори, набувати майнові права та обов’язки, бути позивачем та відповідачем у судових органах.

Кооперативне підприємство «Райкоопринкторг» являється правонаступником всіх майнових прав та обов’язків ГВЛ «Ринок».

Історія створення підприємства

Підприємство було створено 14 червня 2002 року. Підприємство займається наданням послуг на ринку, заготівля сільськогосподарської продукції та сировини, виробництво товарів народного споживання, забезпечення потреб споживчої кооперації в товарах народного споживання, задоволення попиту населення на товари народного споживання в широкому асортименті і належної якості, організація побутового обслуговування населення, раціональне використання наявних фінансових, матеріальних та трудових ресурсів, виробничих потужностей, надання послуг для інших підприємств, тощо.

Форма власності – Кооперативне підприємство “Райкоопринкторг” Старокостянтинівського районного споживчого товариства.

Назва та місце знаходження товариства

Повна назва підприємства – Кооперативне підприємство “Райкоопринкторг” Старокостянтинівського районного споживчого товариства.

Скорочена назва – КП “Райкоопринкторг”.

Місце знаходження підприємства - Хмельницька обл., 31100 м. Старокостянтинів, вул. Грушевського, 47.

Мета та предмет діяльності Підприємства

Метою діяльності підприємства є надання послуг ринку, заготівля сільськогосподарської продукції та сировини, виробництво товарів народного споживання, забезпечення потреб споживчої кооперації в товарах народного споживання, задоволення попиту населення на товари народного споживання в широкому асортименті і належної якості, організація побутового обслуговування населення, раціональне використання наявних фінансових, матеріальних та трудових ресурсів, виробничих потужностей, надання послуг для інших підприємств, тощо.

Підприємство за згодою РайСТ може здійснювати інші види діяльності, що відповідають його статуту, завданням, не заборонені чинним законодавством.

До основних завдань підприємства відносяться:

• надання послуг ринку;

• торгівля товарів народного споживання, в тому числі громадського харчування;

• виробництво товарів народного споживання;

• заготівля сільськогосподарської продукції;

• транспортні перевезення вантажів;

• організація побутового обслуговування населення;

• надання різноманітних послуг для населення та підприємства;

• організація господарських зв’язків з постачальниками та покупцями, активний вплив на збільшення випуску та підвищення якості, розширення асортименту товарів, які випускаються відповідно до попиту населення;

• управління товарними ресурсами, організація постачання торгівельних підприємств товарами народного споживання;

• вишукує додаткові товарні ресурси, розробляє плани виробництва, товарів, проводить заготівлю сільськогосподарської та інших видів продукції;

• вирішує питання оперативної зміни асортименту товарів, встановлює порядок їх відпуску власним торгівельним та іншим підприємством, забезпечує раціональне використання транспорту перевезенні вантажів, надає послуги організаціям та населенню наявним в організації транспорту;

• організовує і веде облік виконання договорів з постачальниками, покупцями, забезпечує своєчасне оформлення і пред’явлення постачальникам і покупцям претензій і позовів, домагається повного і своєчасного виконання зобов’язань;

• забезпечує правильне використання оборотних коштів і кредитів банку, суворе дотримання розрахункової дисципліни, своєчасні розрахунки з банком, постачальниками та покупцями, економії витрат ресурсів, скороченню витрат обігу та виробництва, підвищення рентабельності роботи, своєчасне та якісне складання звітності та подання її у відповідні інстанції;

• забезпечує соціальний розвиток колективу, створення сприятливих умов для високопродуктивної праці, поліпшення умов побуту та відпочинку, проведення заходів по охороні навколишнього середовища;

• здійснює роботу по підбору, розстановці та підвищенні кваліфікації кадрів.