Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Персональный менеджмент_УМК.doc
Скачиваний:
111
Добавлен:
18.02.2016
Размер:
459.26 Кб
Скачать

Тема«Имидж менеджера»

Семинар

Т е м ы д л я о б с у ж д е н и я

  1. Внешняя привлекательность.

  2. Соблюдение правил делового этикета.

  3. Организация презентаций.

  4. Роль СМИ в формировании имиджа менеджера.

Т е м ы д л я с а м о к о н т р о л я

1. Визитная карточка и ее назначение.

2. Цветовая гамма одежды. Принципы ее подбора.

3. Современный этикет. Регламентация поведения людей в быту, на службе, в общественных местах и на улице, в гостях и на официальных мероприятиях – приемах, церемониях, переговорах.

В о п р о с ы и т е м ы д л я с а м о к о н т р о л я

  1. Основные факторы, влияющие на эффективность коммуникации.

  2. Специфика вербальной коммуникации.

  3. Особенности невербальной коммуникации.

  4. Пути достижения эффективных межличностных коммуникаций.

  5. В чем отличие собраний от совещаний и какова их эффективность и значимость?

  6. Роль менеджера в подготовке и проведении собраний и совещаний.

  7. Управление процессом обсуждения проблем и активизации аудитории.

  8. Основные виды воздействия в ситуации делового общения.

  9. Как вы понимаете выражение «Учитесь властвовать собой»?

  10. В чем заключается культура общения, культура взаимоотношений менеджера?

  11. Назовите основные формы слушания и раскройте технические приемы и средства его выражения, например, при активном слушании приемы поощрения (поддакивание, кивок); прояснения (уточнение, переформулировка); отражение (обращение к чувствам); поведение (промежуточное уточнение итогов, признание значимости собеседника). Аналогично при слушании: оборонительном, скептическом, наступательном, располагающем и др.

  12. Условия успешности делового общения.

  13. Основные правила слушания.

  14. В чем отличие менеджера от лидера?

  15. Какой должна быть техника ведения переговоров?

Контрольные задания

Выполнить письменно

  • Раскройте содержание понятий «собрание», «совещание», «проблемное совещание», «деловая беседа».

  • Чем отличается собрание от совещания?

  • Приведите примеры деловых бесед. Можно ли считать деловой беседой семинарское занятие, экзамен, консультацию?

  • Как вы будете готовиться к деловой беседе? Опишите примеры из своей практики.

7. Работоспособность и самоконтроль в деятельности менеджера Тема«Самоорганизация здоровья руководителя»

лекция

Самостоятельная работа

З а д а н и е

Выполнить письменно

  • Опишите влияние физических нагрузок на вашу работоспособность.

  • Дайте обоснование правилам рационального питания.

  • Сколько времени необходимо отводить для сна?

  • Какие основные правила закаливания организма вы используете? Дайте им характеристику.

  • Охарактеризуйте рациональные приемы труда руководителя.

  • Ваше понимание атмосферы доброжелательности.

  • Каковы особенности гигиены умственного труда?

  • Опишите распорядок жизнедеятельности делового человека.

Тема«Самоконтроль процесса деятельности»

З а д а н и е

При приеме на работу для определения того, стоит ли брать кандидата, всегда проводится собеседование. Чтобы оценить компетентность претендента на должность, его профессионализм, стремление к росту и т. п., можно задать разные вопросы, поставить перед ним различные задачи.

Несколько примерных вопросов

1. Кем вы хотите видеть себя через 3–5 лет (имеется в виду профессиональный рост)?

2. Почему вы решили сменить работу?

3. Если бы вы смогли что-нибудь изменить на вашем предыдущем месте работы, что бы вы сделали?

4. Опишите лучшего человека, с которым вам приходилось работать.

5. Какие люди больше всего вас раздражают?

6. Какую помощь вы хотели бы получить от организации, если бы начали в ней работать?

Продлите этот ряд. Какие вопросы вы могли бы задать на месте работодателя? А какие хотели бы услышать на месте претендента на работу?

Литература на электронных носителях

Петров В.В.Школы менеджмента (электронный ресурс): учеб. пособия для вузов. М.: ИД «Равновесие», 2005.

Принятие решений: инструменты руководителя (электронный ресурс).М.: ИД «Равновесие», 2004.

Управлениеперсоналом (электронный ресурс). Саратов: Диполь, 2003.

Управление персоналом (электронный ресурс).М.: ИД «Равновесие», 2007.