3. Принципы рациональной организации сельскохозяйственного производства

Принцип

Содержание, назначение принципа

1. Обеспечение экономической эффективности производства

Критерий эффективности производства – максимум продукции при минимуме затрат на ее единицу.

Показателями эффективности производства являются соотношения результатов деятельности (валовой продукции, валового и чистого дохода, прибыли) и производственных затрат (совокупных издержек производства, себестоимости продукции и работ), объемов использованных ресурсов (земельной площади, основных фондов) и оборотных средств, рабочей силы, затрат труда.

2. Децентрализация управления

Отказ от директивной системы управления, предоставление предприятиям экономической самостоятельности в организации производства при одновременном соблюдении главных направлений аграрной политики и задач, определяемых центральным и местными органами управления в интересах государства, регионов и предприятий.

3. Соблюдение интересов собственника имущества

Расширение видов и форм собственности, создание условии для свободы предпринимательства, конкуренции, самостоятельности действий в рыночной среде.

4. Материальная заинтересованность и ответственность работников

Материальный стимул – один из основных мотивов, побуждающих работника заинтересованно и производительно трудиться.

При действии материальных стимулов за конечные результаты труда адекватно растет ответственность работников.

5. Плановость

Деятельность предприятия на основе разработанных стратегии и тактики, отражаемых в перспективных, годовых и оперативных планах.

Перспективные планы определяют стратегические цели и направления деятельности, в текущих и оперативных с помощью соответствующих расчетов и обоснований они конкретизируются на ближайший период.

6. Сбалансированность факторов производства

Рациональное соотношение земельных площадей, рабочей силы, средств производства, соблюдение пропорций между отраслями, подразделениями основного, вспомогательных и обслуживающих производств.

7. Комплексность и интеграция

Необходимость оценки и учета при организации производства почвенно-климатических, технико-технологических, социально-экономических, экологических факторов, что находит отражение в системе ведения хозяйства.

Осуществление мероприятий по упорядочению внутрихозяйственных связей, ориентация элементов системы хозяйствования на главную цель организации производства – повышение эффективности деятельности предприятия.

8. Динамичность

Этапность, непрерывность, ускорение темпов осуществления перспективных целей и задач организации производства, последовательность и согласованность поэтапных решений и действий.

9. Ограничение

разнообразия

Фактором ограничения разнообразия выступают законы природы.

Организационные мероприятия, выходящие за пределы действия естественно-биологических законов, требуют дополнительных затрат и нередко безрезультатны (кукуруза).