Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

управление организацией ч3

.pdf
Скачиваний:
28
Добавлен:
18.02.2016
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

целевые показатели

•  Ликвидность

способность частей собственности выступать в качестве

либо

быть переведённым в денежные средства

 

динамическая

способность в срок покрывать все финансовые (финансовое равновесие предприятия)

ликвидность

денежные средства банковский счёт ценные бумаги складские запасы недвижимость

51

целевые показатели

•  ликвидность 1 степени =

высоколиквидные активы

 

 

 

 

 

 

 

краткосрочные обязательства

 

 

 

 

 

 

 

срочная ликвидность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

мин. 5%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

•  ликвидность 2 степени

текущие (оборотные) активы

=

текущая ликвидность

краткосрочные обязательства

100-120% рекомендуется

•  ликвидность 3 степени =

оборотные активы

краткосрочные обязательства

абсолютная ликвидность

200% нужно достичь

 

52

управленческий анализ и модели управления

53

кто участвует в разработке стратегии

•  CEO (chief executive officer)

–  несёт исключительную ответственность за процесс разработки и реализации стратегии

–  является стратегическим провидцем и разработчиком структуры стратегии

•  Топ менеджмент

–  играет значительную роль в разработке стратегии

–  разрабатывает основные стратегические компоненты зон личной ответственности управления

•  Менеджеры заводов, подразделений, других важных оперативных единиц (и, часто, ключевые сотрудники)

–  доводят до сотрудников ключевые детали стратегии, компонентов конкурентной среды и требований клиентов

54

Levels of Strategy

in

a Single-

 

Business-Level

Strategy

Two-Way influence

Functional Strategies

Two-Way influence

Operating Strategies

55

Levels of Strategy

Diversified Company

Managers

Corporate

Strategy

-Way influence

Strategies

-Way influence

Functional Strategies

-Way influence

Managers

56

управленческий анализ и модели управления

57

анализ окружающей среды PEST - анализ

составные части окружающей среды организации

макро-окружение

(PEST-факторы)

внутренний мир

микро-окружение

(сотрудники,поставщики,

(сотрудники, внутренние

конкуренты)

клиенты, финансы)

 

58

PEST(LE) - анализ

P olitical

E conomic

Socio-cultural

Technological

L egal

E cological

59

Political

•  налоговое законодательство

•  политическая стабильность

•  политика дотаций

•  антимонопольное (-картельное) законодательство

•  законы в области защиты окружающей среды

60