- •Программа Комплексного государственного экзамена по специальности
- •080505.65 «Управление персоналом»
- •Специализация 080505.65-07 – Служба персонала и кадровое консультирование
- •Содержание программы
- •Цикл общепрофессиональных дисциплин (федеральный компонент)
- •Основы менеджмента.
- •Основы управления персоналом
- •Теория организации
- •Организационное поведение.
- •Управление трудовыми ресурсами.
- •Трудовое право.
- •Цикл специальных дисциплин (федеральный компонент)
- •Экономика и социология труда.
- •Основы безопасности труда.
- •Конфликтология.
- •Организация труда персонала.
- •Мотивация трудовой деятельности.
- •Делопроизводство в кадровой службе.
- •Информационные технологии управления персоналом.
- •Организационная культура.
- •Цикл дисциплин специализации
- •Региональный компонент
Цикл дисциплин специализации
Кадровая и социальная политика в организации.
Роль кадровой политики в общей системе управления организацией. Кадровая политика: понятие и определение. Назначение кадровой политики.
Содержание и задачи кадровой политики. Цель кадровой политики.
Классификация и краткая характеристика кадровой политики организации. Открытая и закрытая кадровая политика.
Этапы разработки кадровой политики.
Оценка эффективности кадровой политики.
Сущность социальной политики в организации.
Социальное развитие организации как объект управления.
Социальная политика организации как подсистема управления персоналом.
Цели и задачи социальной политики.
Источники и литература
Обязательная литература
Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н., Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами. М.: РГГУ, 2007. 789 с.
Егоршин А.П. Управление персоналом. М.: Экономика, 2005. 304 с.
Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2007. 414 с.
Дополнительная литература
Егоршин А.П., Хрисанов Ю.Н. Система оплаты труда персонала предприятия: Монография. Н. Новгород: НИМБ, ОАО «ЗМЗ», 2005. 125 с.
Турчинов А.И. Управление персоналом. М.: Изд-во РАГС, 2008. 608 с.
Оксинойд К.Э. Управление социальным развитием организации : учебное пособие/ К.Э. Оксинойд. М.: Флинта; МПСИ, 2007. 160 с.
Управление персоналом организации. Практикум. Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА, 2006. 296с.
Вопросы для самоподготовки к экзамену:
Понятие и сущность кадровой политики в организации.
Цели и задачи кадровой политики в организации.
Классификация кадровой политики в организации: пассивная, реактивная, превентивная и активная.
Этапы разработки кадровой политики.
Разработка управленческого решения в организации.
Теоретические основы разработки управленческого решения в организации. Методологические основы подготовки и реализации управленческого решения.
Социально-психологические и этические основы разработки и подготовки управленческого решения.
Сущность и содержание управленческого решения. Целевая ориентация управленческого решения.
Модели и методы подготовки управленческих решений. Дерево решений. Метод сценариев.
Контроль, качество и эффективность управленческих решений в организации.
Управленческие риски при подготовке и реализации управленческих решений.
Источники и литература
Обязательная литература
Вертакова Ю.В., Козьева И.А., Кузбожьев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор: учеб.пособие. М.: КНОРУС, 2005. 352 с.
Дурденко В.А. Разработка управленческих решений. Воронеж : Изд-во ВИЭСУ, 2004. 147 с.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. 3-е изд., испр. М.: Дело, 2002. 392 с.
Дополнительная литература
Веснин В.Р. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ТК Велби, Проспект, 2006. 504 с.
Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. 2-е изд., доп. М.: Интел-Синтез, 1998. 272 с.
Хохлов Н.В. Управление риском. М.: Юнити-Дана, 2001. 239 с.
Найденков В.И. Экзамен по курсу «Разработка управленческих решений»: учеб.пособие для вузов. М.: Приор-издат, 2004. 143 с.
Вопросы для самоподготовки к экзамену:
Сущность и содержание управленческого решения. Целевая ориентация управленческого решения.
Модели и методы подготовки и реализации управленческих решений.
Контроль, качество и эффективность управленческих решений в организации.
Управленческие риски при подготовке и реализации управленческих решений.