Міжнародний менеджмент (магістр)

Мета: формування системи теоретичних знань і практичних навичок з управління діяльністю міжнародних корпорацій.

Завдання: вивчення сучасних теоретичних основ і середовища міжнародного менеджменту, засвоєння технологій управління міжнародними корпораціями, методів розв’язання ключових проблем розвитку за умов глобалізації; формування вмінь застосовувати методи та інструментарій міжнародного менеджменту на українських підприємствах.

Предмет: система управлінських відносин, методів та інструментів у міжнародних корпораціях.

Зміст дисципліни розкривається в темах:

1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту.

2. Середовище міжнародного менеджменту.

3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях.

4. Прийняття рішень у міжнародних корпорація.

5. Організаційних розвиток міжнародних корпораціях.

6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях.

7. Керування і комунікації в міжнародних корпораціях.

8. Контроль і звітність міжнародних корпорацій.

9. Технологічна політика міжнародних корпорацій.

10. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій.

11. Торгівельні операції міжнародних корпорацій.

12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій.

13. Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій.

14. Становлення глобального менеджменту.

Менеджмент персоналу (магістр)

Мета: формування системи знань з теорії та практики керування персоналом в різноманітних організацій, що функціонують у галузі економіки України.

Завдання: вивчення теоретичних засад менеджменту персоналу, кадрової стратегії та політики, методичних підходів щодо розподілу завдань з менеджменту персоналу між лінійними та функціональними підрозділами та керівниками, методів професійного добору кадрів, мотивації та розвитку персоналу; набуття вмінь самостійно аналізувати складі виробничі ситуації, приймати й обґрунтовувати ефективні рішення в галузі управління персоналом.

Предмет: системно організований процес відтворення й ефективного використання персоналу організації.

Зміст дисципліни розкривається в темах:

1. Персонал організації як об’єкт менеджменту.

2. Методологія менеджменту персоналу.

3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу.

4. Соціальні психологічні аспекти менеджменту персоналу.

5. Кадрова служба та кадрове діловодство.

6. Планування і формування персоналу.

7. Розвиток персоналу.

8. Рух персоналу.

9. Регулювання трудової діяльності персоналу.

10. Управління робочим часом працівників.

11. Створення сприятливих умов праці.

12. Оцінювання персоналу.

13. Мотивація та стимулювання персоналу.

14. Соціальне партнерство в організації.

15. Ефективність менеджменту персоналу.

Оцінка результатів тестування здійснюється за шкалою затвердженою рішенням кафедри.

2. Письмовий екзамен.

2.1. Два теоретичні питання за змістом дисциплін визначених Міністерством освіти і науки, молоді та спорту України для державної атестації:

• Фінансовий менеджмент;

• Управління потенціалом підприємства;

• Економічна діагностика.

2.2. Побудова і діагностика системи показників для прийняття управлінських рішень за рекомендованим переліком: