- •Программа Комплексного государственного экзамена по специальности
- •080505.65 «Управление персоналом»
- •Специализация 080505.65-07 – Служба персонала и кадровое консультирование
- •Содержание программы
- •Цикл общепрофессиональных дисциплин (федеральный компонент)
- •Основы менеджмента.
- •Основы управления персоналом
- •Теория организации
- •Организационное поведение.
- •Управление трудовыми ресурсами.
- •Трудовое право.
- •Цикл специальных дисциплин (федеральный компонент)
- •Экономика и социология труда.
- •Основы безопасности труда.
- •Конфликтология.
- •Организация труда персонала.
- •Мотивация трудовой деятельности.
- •Делопроизводство в кадровой службе.
- •Информационные технологии управления персоналом.
- •Организационная культура.
- •Цикл дисциплин специализации
- •Региональный компонент
Основы управления персоналом
Теория управления о роли человека в организации. Философия и концепция управления персоналом. Принципы и методы управления персоналом. Эволюция и современные концепции управления персоналом.
Организационное проектирование системы управления персоналом. Цели, функции, организационная структура системы управлении я персоналом. Кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Кадровое планирование: оперативный план работы с персоналом, планирование потребности в персонале, планирование производительности труда и показателей по труду. Технология управления персоналом и его развитием: найм, отбор, прием, деловая оценка персонала; профориентация и трудовая адаптация, обучение и аттестация персонала; управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением персонала, работа с кадровым резервом; мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала; условия, режим и дисциплина труда; высвобождение персонала.
Оценка результатов труда персонала, оценка затрат на персонал. Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы процессов управления персоналом.
Источники и литература
Источники
Трудовой кодекс Российской Федерации. Версия с учетом последних изменений по состоянию на 1 августа 2010. М.: Эксмо, 2010. 256 с.
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв.постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. № 37).
Учебники и учебные пособия
Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н., Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами. М.: РГГУ, 2007. 879 с.
Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учеб. М.: ЮНИТИ, 2007. 560 с.
Егоршин А.П. Управление персоналом. М.: Нимб, 2007. 1100 с.
Управление персоналом организации: Учеб./Под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп.и перераб. М.: ИНФРА-М, 2010. 695 с.
Обязательная литература
Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. М.: Кнорус, 2010. 368 с.
Одегов Ю.Д., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом. Современный подход. М.: Альфа-пресс, 2009. 168 с.
Ульрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации. М.: Вильямс, 2007. 304 с.
Хачатурян А.А. Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации: Стратегические основы. М.: ЛКИ, 2010. 272 с.
Дополнительная литература
Володина Н.А. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы. М.: Эксмо, 2010. 240 с.
Иванова С.В. Кандидат , новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике М.: Альпина бизнес букс, 2010. 304 с.
Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Добрая книга, 2009. 536 с.
Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: Гросс-медиа, 2006. 224 с.
Вопросы для самоподготовки к экзамену:
Современные концепции управления персоналом и их характеристика.
Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
Подбор и отбор работников как функция управления персоналом.
Оценка работников как основа принятия кадровых решений.
Развитие персонала как функция управления персоналом.
Основные формы и методы мотивации трудовой деятельности персонала.
Технологии управления карьерой персонала.
Технологии высвобождения персонала в организации.
Оценка эффективности системы управления персоналом.
Нормативно-методическое и документационное обеспечение кадровой службы.