Економічна діагностика (спеціаліст, магістр)

Мета: засвоєння знань використання методичного апарату й інструментарію економічної діагностики для визначення стану підприємства.

Завдання: оволодіння навичками економічної діагностики для забезпечення ефективного управління підприємством.

Предмет: кількісна характеристика та якісна ідентифікація стану підприємства.

Зміст дисципліни розкривається в темах:

1. Предмет і завдання дисципліни.

2. Діагностика конкурентного середовища підприємства.

3. Діагностика конкурентоспроможності підприємства.

4. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства.

5. Діагностика майна підприємства.

6. Управлінська діагностика.

7. Діагностика виробничого потенціалу підприємства.

8. Фінансова діагностика.

9. Діагностика економічної безпеки підприємства.

10. Діагностика економічної культури підприємства.

11. Оцінка вартості підприємства.

Фінансовий аналіз (спеціаліст)

Мета: формування системи теоретичних знань з основ і методології проведення фінансового аналізу підприємств.

Завдання: вивчення теоретичних основ і методології фінансового аналізу підприємства; набуття вмінь і навичок фінансового аналізу, виявлення резервів підвищення ефективності виробництва та поліпшення фінансового стану підприємства.

Предмет: методи і прийоми аналізу фінансового стану та фінансових результатів діяльності підприємства.

Зміст дисципліни розкривається в темах:

1. Значення та теоретичні основи фінансового аналізу.

2. Інформаційне забезпечення фінансового аналізу.

3. Аналіз майна підприємства.

4. Аналіз оборотних активів.

5. Аналіз грошових потоків.

6. Аналіз показників ліквідності підприємства.

7. Аналіз показників фінансової стійкості підприємства.

8. Аналіз динаміки і структури активів і пасивів балансу підприємства.

9. Аналіз кредитоспроможності підприємства.

10. Аналіз прибутковості та рентабельності підприємства.

11. Комплексне оцінювання фінансового стану підприємства.

Стратегічний аналіз (магістр)

Мета: дати студентам уявлення про теоретико-методологічні і практичні питання стратегічного аналізу діяльності підприємства.

Завдання: опанування основ стратегічного аналізу; опанування основних методологічних засад організації стратегічного аналізу на підприємстві; ознайомлення з цілями та принципами стратегічного аналізу оволодіння методологічним інструментарієм оцінювання ефективності стратегічного розвитку підприємства в умовах невизначеності і ризику.

Предмет: методи та прийоми стратегічного аналізу.

Зміст дисципліни розкривається в темах:

1. Стратегічний аналіз у системі управління підприємством

2. Система методичних прийомів стратегічного аналізу.

3. Методика SWOT-аналізу підприємства.

4. Бенчмаркінг в системі методів стратегічного аналізу

5. Стратегічний аналіз конкурентних позицій підприємства на ринку.

6. Стратегічний аналіз життєвого циклу бізнесу.

7. Стратегічний аналіз фінансових результатів і фінансових потреб підприємства.

8. Стратегічний аналіз інвестиційних проектів.

9. Стратегічний аналіз як основа прийняття стратегічних управлінських рішень.

10. Прогнозування обсягів виробництва в системі стратегічного аналізу.